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創(chuàng)業(yè)者應(yīng)如何找到融資

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  對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,做再多的準(zhǔn)備其實(shí)也是沒準(zhǔn)備的,總會(huì)有許許多多在你意料之外的新問題,讓你360度無死角的傻眼。下面就是小編給大家?guī)淼膭?chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何找融資?歡迎大家閱讀!

  那么問題來了,什么時(shí)候去找錢合適?

  大體而言,越早越好,只要你能把要做的事情說的清楚,就可以向廣大的投資人撒網(wǎng)了。目的很明確,就是讓更多的人知道你在做一件事,這個(gè)階段的交流的核心是尋找方向、理念和你吻合的投資機(jī)構(gòu)、投資人。

  在一到兩個(gè)月的接觸中,你可能已經(jīng)達(dá)到:

  團(tuán)隊(duì)骨架(至少有三個(gè)O:CEO\COO\CTO)成型了;

  或者產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)布,并得到市場初步認(rèn)可;

  再或者逐步有了一套完整的、經(jīng)得起推敲的、邏輯暢通的商業(yè)模型。

  我覺得只要三者有其一,那么就可以進(jìn)入TS階段——正式的,認(rèn)真地選三到五家投資機(jī)構(gòu)好好聊聊。你說,我已經(jīng)有團(tuán)隊(duì),有產(chǎn)品,有模型了,為啥就是沒人理我?

  我覺得一個(gè)問題是:你找的投資人不夠多,要么你再去發(fā)100份BP看看。再或者,你違背了基本原則,真原則——即你的團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品,模型都是假的,完全經(jīng)不起推敲。

  上面這么一圈下來,如果已經(jīng)有幾個(gè)眉來眼去,彼此有好感的潛在投資人,如何快速戀愛牽手,就是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者關(guān)心的問題。

  假如我們從男女戀愛及組建穩(wěn)定家庭類比來看,投資人和創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系可能會(huì)更清晰。有一種很好的戀愛關(guān)系,就是相互欣賞一拍即合的模式,而這種模式需要三個(gè)基本要素:能真誠,有閃光,懂欣賞。彼此真誠降低溝通成本,彼此閃光有利于對(duì)方抓住你核心要點(diǎn),懂欣賞能你發(fā)現(xiàn)TA的美。

  萬人之中,我選中了你,彼此已經(jīng)眉來眼去,牽手戀愛隨時(shí)可能發(fā)生的臨界點(diǎn)。

  見投資人前,你需要準(zhǔn)備哪些東西?

  作為創(chuàng)業(yè)者的我們是有許多工作要做的。你需要給對(duì)方深入認(rèn)識(shí)你的機(jī)會(huì),有一份詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書就顯得很重要,這是投資人認(rèn)識(shí)你的首要通道,但也沒必要粉墨過于嚴(yán)重,“看起來就假”這是大忌,干凈得體就好。也就是說計(jì)劃不需要花俏,能說的清楚問題就行,回答好幾個(gè)問題:

  你是誰你想干什么準(zhǔn)備怎么干結(jié)果會(huì)如何

  另外,對(duì)于這個(gè)幾個(gè)問題的論證,靠胡編亂造我感覺是很難搞出得體的東西的,好比你沒怎么穿過西裝,為了約會(huì)非要穿西裝打領(lǐng)結(jié),其實(shí)你很別扭,對(duì)象也看著你別扭。

  要到市場中去找材料,如果有產(chǎn)品和用戶,讓產(chǎn)品用戶說話證明你產(chǎn)品和市場的關(guān)系;如果沒有產(chǎn)品和用戶,總要有充分的市場調(diào)研反饋。簡單來說,你需要點(diǎn)實(shí)證來論證你的觀點(diǎn)。再則,整個(gè)系統(tǒng)的邏輯是要清晰,比如你至少要知道自己需要多少錢,怎么花,達(dá)到什么目標(biāo)。錢,人,事(產(chǎn)品進(jìn)度和用戶規(guī)模)三者的節(jié)奏是同步的,看起來這好像人人都懂的道理,卻很容易有錯(cuò)誤,這是邏輯不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡湫捅憩F(xiàn)。

  當(dāng)與投資人準(zhǔn)備見面深談的情況下。強(qiáng)烈建議大家認(rèn)真做點(diǎn)功課,最大可能深入的了解投資機(jī)構(gòu)及投資人屬性?,F(xiàn)在網(wǎng)上很容易查詢到任何一家投資機(jī)構(gòu)及投資人的資料。你應(yīng)該對(duì)你未來的潛在“伴侶”做了解,這不僅是對(duì)彼此的尊重,并且效率會(huì)高很多,可能還會(huì)給你帶來許多意外的收獲。

  但這個(gè)戀愛的過程中,有兩個(gè)點(diǎn)是大忌,創(chuàng)業(yè)者是要慎重的:

  一種典型現(xiàn)象就是創(chuàng)業(yè)者為了應(yīng)對(duì)投資人的口味,經(jīng)常會(huì)根據(jù)不同投資人的不斷變臉,理由當(dāng)然很多:投資人說的有道理,我不能違逆TA.......美其名曰,不斷豐富項(xiàng)目、拓寬思維等等。所以,會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)面對(duì)十個(gè)不同的投資人,說了十個(gè)項(xiàng)目思路。

  另外一種就是虛張聲勢,嘩眾取寵。幾乎所有的精力都放在PPT的撰寫上,美化再美化,修改再修改,概念再概念,靠著一張PPT,把能搜羅來的郵箱都群發(fā)一遍BP,見著投資人就鼓吹,在前段狂熱期,還真有一群人拿到了錢,對(duì)此,我是很佩服的,但問題是,資本稍微刮起一陣秋風(fēng),你就落葉了。

  其實(shí)反過來理解投資人:如果把投資人作為一個(gè)種群,相對(duì)于其他群體而言,是三高(高智商、高能量、高財(cái)富)種群。但如果回到投資種群內(nèi)部來看待每個(gè)個(gè)體投資人,那么大部分投資人依然是一群普通人,他們也會(huì)從眾,會(huì)頭腦發(fā)熱,會(huì)沒主意......我們正常人所有會(huì)犯的毛病他們一個(gè)不拉的都會(huì)犯。所以,對(duì)于整個(gè)投資界,我們要保持敬畏,對(duì)于個(gè)體投資人,我們完全可以對(duì)等溝通,因?yàn)樗彩且粋€(gè)正常人。

  更進(jìn)一步說,其實(shí)投資人非常緊張,緊張不懂,緊張缺少格調(diào),緊張看錯(cuò)人,緊張看錯(cuò)項(xiàng)目。投資人緊張的東西比創(chuàng)業(yè)者還要多,我們一旦理解了這點(diǎn),事情就簡單了。你只要做好你自己,展示你最真實(shí)的一面,一就是一,實(shí)事求是,不造作不扭捏,知即為知,不知即為不知。剩下的就等著他欣賞你吧。

  打動(dòng)投資人,需要具備的五項(xiàng)特質(zhì)

  當(dāng)然,每個(gè)投資機(jī)構(gòu)和投資人都有自己的戰(zhàn)略方向和行事風(fēng)格,如果以我的投資方經(jīng)緯來論,我覺得能打動(dòng)TA的是這五塊內(nèi)容:

  夢想:要有足夠的市場容量和發(fā)展空間。投資人不是慈善家,需要得到積極可觀的回報(bào),你的夢想大廈要蓋在扎實(shí)的市場基礎(chǔ)上。

  一份決心:對(duì)于要做的事情,沒有任何懷疑的態(tài)度。而最好的表態(tài)形式不是喊口號(hào),而是需要你用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龊蛯?shí)在的材料來證明TA的客觀性。無論是產(chǎn)品邏輯,還是商業(yè)模式或者用戶數(shù)據(jù)等,是需要花心思去想去調(diào)研去做才能自證的。

  能力匹配:所做的事情與你的曾經(jīng)過往有某種關(guān)聯(lián),并且你已經(jīng)找到了這種關(guān)聯(lián)的通道。即你有能力整合到關(guān)鍵的資源(人才、技術(shù)、渠道)服務(wù)于你,實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。

  真誠坦然:時(shí)間很寶貴,事情有很多,溝通要有效率。真誠坦然是蘊(yùn)藏效能最大的溝通方式,并且,因?yàn)檎?,才能遠(yuǎn)。對(duì)自己思考不清未深入挖掘的問題,可以探討,甚至可以不說,但不能拍著胸脯做陳述。投資人的眼睛是雪亮的。

  邏輯:對(duì)于經(jīng)緯來說,邏輯很重要,經(jīng)緯是先講邏輯,邏輯通了再談感情的。

  作為創(chuàng)業(yè)圈初級(jí)草根菜鳥,這大體是我一點(diǎn)小小感觸,希望對(duì)你有啟發(fā)。最后特別感謝經(jīng)緯及林翠一路關(guān)注本地頭條,并與我們談了一場戀愛,我相信我們會(huì)步入婚姻的殿堂,恩愛永存。


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