在企業界，很多人并不知道天使投資者是什么人以及做些什么，但是他們卻有很多自以為是的想法。我們的客戶都是一些在創業初期就成功地獲得了投資的公司，它們曾經與各種各樣的投資者打過交道。希望這篇文章能夠讓更多的人對于天使投資者有個正確的認識。下面就是小編給大家帶來公眾對于天使投資最常見的5種誤解，歡迎大家閱讀!

　　1、天使投資者掌握著生殺大權

　　現在關于天使投資者希望從一家初創公司中尋找些什么的文章已經很多了，管理層，用戶數量，收入，渠道合作伙伴，市場規模等都可能成為吸引天使投資者的因素。但是現在卻沒有文章談過企業家應該如何挑選早期投資者，應該關注投資者的哪些方面。 天使投資者的預期似乎暗含了那個答案，當你在尋求投資的時候，所有的權力都被抓在掌錢者的手中。他們尋求的是什么?你如何向他們證明你已經擁有他們想要的東西? 為了獲得投資，你需要用你的公司的價值來打動投資者，這一點固然不錯，但是如果說你在尋求投資的過程中是沒有權力的，那就錯了。

　　為了說服合適的投資者提供投資，你需要積極行動起來，你必須從眾多投資者中挑選對公司最有利的投資者，投資者能夠給你的公司提供一些重要的幫助，比如人脈資源、背景和知識等。 這并不是“乞討者無權挑選”的故事。 你可以而且應該只瞄準那些在你所處的市場領域享有信譽、讓你能夠信任和放心建立合作關系的天使投資者。

　　2、獲得天使投資比完成一輪風險投資更容易一些

　　這是不對的。實際上，真實的情況恰好相反。 天使投資者投出的是自己的錢，這會讓他們在選擇投資對象時更加謹慎。 天使投資者很可能還是你所處的行業的專家，這會讓說服他們投資變得更為困難。請記住，天使投資者并不一定要投資其他公司。 換句話說，那不是他們的工作。與靠投資來賺錢的風險投資者不同，天使投資者可以選擇投資，也可以選擇根本不投資，而是用他們的資金去做別的事情。

　　3、天使投資比風險投資好一些/壞一些

　　事實上，天使投資與風險投資不具備必然的可比性，這是兩種不同種類的投資。你決定去尋求風險投資應基于很多不同的因素，包括你需要的資金量、你的公司正處于發展的哪個時期以及除了資金之外，你還想從你與風險投資者的合作關系中獲得些什么，比如行業知識、忠告建議、發展指導等等。 除了考慮你現在需要的資金量之外，你還應當將未來可能需要進行的融資也考慮在內。(追加投資對于風險投資者來說是很有可能的。) 如果你希望公司能夠得到規模較大的投資者的投資，那么風險資本可能比天使投資更適合一些。如果你不太在意分享權力，那么你也許可以選擇天使投資。 你需要考慮所有的因素，然后再做出最佳的融資選擇。

　　4、公司被評估的價值越高越好

　　你不能僅僅因為一位天使投資人給你的估值比另一位天使投資人的估值高就選擇前者。就投資而言，雖然你可能因此而獲得你所需求的資金量，但是這樣做實際上是錯誤的。 你的公司能否獲得成功取決于你如何運用手中的錢，而不是你能得到多少錢。資本效率是衡量一家初創公司是否成功的一個更好的指標。 在這個方程中，資金來源也需要被考慮進去。也就是說，如果你從一位不諳世故而且在行業內沒有任何人脈關系的投資者那里獲得了較高的評價，那你就要當心了。 更高的評價會導致更多的資金投入，那會造成你的持股被不必要地稀釋，規模擴展太快以及期望值過高等等不良后果。

　　5、如果投資者不愿意為你提供任何幫助，那么你的創意注定會以失敗收場

　　這可不一定哦。即使是某些最成功的公司，一開始也沒有獲得足夠的投資，因此，你大可不必為此而氣餒。你應該穩扎穩打地實現一個又一個的階段性目標，朝著最終的目標堅定邁進。 而且，你還可以借此機會提高自己對公司發展方向的掌控。請記住，自力更生是一項強大的經營決策，而不是失敗的標志。

　　【拓展閱讀】

　　如今，創業的人是越來越多了，投資者該如何選擇好適合自己的創業模式呢?現今的創業模式一直在發生著變化，創業模式層出不窮主要有：網絡創業、概念創業、團隊創業、兼職創業。創業者的眼球曾被這些多樣的創業模式所吸引，那種創業模式更適合您呢?

　　目前，網絡創業主要有兩種形式：網上開店，在網上注冊成立網絡商店;網上加盟，以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售渠道。對初次嘗試網上創業的人來說，事先要進行多方調研，選擇既適合自己產品特點又具較高訪問量的電子商務平臺。

　　加盟創業的最大特點是利益共享，風險共擔。創業者只需支付一定的加盟費，就能借用加盟商的金字招牌，并利用現成的商品和市場資源，還能長期得到專業指導和配套服務，創業風險也有所降低。分享品牌金礦、分享經營訣竅、分享資源支持，連鎖加盟憑借諸多的優勢，而成為極受青睞的創業新方式。

　　兼職創業，需要在主業和副業、工作和家庭等幾條戰線上同時作戰，對創業者的精力、體力、能力、忍耐力都是極大的考驗，因此要量力而行。此外，兼職創業族最好選擇自己熟悉的領域，但要注意不能侵犯受雇企業的權益。

　　如今，創業已非純粹追求個人英雄主義的行為，團隊創業成功的幾率要遠高于個人獨自創業。一個由研發、技術、市場、融資等各方面組成、優勢互補的創業團隊，是創業成功的法寶，對高科技創業企業來說，更是如此。

　　內部創業的受眾面有限，只有那些大型企業的優秀員工才有機會一試身手。此外，這是一種以創造“雙贏”為目的的創業方式，員工要做好周密的前期準備，選擇合理的創業項目，保證最大化地創造利潤，這樣才能引起企業高層的關注。

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