創業投資(Venture Capital)通常被稱為“風險投資”。實際上，“Venture”與Risk并不相同。Risk表示“風險、危險”之意，而Venture表示人們主動承擔可能的創新風險而進行的有意義冒險創新活動或創業行為。尤指冒險行為、創新行為、創業企業等。如把創業企業稱作New Venture,合資企業稱作Join Venture等。因此，把Venture Capital稱作為創業投資更為貼切。投資方式一般分為聯合投資和組合投資。
聯合投資
聯合投資和組合投資是分散風險的重要措施，聯合投資(也稱辛迪加SYNDICATION投資)指多個創業投資者聯合對同一風險企業進行投資，一方面有利于創業投資者之間的信息共享，提高項目選擇的準確性，加強投資監管和提供更多的增值服務，另一方面，可以保證對風險企業的投資總額達到合理規模，增大了投資成功的可能性。
組合投資
組合投資則指投資者根據項目(企業)不同發展階段對投資入股形式的要求(必需的和可能接受的方式)，創業投資家采取股權、債權、準股權、擔保等多種形式的組合投資策略，既保證項目(企業)對資金的需要，又盡可能減少項目(企業)失敗造成的損失。同時，對多家風險企業進行投資，通過投資組合分散投資風險，不會因一項投資的失敗而滿盤皆輸。在創業投資行業，“決不把所有的雞蛋放在同一個籃子里”是對這種投資方式最恰當的比喻。
創業投資是一件極其慎重的事情，因此一定要遵守一定的規則。
規則1、生意從小做起，不要因小而不為。
這個規則的意思是說呢，做生意起步階段應該從小生意做起，不要著急，不要想著一開始就做幾十萬，幾百萬的大買賣，要從小做起，從點滴做起，不要由于這個生意小就不做，關鍵是這個生意是否能做，是否適合自己做，是夠能夠產生贏利!這條規則對絕大多數人來說都是正確的，既然是創業就意味著有經驗的短缺，資金的匱乏，對市場的茫然，定位的缺失或者不準，對失敗或者成功的錯誤估計等困難。可這些困難都需要創業者去解決，是在市場上撞的很慘然后才認清這些問題，還是實驗性的從一些小生意點點滴滴的積累經驗呢?答案不言自名。中國有很多億萬富翁，產生于紐扣、打火機、賣襪子行業。
規則2、從先掙幾元錢開始，只要能賺就行，目標先定得低一點，增加成功的勝算。
實在這點重要是針對上面那條的，小生意自然掙小錢了。此規則呢可取之處是人的心態要調整好，不要好高騖遠，資金一點點積累，經驗一點點的學得，自信心一點點的建立，水到渠成。
規則3：不斷提升你的服務和技術，不斷擴展你的生意渠道，不斷增加你的潛伏客戶。
投資理財講師張雪奎以為這點是至關重要的，由于這是企業發展壯大的必經之路。社會在發展，經濟環境也在發展。 企業的客戶群體也在發展，假如固步自封，覺得有了一定的老客戶，老關系就一切ok，那么這種想法只會讓自己的客戶淘汰自己，由于你的服務和技術已經跟不上以前的客戶了，不能滿足他們的需要。所以要與時俱進，不斷提升自己的服務和技術，提升自己的服務質量，走在客戶的前面，甚至引導客戶，帶領客戶向前發展，這樣的客戶群體一定是穩固的，是能給自己的企業帶來利潤和效益的。當企業發展到一定狀態的時候會發現有種到頂的感覺，這就需要企業在提升自己的服務和技術的基礎上，不段擴展自己的生意渠道，可口可樂就是總能夠發現新的渠道，不斷帶來新的銷售。經常參加行業交流會，行業信息，總之做個有心人，也都可能會給自己帶來不少的潛伏客戶。
規則4：要善于發散思維，不斷尋找商機和關系。
這條理論說的有點玄了，直白點就是要敢想象，譬如你可想象周末如何與布什吃飯。心態開放，善于接受和勇于去接受新事物，善于把本不相關的東西聯系起來，開創一個新事物，新局面。對新的東西要保持好奇心，對往事物要發掘其新生命，總之一個字：活!
規則5：要有堅定的信念。
一件事只要有3個人認同，就值得去做，等10個人都以為可行時，就已經沒有跟風的必要了。這個規則值得商榷，也要具體事情具體看待的。但是這個規則的重要性主要是在要有堅定的信念上!假如創業者已經對這個事情有可很好的把握，有著很清楚的認定，哪怕是一個人都不認同也可以放手去做。有一點很重要的是：無論做還是不做都要有著堅定的信念，切不可隨意而為，墻頭上的草!做，說服你的部下，一同前進。不做，也說服你的部下，打消疑慮，腳踏實地，放棄幻想!這個規則里還有一層隱含的意思，就是善于把握機會，捉住機會，不要讓機會由于拖延而流失!
規則6：用人不疑，該放權時就放權。
這是涉及到人力資源治理的一個大問題，而對于該規則的理解從大方向來解釋就是：企業要發展，創業者就必須要做到用人，放權。一個人再彪悍也打不下整個天下，一個人再有能力也是一天24小時做不完所有的事情，對于創業者來說，一定要懂得用人，懂得放權。一人難抗千斤棒，眾人拾材火焰高。只有用人，分權，企業才能做大，做強!
規則7：本錢控制到每一分錢，盈利增加到極限。
這點是創業者應該注重的問題，一個企業他的使命會有很多，很大，但是要想實現企業的使命，一切都是建立在贏利的基礎上，建立在企業產生良好的利潤上，這樣企業的使命才能夠得以順利的實現。對于初始創業者來說很有可能會走向這么幾個極端：
一，愛錢如命。該摳的摳，不該摳的也摳，最明顯的表現就是：摳員工的工資，摳合作伙伴的利益，搞的是雞飛狗跳，不得人心，員工離職率高，合作伙伴支持率低，整個團隊關系不融洽。而對企業內部的浪費浪費，系統運行中不良所產生的本錢視而不見，對企業的利潤來源不見，關注的是點點滴滴，雞毛蒜皮，這些小的本錢積累起來是會很大，可是假如不是一種正常的本錢控制，而是在一些不該摳的地方給予過多的關注，反而會影響整個企業的潤滑，使得企業難以得到良好的運作!
二，過度追求盈利，利潤從哪里來?從顧客處來。 但是過高的定價只會讓顧客有種被騙的感覺，誰來敢來第二次?
三，家大業大不在乎。對于企業的浪費浪費，營私舞弊，睜一只眼閉一只眼，任其隨意。對于以上三條都是創業者應該避免的，不可走極端。
規則8：不屈不撓的戰斗意志。
這是創造業者成功的根本!創業要想成功就一定要有著百折不撓，不畏艱險，敢打敢拼的意志和毅力!假如沒有著這種意志，還是不要創業的好!當然了，不是要你撞在南墻還不回頭!
規則9：創業要有好創意，要善于發現別人不留意的商機。
有著好的創意和商機自然提高了創業成功的幾率，但這不是根本，切不可舍本逐末，前些年《金點子》一書很暢銷，但至盡為止也沒聽到過有誰靠金點子創業成功。
規則10：預備到有一半的把握時，就要開始去做了，十全十美的預備是不可能的。
這條規則也值得爭議，其本想說的是：萬事開頭難，走出第一步剩下的就可以摸著石頭過河，邊做邊修正了。但是很輕易讓人理解成腦門一拍就做，腦子一熱就干，不慎重。
總而言之，這十大規則說到了創業過程中的很多方面，但是切不可生搬硬套，由于在創業過程中，張雪奎講師以為還有著很多要留意的事項.
聯合投資
聯合投資和組合投資是分散風險的重要措施，聯合投資(也稱辛迪加SYNDICATION投資)指多個創業投資者聯合對同一風險企業進行投資，一方面有利于創業投資者之間的信息共享，提高項目選擇的準確性，加強投資監管和提供更多的增值服務，另一方面，可以保證對風險企業的投資總額達到合理規模，增大了投資成功的可能性。
組合投資
組合投資則指投資者根據項目(企業)不同發展階段對投資入股形式的要求(必需的和可能接受的方式)，創業投資家采取股權、債權、準股權、擔保等多種形式的組合投資策略，既保證項目(企業)對資金的需要，又盡可能減少項目(企業)失敗造成的損失。同時，對多家風險企業進行投資，通過投資組合分散投資風險，不會因一項投資的失敗而滿盤皆輸。在創業投資行業，“決不把所有的雞蛋放在同一個籃子里”是對這種投資方式最恰當的比喻。
創業投資是一件極其慎重的事情，因此一定要遵守一定的規則。
規則1、生意從小做起，不要因小而不為。
這個規則的意思是說呢，做生意起步階段應該從小生意做起，不要著急，不要想著一開始就做幾十萬，幾百萬的大買賣，要從小做起，從點滴做起，不要由于這個生意小就不做，關鍵是這個生意是否能做，是否適合自己做，是夠能夠產生贏利!這條規則對絕大多數人來說都是正確的，既然是創業就意味著有經驗的短缺，資金的匱乏，對市場的茫然，定位的缺失或者不準，對失敗或者成功的錯誤估計等困難。可這些困難都需要創業者去解決，是在市場上撞的很慘然后才認清這些問題，還是實驗性的從一些小生意點點滴滴的積累經驗呢?答案不言自名。中國有很多億萬富翁，產生于紐扣、打火機、賣襪子行業。
規則2、從先掙幾元錢開始，只要能賺就行，目標先定得低一點，增加成功的勝算。
實在這點重要是針對上面那條的，小生意自然掙小錢了。此規則呢可取之處是人的心態要調整好，不要好高騖遠，資金一點點積累，經驗一點點的學得，自信心一點點的建立，水到渠成。
規則3：不斷提升你的服務和技術，不斷擴展你的生意渠道，不斷增加你的潛伏客戶。
投資理財講師張雪奎以為這點是至關重要的，由于這是企業發展壯大的必經之路。社會在發展，經濟環境也在發展。 企業的客戶群體也在發展，假如固步自封，覺得有了一定的老客戶，老關系就一切ok，那么這種想法只會讓自己的客戶淘汰自己，由于你的服務和技術已經跟不上以前的客戶了，不能滿足他們的需要。所以要與時俱進，不斷提升自己的服務和技術，提升自己的服務質量，走在客戶的前面，甚至引導客戶，帶領客戶向前發展，這樣的客戶群體一定是穩固的，是能給自己的企業帶來利潤和效益的。當企業發展到一定狀態的時候會發現有種到頂的感覺，這就需要企業在提升自己的服務和技術的基礎上，不段擴展自己的生意渠道，可口可樂就是總能夠發現新的渠道，不斷帶來新的銷售。經常參加行業交流會，行業信息，總之做個有心人，也都可能會給自己帶來不少的潛伏客戶。
規則4：要善于發散思維，不斷尋找商機和關系。
這條理論說的有點玄了，直白點就是要敢想象，譬如你可想象周末如何與布什吃飯。心態開放，善于接受和勇于去接受新事物，善于把本不相關的東西聯系起來，開創一個新事物，新局面。對新的東西要保持好奇心，對往事物要發掘其新生命，總之一個字：活!
規則5：要有堅定的信念。
一件事只要有3個人認同，就值得去做，等10個人都以為可行時，就已經沒有跟風的必要了。這個規則值得商榷，也要具體事情具體看待的。但是這個規則的重要性主要是在要有堅定的信念上!假如創業者已經對這個事情有可很好的把握，有著很清楚的認定，哪怕是一個人都不認同也可以放手去做。有一點很重要的是：無論做還是不做都要有著堅定的信念，切不可隨意而為，墻頭上的草!做，說服你的部下，一同前進。不做，也說服你的部下，打消疑慮，腳踏實地，放棄幻想!這個規則里還有一層隱含的意思，就是善于把握機會，捉住機會，不要讓機會由于拖延而流失!
規則6：用人不疑，該放權時就放權。
這是涉及到人力資源治理的一個大問題，而對于該規則的理解從大方向來解釋就是：企業要發展，創業者就必須要做到用人，放權。一個人再彪悍也打不下整個天下，一個人再有能力也是一天24小時做不完所有的事情，對于創業者來說，一定要懂得用人，懂得放權。一人難抗千斤棒，眾人拾材火焰高。只有用人，分權，企業才能做大，做強!
規則7：本錢控制到每一分錢，盈利增加到極限。
這點是創業者應該注重的問題，一個企業他的使命會有很多，很大，但是要想實現企業的使命，一切都是建立在贏利的基礎上，建立在企業產生良好的利潤上，這樣企業的使命才能夠得以順利的實現。對于初始創業者來說很有可能會走向這么幾個極端：
一，愛錢如命。該摳的摳，不該摳的也摳，最明顯的表現就是：摳員工的工資，摳合作伙伴的利益，搞的是雞飛狗跳，不得人心，員工離職率高，合作伙伴支持率低，整個團隊關系不融洽。而對企業內部的浪費浪費，系統運行中不良所產生的本錢視而不見，對企業的利潤來源不見，關注的是點點滴滴，雞毛蒜皮，這些小的本錢積累起來是會很大，可是假如不是一種正常的本錢控制，而是在一些不該摳的地方給予過多的關注，反而會影響整個企業的潤滑，使得企業難以得到良好的運作!
二，過度追求盈利，利潤從哪里來?從顧客處來。 但是過高的定價只會讓顧客有種被騙的感覺，誰來敢來第二次?
三，家大業大不在乎。對于企業的浪費浪費，營私舞弊，睜一只眼閉一只眼，任其隨意。對于以上三條都是創業者應該避免的，不可走極端。
規則8：不屈不撓的戰斗意志。
這是創造業者成功的根本!創業要想成功就一定要有著百折不撓，不畏艱險，敢打敢拼的意志和毅力!假如沒有著這種意志，還是不要創業的好!當然了，不是要你撞在南墻還不回頭!
規則9：創業要有好創意，要善于發現別人不留意的商機。
有著好的創意和商機自然提高了創業成功的幾率，但這不是根本，切不可舍本逐末，前些年《金點子》一書很暢銷，但至盡為止也沒聽到過有誰靠金點子創業成功。
規則10：預備到有一半的把握時，就要開始去做了，十全十美的預備是不可能的。
這條規則也值得爭議，其本想說的是：萬事開頭難，走出第一步剩下的就可以摸著石頭過河，邊做邊修正了。但是很輕易讓人理解成腦門一拍就做，腦子一熱就干，不慎重。
總而言之，這十大規則說到了創業過程中的很多方面，但是切不可生搬硬套，由于在創業過程中，張雪奎講師以為還有著很多要留意的事項.
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