創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子可能只有你一個(gè)人清楚，倘若有他人要給你提供財(cái)務(wù)或人事上的資源，這時(shí)你得要簡(jiǎn)明扼要地說明你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。下面是小編收集推薦的大學(xué)生創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，歡迎閱讀參考。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子
休閑跑腿
不少大學(xué)生在寢室過著宅生活，打游戲、追劇等，漸漸地越來越不想出門，但是人總要吃飯，怎么辦？這時(shí)候就很需要有人幫忙跑腿帶飯，或者是買點(diǎn)什么東西，一次能賺個(gè)兩元左右，跑個(gè)十次，一天的飯錢就有了。大學(xué)里面也常常有不少人，因?yàn)椴幌氤鲩T或是不方面等原因拿不了快遞，需要有人幫忙取快遞，這也是另一種常見的跑腿。有些人看不起這份工作，說不就是個(gè)送東西的嘛，覺得很尷尬，常常拉不下面子去做，其實(shí)這沒什么的，不管什么工作最終都是為人民服務(wù)的，只是形式不同而已。這份活很輕松，若是碰巧正在吃飯或是在外面，看到消息順便幫忙帶一下就行，時(shí)間也很靈活，順路又能掙錢，何樂而不為？
至于信息的渠道，可以建立一個(gè)專門的QQ群或是微信群，里面有需要的同學(xué)就發(fā)布信息。也可以在校園群里面留下自己的聯(lián)系方式。
餐品到舍服務(wù)
在學(xué)校來就免不了要吃飯，而且要能方便的吃飯，但是外賣通只能送到寢室大門口，需要下單的人走一段路，如果是校園宿舍區(qū)大，那就更不是一點(diǎn)半點(diǎn)的距離了，大學(xué)生可以在校內(nèi)來做餐館，在就近的教師公寓或是小區(qū)樓層租個(gè)房間即可，成本并不高，可以找?guī)讉€(gè)朋友一起做。至于做菜，只要前期稍加研究，味道就不會(huì)差到哪里去。將飯菜做好并配送到宿舍，形成一體化，在自己能盈利的基礎(chǔ)上讓點(diǎn)利給消費(fèi)者，消費(fèi)者既能享受到優(yōu)惠又能感受到便利，生意自然不會(huì)少。
打印復(fù)印服務(wù)
打印店復(fù)印店其實(shí)很多學(xué)校都有，看起來好像市場(chǎng)飽和，其實(shí)空間仍舊很大，尤其是在畢業(yè)季，學(xué)生們要打印各種報(bào)告、簡(jiǎn)歷等資料，這項(xiàng)創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵是要找對(duì)位置。學(xué)校的復(fù)印店大多開在教學(xué)樓、食堂等區(qū)域附近，因?yàn)槿肆髁看螅３?yīng)付不過來，不少學(xué)生看到人太多，也會(huì)選擇另找較近的復(fù)印地點(diǎn)。宿舍大門口就是一個(gè)很好的地點(diǎn)，學(xué)生們忙完事務(wù)之后常常要回寢室，開在宿舍門口不僅能順路回寢室，還能節(jié)約時(shí)間。況且對(duì)于經(jīng)常呆在宿舍不想走動(dòng)的人來說也提供了一大便利。
創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略及規(guī)劃
每個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的公司都會(huì)有一套優(yōu)秀的戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略是在創(chuàng)業(yè)資源的基礎(chǔ)上，描述未來方向的總體構(gòu)想，它決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)未來的成長(zhǎng)軌跡以及資源配置的取向。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)非創(chuàng)業(yè)階段戰(zhàn)略的不同在于，它主要包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心能力戰(zhàn)略和企業(yè)定位。核心能力戰(zhàn)略是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的根本戰(zhàn)略，它不僅決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否存續(xù)，而且決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)成功地跨越和進(jìn)一步發(fā)展。而企業(yè)定位則包括創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品定位和創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)定位，它決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否成功地進(jìn)入并立足市場(chǎng)，進(jìn)而拓展市場(chǎng)。
反觀中國(guó)許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在不缺乏創(chuàng)業(yè)資本也不缺乏創(chuàng)業(yè)技術(shù)的情況下，往往只是因?yàn)槿狈?zhǔn)確的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略而使企業(yè)走向夭折。公司的發(fā)展，穩(wěn)健永遠(yuǎn)比成長(zhǎng)更重要，因此要有馬拉松式創(chuàng)業(yè)的覺悟。規(guī)劃目的是達(dá)到目的的程序，包括進(jìn)度時(shí)刻表等，并盡量列出任何可能會(huì)影響到規(guī)劃的情況，考慮好調(diào)整、應(yīng)變的措施。
市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析，包括目標(biāo)情況、市場(chǎng)容量和發(fā)展趨勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)分析。你的想法在市場(chǎng)上能否奏效？這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展有多快？你的目標(biāo)市場(chǎng)是誰？美國(guó)公司和中國(guó)公司在理念上有很大的差別，其中一點(diǎn)就是，中國(guó)的公司總是認(rèn)為，它需要向每一個(gè)人提供自己的產(chǎn)品和服務(wù)才能夠獲得成功，而美國(guó)和歐洲的公司則會(huì)認(rèn)清自己的目標(biāo)市場(chǎng)，然后為特定的目標(biāo)市場(chǎng)提供專門的服務(wù)。所以，建議大家在計(jì)劃書中一定要明確指出你們的目標(biāo)市場(chǎng)？這樣在執(zhí)行時(shí)會(huì)比較容易，你能夠針對(duì)你的目標(biāo)市場(chǎng)展開你的營(yíng)銷活動(dòng)和促銷活動(dòng)。
例如，某公司生產(chǎn)了一種新型椅子，專門針對(duì)大家庭的市場(chǎng)，這種椅子使得這種家庭清潔起來十分方便。于是他們?cè)诖_定目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，就提出一個(gè)問題，在美國(guó)的城市里有多少4個(gè)孩子以上的大家庭？通過調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)在鹽湖城等4個(gè)城市擁有。于是這個(gè)公司把它的產(chǎn)品主要向這4個(gè)城市推出，結(jié)果非常成功。你的競(jìng)爭(zhēng)者也是必須要考慮的因素之一，他們?cè)谧鍪裁矗克麄兊闹饕蛻羰钦l？他們是否在盈利？
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