適合窮人的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子

由天下分享時(shí)間：2022-04-03 00:19:21 加入收藏我要投稿點(diǎn)贊

創(chuàng)業(yè)是希望和絕望，信賴和背叛，獲得和失去不停地來回交替的過程，只是長(zhǎng)時(shí)間駕駛的話，不斷會(huì)重復(fù)相似的風(fēng)景，總不免讓人感到困倦，下面是小編收集推薦的適合窮人的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，歡迎閱讀參考。

窮人的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子

雙皮奶店

廣州有一個(gè)不到30平方米的廖姨甜品店，月純利潤(rùn)竟達(dá)兩萬多元，年純利高達(dá)20萬以上。

這要?dú)w因于小店的鎮(zhèn)店之寶，素有廣東甜品之王美譽(yù)的雙皮奶。日均銷量在150碗左右，利潤(rùn)率高達(dá)70%，僅此一項(xiàng)月凈利潤(rùn)就達(dá)1萬多元。

成人模型店

1)前期投資：15-30萬元;2)投資形式：非加盟;3)店面面積：40-60平方米左右;4)店面租金：因地段而異，可控制在1萬元/月;5)投資選址：交通方便、消費(fèi)層次較高的社區(qū)或商業(yè)區(qū)及學(xué)校附近;6)消費(fèi)群體：愛好模型的男性，從初中生到白領(lǐng);7)投資回報(bào)期：1年。

寵物產(chǎn)業(yè)

花3-5萬元開家龐物用品店，投入少、利潤(rùn)高，不需要過多專業(yè)技術(shù)，最為切實(shí)可行;寵物托兒所--如果你有寬敞的庭院，又喜歡熱鬧的話，開家寵物托兒所是個(gè)致富的捷徑，1天的收費(fèi)不過20-30元，當(dāng)然廣受歡迎;寵物婚介處--可以給哈寵族的寵物找到合適的對(duì)象，從中收取5-10%的中介費(fèi);美物美容院：如修毛發(fā)、修爪子、燙染尾巴。先以貓狗等常見寵物的生意為主，再慢慢拓展到其他寵物，才能做大做強(qiáng)。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場(chǎng)或?qū)櫸镝t(yī)院附近，以借光造勢(shì)。如今，隨著都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象的普遍，家有寵物已成為一種都市時(shí)尚。據(jù)有關(guān)部門預(yù)測(cè)，未來10年，我國(guó)哈寵族人數(shù)將呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，寵物市場(chǎng)前景燦爛。

紡吧

追求休閑時(shí)尚的今天，更多的人們向往溫馨、恬靜的氣氛中去體驗(yàn)懷舊的心緒。紡吧的出現(xiàn)正迎合了人們尤其是女性消費(fèi)者的胃口。

在城市繁華居民區(qū)里或在游樂休閑集聚地租一套100-200平方米左右的門面房;店面裝飾不必太豪華，但要突出紡織的特色，透露出濃郁的民間風(fēng)俗氣息;根據(jù)紡織的特點(diǎn)和顧客要求的不同可設(shè)置多個(gè)單間，并給這些單間賦予詩意化或現(xiàn)代感的名稱;從民間購置少量舊的大木架織布機(jī)、手搖紡車等工具，采購一些來自全國(guó)各地的手工布料，如：苗族蠟染、民間紡織的土布等，供顧客參觀欣賞或購買;算上各種投資，3-5萬元即可開店經(jīng)營(yíng)。

格子鋪

格子鋪是一個(gè)商場(chǎng)的微縮版，商鋪里放置統(tǒng)一尺寸的格仔柜，想創(chuàng)業(yè)的人只需支付200元/月左右的租金，就可以在格仔柜中寄賣任何物品，一圓小老板夢(mèng)，出租格子的鋪主會(huì)代你經(jīng)營(yíng)看管。這種新型的經(jīng)營(yíng)模式已在內(nèi)地多個(gè)大城市落地開花。北京的黃先生開店第三個(gè)月，就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡。

在北京西單就有一家名為博藝格子屋的格仔店，走進(jìn)店里的貨架，記者看到，格子里賣的主要是一些女孩子喜歡的時(shí)尚飾品、化妝品、小玩意等，幾乎一個(gè)格子一種裝修風(fēng)格，或可愛、或明麗、或清新、或個(gè)性。而且，一個(gè)格子就是一個(gè)小市場(chǎng)，擺滿各類商品，不大的空間被充分利用起來。有的格子外面還貼著寫有優(yōu)惠促銷信息的紙片。

格子鋪是一個(gè)商場(chǎng)的微縮版，組成鋪內(nèi)的每一個(gè)格子，都是小鋪的微縮版。鋪主黃先生如是說。據(jù)黃先生介紹，想租格子的人與店里簽訂合同后，繳納一定數(shù)目的租賃費(fèi)就可以成為這個(gè)格子的格主，然后把自己手里的收藏品、二手玩具、或者通過進(jìn)貨等拿來寄賣。

格子的裝修完全由格主自己來做，格子里商品的進(jìn)貨、定價(jià)也由格主自己決定，當(dāng)然，如果定價(jià)太高，我會(huì)給提個(gè)醒。接下來銷售的事情就由格子鋪里雇的導(dǎo)購來完成。黃先生介紹，利潤(rùn)方面，格子鋪的鋪主賺取每月格子的租賃費(fèi)，格主則可以將商品明碼標(biāo)價(jià)，賺取銷售后的利潤(rùn)。

格子鋪中每個(gè)格子的大小都一樣，基本在40×40×30厘米左右。黃先生介紹，格子每月的租金按照位置不同，從150～260元不等，與人視線正好平視的位置最貴，然后向上、向下的位置，價(jià)格依次遞減為240元、220元、160元、150元等。最貴位置的格子反而租得最好，最不好租的分別是最底下和最上面的格子。

記者了解到，每個(gè)格子的租期最短的是一個(gè)月，也可以租3個(gè)月或者半年。租期滿后，如果銷售狀況不理想，格主可終止合同，不再續(xù)租;當(dāng)然，感覺好的話，可以繼續(xù)租。其中，租一個(gè)月的最多，好多格主都抱著想嘗試一下的心理。

開業(yè)以來，來租格子的人主要是幾類：打算創(chuàng)業(yè)又沒有閑余時(shí)間打理的白領(lǐng);想體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)又資金不充足的大學(xué)生;一些網(wǎng)店掌柜把低成本的格子當(dāng)做小型實(shí)體店，在格子上留下聯(lián)系方式，為自己的網(wǎng)店做廣告;一些下崗職工把在家制作的手工藝品拿來寄賣;還有一部分人不在乎賺不賺錢，只圖個(gè)好玩，反正一個(gè)月也就200多塊錢。格子里賣的最多的就是飾品、化妝品、布娃娃、手工藝品等，消費(fèi)群體以女孩子為主。

前期投入：據(jù)黃先生介紹，他的格子鋪前期投入大概在7萬元左右，主要包括首批房租、前期裝修以及其他一些雜費(fèi)。由于格子鋪主要是向外出租格子，因此無須像其他店面那樣進(jìn)首批貨，這樣可以節(jié)省一部分資金。黃先生的店面有15平方米，他認(rèn)為要開這樣的店，面積至少要在10平方米左右，一方面琳瑯滿目的商品可以聚集更多人氣，一方面防止店面過小客流過多容易發(fā)生的丟貨現(xiàn)象。15平方米的店按通常的押一付三來算，首批房租在36000元。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：照片書絕對(duì)空白市場(chǎng)低投資高回報(bào)

隨著現(xiàn)在科技技術(shù)的進(jìn)步，我們喜歡用照片記錄生活，不管是一個(gè)人的臭美，還是美美的旅游，和朋友的歡暢聚會(huì)，還是和家人的溫馨場(chǎng)面，照片總會(huì)伴隨著生活的每一天，似乎這一切看起來都是那么完美，但是當(dāng)我們隨手拿出相機(jī)或者手機(jī)記錄自己生活記憶的時(shí)候，這一切卻都被封存在沒有任何生機(jī)的存儲(chǔ)設(shè)備里，顯示不出半點(diǎn)活力。根據(jù)您的不同需求選擇喜愛的主題模板裝幀成書、成冊(cè)，方便翻閱和收藏。因?yàn)槭褂昧藬?shù)碼印刷的技術(shù)，“照片書”可以一本起印、裝訂成書，輕便易帶好收藏。

照片書優(yōu)勢(shì)：

1.照片書是一個(gè)新項(xiàng)目，整體競(jìng)爭(zhēng)小

目前微商遍地都是化妝品、護(hù)膚品、內(nèi)衣、面膜等產(chǎn)品，主要是針對(duì)女性的，一個(gè)是客戶群體小，再一個(gè)做的人太多，比較雜亂。整個(gè)微商界并沒有一款像照片書這樣老少皆宜的個(gè)性化定制產(chǎn)品，所以才顯現(xiàn)出照片書代理的獨(dú)特性。

2.年輕人都有需求，市場(chǎng)需求空間大

由于照片書是屬于量身定做的產(chǎn)品，所以可以制作成畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)、親子旅游紀(jì)念冊(cè)、寶寶成長(zhǎng)記錄、情侶紀(jì)念冊(cè)等。這相比于影樓拍寫真、沖洗照片劃算的多，所以說更多的人愿意選擇以照片書的形式來記錄美好時(shí)光。

3. 一次性投資，終身代理。風(fēng)險(xiǎn)小

照片書不比其他產(chǎn)品，我們不需要自己拿貨，客戶買一本我們做一本，不需要囤貨，風(fēng)險(xiǎn)自然就小了很多。而且一次投資終身代理，后期沒有其他費(fèi)用，不管是自己制作還是零售招代理都是非常可觀的。

4.操作簡(jiǎn)單：

統(tǒng)一由廠家來安排排版，制作和發(fā)貨，我們只需要收集客戶的照片就可以了。整個(gè)操作流程是微商中最簡(jiǎn)單的一種，誰都學(xué)得會(huì)。

5.價(jià)格實(shí)惠，薄利多銷：

照片書38一本還包郵，這個(gè)價(jià)格真的很親民人人都消費(fèi)得起。不管是送人還是自己自己留著，都會(huì)有很大的回購空間，而且說不定還會(huì)回購。所以不管是零售還是代理都好做，賺米不是問題。

創(chuàng)業(yè)門檻低，代理照片書只需要百十塊錢，一包煙錢，一支口紅的價(jià)錢就能開啟創(chuàng)業(yè)賺錢新方式，并且直接能享受總代價(jià)格。目前微商遍地都是化妝品、護(hù)膚品、內(nèi)衣、面膜等產(chǎn)品，主要是針對(duì)女性的，一個(gè)是客戶群體小，再一個(gè)做的人太多，比較雜亂。整個(gè)微商界并沒有一款像照片書這樣老少皆宜的個(gè)性化定制產(chǎn)品。如果你有什么不懂的問題，可以加我文末微信

成功創(chuàng)業(yè)的基本法則

1、不斷提升你的服務(wù)和技術(shù)，不斷擴(kuò)展你的生意渠道，不斷增加你的潛在客戶。

如果固步自封，覺得有了一定的老客戶，老關(guān)系就一切行了，那么這種想法只會(huì)讓自己的客戶淘汰自己，因?yàn)槟愕姆?wù)和技術(shù)已經(jīng)跟不上以前的客戶了，不能滿足他們的需要。所以要與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升自己的服務(wù)和技術(shù)，提升自己的服務(wù)質(zhì)量，走在客戶的前面，甚至引導(dǎo)客戶，帶領(lǐng)客戶向前發(fā)展，這樣的客戶群體一定是穩(wěn)固的，是能給自己的企業(yè)帶來利潤(rùn)和效益的。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定狀態(tài)的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)有種到頂?shù)母杏X，這就需要企業(yè)在提升自己的服務(wù)和技術(shù)的基礎(chǔ)上，不段擴(kuò)展自己的生意渠道，可口可樂就是總能夠發(fā)現(xiàn)新的渠道，不斷帶來新的銷售。經(jīng)常參加行業(yè)交流會(huì)，行業(yè)信息，總之做個(gè)有心人，也都可能會(huì)給自己帶來不少的潛在客戶。

2、要善于發(fā)散思維，不斷尋找商機(jī)和關(guān)系。

這條理論說的有點(diǎn)玄了，直白點(diǎn)就是要敢想象，譬如你可想象周末如何與布什吃飯。心態(tài)開放，善于接受和勇于去接受新事物，善于把本不相關(guān)的東西聯(lián)系起來，開創(chuàng)一個(gè)新事物，新局面。對(duì)新的東西要保持好奇心，對(duì)舊事物要發(fā)掘其新生命，總之一個(gè)字：活！

3、要有堅(jiān)定的信念。

一件事只要有3個(gè)人認(rèn)同，就值得你去做，等10個(gè)人都認(rèn)為可行時(shí)，就已經(jīng)沒有跟風(fēng)的必要了。這個(gè)規(guī)則值得商榷，也要具體事情具體看待的。但是這個(gè)規(guī)則的重要性主要是在要有堅(jiān)定的信念上。如果創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)對(duì)這個(gè)事情有可很好的把握，有著很清晰的認(rèn)定，哪怕是一個(gè)人都不認(rèn)同也可以放手去做。有一點(diǎn)很重要的是：無論做還是不做都要有著堅(jiān)定的信念，切不可隨意而為，墻頭上的。！做，說服你的部下，一同前進(jìn)。不做，也說服你的部下，打消疑慮，腳踏實(shí)地，放棄幻想！這個(gè)規(guī)則里還有一層隱含的意思，就是善于把握機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)，不要讓機(jī)會(huì)因?yàn)橥涎佣魇А?/p>

4、用人不疑，該放權(quán)時(shí)就放權(quán)。

這是涉及到人力資源管理的一個(gè)大問題，而對(duì)于該規(guī)則的理解從大方向來解釋就是：企業(yè)要發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者就必須要做到用人，放權(quán)。一個(gè)人再彪悍也打不下整個(gè)天下，一個(gè)人再有能力也是一天24小時(shí)做不完所有的事情，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，一定要懂得用人，懂得放權(quán)。一人難抗千斤棒，眾人拾材火焰高。只有用人，分權(quán)，企業(yè)才能做大，做強(qiáng)！

5、成本控制到每一分錢，盈利增加到極限。

這點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注重的問題，一個(gè)企業(yè)他的使命會(huì)有很多，很大，但是要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命，一切都是建立在贏利的基礎(chǔ)上，建立在企業(yè)產(chǎn)生良好的利潤(rùn)上，這樣企業(yè)的使命才能夠得以順利的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于初始創(chuàng)業(yè)者來說很有可能會(huì)走向這么幾個(gè)極端：

（1）、愛錢如命。該摳的摳，不該摳的也摳，最明顯的表現(xiàn)就是：摳員工的工資，摳合作伙伴的利益，搞的是雞飛狗跳，不得人心，員工離職率高，合作伙伴支持率低，整個(gè)團(tuán)隊(duì)關(guān)系不融洽。而對(duì)企業(yè)內(nèi)部的鋪張浪費(fèi)，系統(tǒng)運(yùn)行中不良所產(chǎn)生的成本視而不見，對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)來源不見，關(guān)注的是點(diǎn)點(diǎn)滴滴，雞毛蒜皮，這些小的成本積累起來是會(huì)很大，可是如果不是一種正常的成本控制，而是在一些不該摳的地方給予過多的關(guān)注，反而會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的潤(rùn)滑，使得企業(yè)難以得到良好的運(yùn)作。

（2）過度追求盈利，利潤(rùn)從哪里來？從顧客那里來。

但是過高的定價(jià)只會(huì)讓顧客有種被騙的感覺，誰來敢來第二次？

（3）家大業(yè)大不在乎。對(duì)于企業(yè)的鋪張浪費(fèi)，營(yíng)私舞弊，睜一只眼閉一只眼，任其隨意。對(duì)于以上三條都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該避免的，不可走極端。

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