跟領(lǐng)導(dǎo)交談的口才技巧

由天下分享時(shí)間：2022-04-08 12:03:35 加入收藏我要投稿點(diǎn)贊

有思維的人，說的話通常會有許多讓你回味的當(dāng)?shù)兀瑥倪@些回味的當(dāng)?shù)兀隳軌蛉ンw會其間的意思，一起也能夠?qū)W習(xí)假如把自個(gè)的主意很奇妙的表達(dá)出來。下面給大家分享一些關(guān)于跟領(lǐng)導(dǎo)交談的口才技巧，希望對大家有幫助。

跟領(lǐng)導(dǎo)交談的口才技巧

主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)談心打招呼

作為下屬，積極與領(lǐng)導(dǎo)交流，逐漸消除彼此之間可能存在的隔閡，與上級正常和諧相處。當(dāng)然，“巴結(jié)”領(lǐng)導(dǎo)不能相提并論，因?yàn)楣ぷ魃系挠懻摵痛蛘泻羰潜夭豢缮俚模@不僅可以消除對領(lǐng)導(dǎo)的恐懼感，而且可以使自己的人際關(guān)系圓滿，工作順利。

領(lǐng)導(dǎo)談話要表示出認(rèn)同與受教

在聽領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)，在聽的過程中要隨時(shí)表現(xiàn)出認(rèn)同和受教的表情，偶爾重復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的話，要求更詳細(xì)的解釋。一開始會有點(diǎn)尷尬，但經(jīng)過幾次嘗試，你就會習(xí)慣了。總之，無論在什么時(shí)候，無論在什么地方，即使自己身體不適或疲勞，也永遠(yuǎn)不要忘記對領(lǐng)導(dǎo)不尊重。

插話要講究合適的時(shí)機(jī)

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)，下屬最好先注意聽，等到他一個(gè)話題基本講完了，這時(shí)再插話，領(lǐng)導(dǎo)會覺得你是一個(gè)善于傾聽、善于接話的好下屬。領(lǐng)導(dǎo)說話時(shí)，要不時(shí)作出反應(yīng)，或附和，這樣既讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在聽他說話，又讓他覺得你在尊重他，讓他喜歡上你。

字里行間要注重言語修養(yǎng)

說到口才修養(yǎng)，不得不提口德，“德”可以說是口才的靈魂。在日常生活中，有些詞應(yīng)該盡量避免使用，尤其是那些與生理特征有關(guān)的詞。避免使用這些詞語，以免給領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象。記住，一個(gè)注重言語修為的人，一個(gè)有益于他人的人，自然會被領(lǐng)導(dǎo)所接受。

語氣要溫和，措辭要委婉

當(dāng)和領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)，一定要注意保持溫和的語調(diào)，這樣才能表現(xiàn)出內(nèi)心的真誠和尊重。特別是要使領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心明確的認(rèn)識到，我們所做的一切，都是出于做得好的動(dòng)機(jī)，是內(nèi)心真正地為領(lǐng)導(dǎo)著想，而不是針對領(lǐng)導(dǎo)本人有何不恭的看法。即使你對領(lǐng)導(dǎo)有不好的看法，也一定要委婉地表達(dá)出來，千萬不要過于直率，傷了和氣。

說服上級領(lǐng)導(dǎo)的技巧有哪些

1.試錯(cuò)

所謂試錯(cuò)，就是揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖，自己故意說些錯(cuò)誤的話或領(lǐng)會錯(cuò)誤，目的只有一個(gè)，通過這種不斷試錯(cuò)的方法，發(fā)現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)同頻共振的方向。

開始領(lǐng)導(dǎo)會覺得你這個(gè)人怎么這么笨?但時(shí)間稍長一些，你這種被別人認(rèn)為很笨的方法，就能總結(jié)出很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)律。隨著時(shí)間的推移，你和領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通就會越來越順暢。

2.底層邏輯

所謂的底層邏輯，也就是你要站在底層去思考領(lǐng)導(dǎo)的想法。

因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的所有意圖都是通過底層來實(shí)現(xiàn)的，弄清楚底層邏輯，知道領(lǐng)導(dǎo)安排底層的人在做什么，對于更好地了解自己的領(lǐng)導(dǎo)，會起到很大的啟發(fā)作用，有時(shí)你就會恍然大悟，終于明白領(lǐng)導(dǎo)是怎么想的。

如果你的底層邏輯達(dá)到了這個(gè)層次，你就能很好地發(fā)揮說服領(lǐng)導(dǎo)的作用了。

3.思想細(xì)節(jié)

細(xì)節(jié)決定成敗，與領(lǐng)導(dǎo)溝通也是同一個(gè)道理，只有了解了領(lǐng)導(dǎo)做事的一些細(xì)節(jié)，才能真正了解領(lǐng)導(dǎo)前后的邏輯關(guān)系，而這種邏輯關(guān)系，正是領(lǐng)導(dǎo)思想的代表。

能夠在思想上與領(lǐng)導(dǎo)保持同頻，對于改善你與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通會起到質(zhì)的推動(dòng)作用，通過對領(lǐng)導(dǎo)思想中的一些細(xì)節(jié)的總結(jié)和概括，找到領(lǐng)導(dǎo)思想的邏輯推理，這樣，你就可以從領(lǐng)導(dǎo)的角度來思考領(lǐng)導(dǎo)的問題，當(dāng)然很快就能說服領(lǐng)導(dǎo)。

4.一致性

所謂“一致”，也就是你要保證在與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)的方式以及節(jié)奏規(guī)律應(yīng)該是差不多的，不能頻繁地改變方式，這種頻繁的改變會使領(lǐng)導(dǎo)對你產(chǎn)生許多的懷疑，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)開始防范你的時(shí)候，說服工作就很難進(jìn)行下去了。

因此，要盡量保持與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方式以及節(jié)奏規(guī)律的一致，這是讓領(lǐng)導(dǎo)信任你的一個(gè)重要方法，而且這種一致性，必須要做真做實(shí)，不要給領(lǐng)導(dǎo)一種虛偽的感覺。

5.今后態(tài)度

當(dāng)你試圖說服領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，一定要拿出自己對未來的態(tài)度，向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己對領(lǐng)導(dǎo)的忠誠，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任。

比如說，在未來的工作中，一定會全力支持自己的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)安排的事情自己會全力以赴完成，不會有任何的松懈等類似的話，用自己未來的態(tài)度來堵住領(lǐng)導(dǎo)的嘴，這是一個(gè)很好的說服技巧。

怎樣與領(lǐng)導(dǎo)溝通

與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法1.為上司分憂，勇于擔(dān)當(dāng)。

在上司從你那里知曉之前，不要讓他為你負(fù)責(zé)的那些糟糕事?lián)鷳n。如有必要，盡可能早地給他一些預(yù)警或提醒，如果是你的錯(cuò)，要勇于承擔(dān)。

與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法2.積極應(yīng)對困擾你的事情。

首先不要讓事態(tài)惡化。上司也可能什么都不知道。如果事情對你很重要，就必須自信并以尊重和建設(shè)性的態(tài)度與上司討論問題。

與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法3.提出建設(shè)性方案如果你決定把難題上交，一定要提出建議性解決方案。盡管它可能是令人厭倦的陳詞濫調(diào)，但它必定代表你的真實(shí)想法。

與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法4.切忌背后談?wù)撋纤尽?/p>

應(yīng)該是在他人面前對上司的一種褒獎(jiǎng)，而不是背后說三道四，特別是講給上司的上司聽時(shí)。常言道，隔墻有耳。當(dāng)你在背后議論他人時(shí)，總會傳到被議論人的耳中。