自來水是指通過自來水處理廠凈化、消毒后生產(chǎn)出來的符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的供人們生活、生產(chǎn)使用的水。下面是小編整理的一些關(guān)于自來水行業(yè)分析的文章，希望對(duì)你有所幫助。

自來水行業(yè)未來應(yīng)該怎樣發(fā)展?

作為一名自來水廠廠長，這里簡要的談一談自來水行業(yè)的未來。

總結(jié)就三個(gè)詞:智慧水務(wù)、無人值守以及直接飲用!

依托于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，智慧水務(wù)已經(jīng)成為了一個(gè)大趨勢。以往，城市的供水系統(tǒng)都是相對(duì)分開，而且數(shù)據(jù)收集分析都是依靠人。目前，大多數(shù)城市已經(jīng)開啟的智慧水務(wù)，也就是把原水、水廠、泵站、管網(wǎng)以及用戶等連接成一個(gè)整體，通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析管理，讓整個(gè)城市的供水系統(tǒng)變得更加容易管理和分析。

其次，無人值守。這是基于智慧水務(wù)的一個(gè)目標(biāo)，也就是水廠將全部利用電腦和軟件系統(tǒng)完成生產(chǎn)、巡檢、設(shè)備管理、能耗分析以及數(shù)據(jù)采集等工作。最終的目的就是一個(gè)水廠只需要一名廠長和一個(gè)維修工，廠長也不需要待在水廠，僅僅通過手機(jī)就可以了解水廠生產(chǎn)情況。

最后，就是直接飲用。這也是自來水行業(yè)近些年一直在推廣的東西。直飲水基本就是在傳統(tǒng)的自來水行業(yè)內(nèi)增加了水廠的深度處理以及供水管網(wǎng)的改造，尤其是管網(wǎng)改造的投入成本非常的大。從目前來看，直飲水基本就只有北上廣深具備這樣的經(jīng)濟(jì)實(shí)力!

國內(nèi)自來水公司將來的出路在哪里?

①賣瓶裝水

②管道修建水政府出資，人工管理改由智能化管網(wǎng)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控漏水降壓，科學(xué)維護(hù)，主動(dòng)管理，而不是經(jīng)驗(yàn)維護(hù)、被動(dòng)管理，降低成本

③接收二次供水等設(shè)備，負(fù)責(zé)清洗維護(hù)等業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營范圍

④組建市政管網(wǎng)工程公司、組建建筑管網(wǎng)工程公司(參與市場競爭，不是白拿錢那種)

自來水公司雖然是壟斷性行業(yè)，但是自身并沒有定價(jià)權(quán)，單純賣自來水只許薄利，這是寫進(jìn)法律條文的，所以想大規(guī)模盈利只能拓展其他業(yè)務(wù)，那就圍繞供水行業(yè)展開，因?yàn)樽詠硭居袊冶硶蚱放茣?huì)比普通公司容易得多，只要正正常常發(fā)展，不要搞那么多內(nèi)耗、尸位素餐、中飽私囊、虧空公款，其實(shí)出路很多的。

但是一定要避開科技類，譬如開發(fā)智能儀表、智慧管理系統(tǒng)等，這些個(gè)業(yè)務(wù)門檻高，壁壘高，前期投入大，現(xiàn)在的市場基本穩(wěn)定，容不下新起之秀，玩這些分分鐘把家底虧完。

水務(wù)行業(yè)哪些數(shù)據(jù)值得分析，如何分析?

★行業(yè)簡介

水務(wù)行業(yè)是中國乃至全世界最重要的城市基本服務(wù)行業(yè)之一，日常的生活和生產(chǎn)都離不開城市供水。整個(gè)水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈包括供水、污水設(shè)備生產(chǎn)制造，原水收集與制造、存儲(chǔ)、輸送，水的生產(chǎn)和銷售，水的供應(yīng)網(wǎng)管、中水回用，污水排放，污水收集與處理、污泥處理等。

★行業(yè)特點(diǎn)

1、固定資產(chǎn)生命周期長，占用資金較大。

水務(wù)行業(yè)是一個(gè)長期保持相對(duì)穩(wěn)定發(fā)展的行業(yè)，其設(shè)備、管線等固定資產(chǎn)生命周期都較長，比如，給水處理設(shè)施的使用年限至少為25年，輸配水管線管網(wǎng)的年限一般為50年甚至更長，而且這些固定資產(chǎn)占用資金較大。

2、水價(jià)由政府統(tǒng)一管控，推行階梯水價(jià)。

水務(wù)行業(yè)是關(guān)系國計(jì)民生的公共事業(yè)，所以政府對(duì)水價(jià)進(jìn)行統(tǒng)一管控。水價(jià)偏低會(huì)造成節(jié)水意識(shí)缺乏，資源將嚴(yán)重浪費(fèi)。總體來看，水價(jià)改革呈現(xiàn)價(jià)格不斷上漲、價(jià)格分類不斷簡化、逐漸推行階梯式水價(jià)等特征。

3、供水產(chǎn)銷差率難把控，行業(yè)盈利低微。

供水產(chǎn)銷差率的大小是水資源利用率的直接體現(xiàn)，然而，影響產(chǎn)銷差率的因素非常多，供水量很難把控，從而造成供水成本偏高，水價(jià)與成本長期倒掛使得行業(yè)內(nèi)企業(yè)盈利狀況普遍不佳。

★分析重點(diǎn)

指標(biāo)與維度是BI 建設(shè)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，也是挖掘分析需求的重要依據(jù)。對(duì)于水務(wù)企業(yè)來說，可以從業(yè)績分析和財(cái)務(wù)分析兩個(gè)角度總結(jié)出分析重點(diǎn)。

1、業(yè)績分析

業(yè)績分析主要是分析水務(wù)企業(yè)的目前運(yùn)營及未來發(fā)展情況，下圖是水務(wù)集團(tuán)業(yè)績分析常用維度。

其中，項(xiàng)目增量與存量是水務(wù)集團(tuán)比較關(guān)注的一個(gè)分析維度，包含建設(shè)增量、建設(shè)存量、運(yùn)營增量、運(yùn)營存量等四個(gè)指標(biāo)。

通過這些指標(biāo)可以有效地動(dòng)態(tài)監(jiān)控企業(yè)的發(fā)展能力。

圖-水務(wù)集團(tuán)業(yè)績分析常用維度

2、財(cái)務(wù)分析

水務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析主要是基于ROE進(jìn)行的經(jīng)營效率分析，下圖是從財(cái)務(wù)分析領(lǐng)域切入時(shí)的一般構(gòu)建方法和水務(wù)企業(yè)的特征財(cái)務(wù)分析邏輯。

圖-水務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析構(gòu)建方法

其中有兩個(gè)分析重點(diǎn)：資本及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析和產(chǎn)銷差率分析。

(1) 資本及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

一方面，因?yàn)樗畡?wù)企業(yè)的固定資產(chǎn)生命周期長，占用資金大;另一方面，水務(wù)市場投資和運(yùn)營主體多元化的態(tài)勢，所以水務(wù)企業(yè)對(duì)資本及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)管理非常關(guān)注。

(2) 產(chǎn)銷差率分析

對(duì)供水企業(yè)來說，產(chǎn)銷差率的大小是水資源利用率的直接體現(xiàn)，是作為企業(yè)贏利能力的重要因素。為此，降低產(chǎn)銷差率，提高有效供水成為目前供水企業(yè)的工作重點(diǎn)。

★應(yīng)用場景

如果水務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控并主動(dòng)預(yù)警，那么會(huì)很大程度上降低漏失率，從而降低產(chǎn)銷差率。

舉例：某污水處理系統(tǒng)在分析云中實(shí)現(xiàn)“實(shí)時(shí)監(jiān)控，主動(dòng)預(yù)警”的解決方案。

Step1：及時(shí)的數(shù)據(jù)采集，直觀展現(xiàn)當(dāng)前裝置的運(yùn)行情況。

Step2：依據(jù)設(shè)定的閾值進(jìn)行正常性判斷，對(duì)責(zé)任管理人實(shí)施主動(dòng)預(yù)警。

分析云可以幫助水務(wù)行業(yè)提升信息資源整合和開發(fā)利用管理水平，使得水務(wù)管理日益科學(xué)合理，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。

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