人人都想實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，但是要成功創(chuàng)業(yè)并不是那么容易的事情。許多人看見別人創(chuàng)業(yè)以后身家百萬，就自己一頭扎進(jìn)創(chuàng)業(yè)大軍之中，殊不知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的路途上所遇到的艱難險(xiǎn)阻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己的想象，沒有任何創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃就跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)，沒有做過任何市場(chǎng)調(diào)查就盲目開店，早晚都會(huì)慘敗而回，所以創(chuàng)業(yè)一定要找好方向，如何尋找創(chuàng)業(yè)方向?下面就跟小編一起來看看吧。

　　一、估算現(xiàn)有的資金

　　錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的。創(chuàng)業(yè)不管做什么項(xiàng)目，首要的還是自己手里面有資金才可以談創(chuàng)業(yè)。如果自己手里目前的資金比較少，可以選擇一些投資成本低、回報(bào)見效快的項(xiàng)目，逐步積累原始的項(xiàng)目資金，畢竟一口不能吃成一個(gè)胖子，凡事還得慢慢來。

　　二、分析市場(chǎng)的環(huán)境

　　假如說你想創(chuàng)業(yè)，不甘心于平凡的生活，不愿意當(dāng)一名朝九晚五的上班族但是卻苦于沒有創(chuàng)業(yè)的方向的話，就要結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)的環(huán)境來分析，尋找一些具有創(chuàng)業(yè)前景的項(xiàng)目，比方說目前國(guó)家的老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，空巢老人、獨(dú)居老人這部分老年人群體的身心問題都需要社會(huì)的共同努力才可以解決，在這種情況下你可以針對(duì)性的根據(jù)這些問題尋找你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，再比如一些政策性的指令，像二孩政策頒發(fā)，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)肯定在今后也會(huì)有所發(fā)展，這些政策之中就會(huì)隱含一些創(chuàng)業(yè)的信息和項(xiàng)目。

　　三、結(jié)合自己的興趣

　　俗話說：興趣是最好的老師。創(chuàng)業(yè)做項(xiàng)目最好結(jié)合自己的興趣或者特長(zhǎng)，從自己擅長(zhǎng)和熟悉的領(lǐng)域入手，會(huì)在一定程度上減少創(chuàng)業(yè)所遇到的阻礙，如果能夠一直和自己喜歡的事物打交道也是生活中的一種樂趣，比如喜歡攝影的朋友可以開一個(gè)攝影工作室，喜歡寫作的朋友可以堅(jiān)持寫做投稿成為媒體大咖，成立自己的工作室，這些都是可以成為創(chuàng)業(yè)的方向

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)向來都是瞬息萬變、千帆競(jìng)發(fā)，比如前幾年電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展得如日中天，但是現(xiàn)在電商市場(chǎng)交易已經(jīng)達(dá)到飽和，昔日輝煌的電商巨頭如今開始逐步向新零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變，所以創(chuàng)業(yè)對(duì)于任何人來說都要洞悉市場(chǎng)先機(jī)，敢為人先才能出奇制勝，占據(jù)發(fā)展的制高點(diǎn)。

　　【拓展閱讀】

　　創(chuàng)業(yè)既需要激情和勇氣，更需要理性和耐心，如果你想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或者正在路上，那么，這些問題是你需要考慮的：

　　第一、如何選擇創(chuàng)業(yè)方向

　　從自己熟悉的行業(yè)入手，找那個(gè)市場(chǎng)比較大的去做。

　　加盟經(jīng)營(yíng)作為一種快速擴(kuò)張的商業(yè)模式，近年來受到很多創(chuàng)業(yè)者的追捧。創(chuàng)業(yè)者選擇加盟項(xiàng)目(點(diǎn)擊了解時(shí)下最熱門的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)加盟項(xiàng)目)時(shí)需要擁有相關(guān)的行業(yè)背景、一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，此外還要獲取行業(yè)相關(guān)知識(shí)，掌握加盟要領(lǐng)，充分市場(chǎng)調(diào)查，慎重選擇行業(yè)，最后深入加盟商內(nèi)部，精心挑選品牌。

　　第二、如何尋找適合你的合伙人?股權(quán)又該如何分配?

　　選擇合伙人時(shí)一定要，什么事，都事前都說好。前期的利益分配和責(zé)任歸屬，都要事先談好，出現(xiàn)利益糾紛，出現(xiàn)問題，如何解決，都要事先，擬定好，簽訂好合同。親兄弟還明算帳。不能等到，事情發(fā)生了。在想著去解決，那時(shí)候一般很難說清楚，誰(shuí)是誰(shuí)非。合伙人，出現(xiàn)分歧中途撤出離開。到時(shí)候，在去確定誰(shuí)的責(zé)任，就很難了。

　　第三、公司的預(yù)算要怎么做?怎樣組建初期團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該注意哪些問題?

　　打破原有關(guān)于團(tuán)隊(duì)的概念，不拘泥于一種用工方式，方式靈活、渠道多樣整理人力資源，建立全職、兼職、顧問、臨時(shí)性崗位等四大團(tuán)隊(duì)為我所用。

　　現(xiàn)在的人才市場(chǎng)環(huán)境中，專業(yè)細(xì)分化程度越來越高，用比較優(yōu)勢(shì)的理論看，采購(gòu)專業(yè)服務(wù)的成本低于自己摸索嘗試付出的成本。創(chuàng)業(yè)者可以騰出手來做自己更擅長(zhǎng)的事情和價(jià)值最大的事情。

　　第四、隨著創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成長(zhǎng)，人員能力不適應(yīng)，不匹配時(shí)，你該做些什么以保證公司的發(fā)展?

　　第五、項(xiàng)目發(fā)展，應(yīng)該保持什么樣的節(jié)奏，什么時(shí)候開始融資?

　　風(fēng)口上融資是很容易的，這時(shí)候可以把資本的力量放得無限大，但是從標(biāo)準(zhǔn)的角度上來講，至少要準(zhǔn)備六個(gè)月的運(yùn)營(yíng)資金。看公司的實(shí)際情況，如果不夠六個(gè)月的運(yùn)營(yíng)資金，立刻融資。

　　此外，融資最不好的時(shí)機(jī)有三：第一、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)遇到瓶頸，第二、就是轉(zhuǎn)型過程中新方向還沒有充分的驗(yàn)證，第三、核心團(tuán)隊(duì)剛剛離開。