成為一個(gè)偉大的企業(yè)家，其實(shí)最初的時(shí)候都是源于一個(gè)新的想法，然后經(jīng)歷了無(wú)所個(gè)艱難，最終才造就了最好的自己。下面是小編整理的一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)想法的文章，希望對(duì)你有所幫助。
一個(gè)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)方面的想法
一個(gè)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)方面的想法，目前市面上應(yīng)該還沒(méi)有這樣的項(xiàng)目產(chǎn)生。
我是在上大學(xué)時(shí)有一次充值騰訊Q幣想到的，那時(shí)候還是QQ用的多，在充值Q幣的時(shí)候就在想像Q幣這種虛擬的產(chǎn)品只有有需求才有價(jià)值，這種虛擬產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)之后幾乎就沒(méi)有成本了，不光是Q幣這種虛擬產(chǎn)品，還有網(wǎng)絡(luò)上各種各類(lèi)的虛擬產(chǎn)品，有沒(méi)有一種辦法可以通過(guò)免費(fèi)的一種方式獲得這些原本需要花錢(qián)才能使用的虛擬產(chǎn)品。
所有我想的想法是做一個(gè)平臺(tái)，然后通過(guò)一些簡(jiǎn)單的任務(wù)(比如簽到，在線(xiàn)等)獲得一種免費(fèi)的虛擬貨幣，去購(gòu)買(mǎi)那些原本需要花錢(qián)才能購(gòu)買(mǎi)的虛擬產(chǎn)品，當(dāng)然前期為了吸引用戶(hù)可以讓用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)Q幣等其他公司的產(chǎn)品，但是畢竟不是自己公司開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，一直這樣做的話(huà)肯定會(huì)一直虧錢(qián)，所以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)獲得的免費(fèi)的虛擬貨幣能購(gòu)買(mǎi)的大部分虛擬服務(wù)還是要自己開(kāi)發(fā)才行。
我前期想的是通過(guò)游戲的方式來(lái)進(jìn)行發(fā)展，因?yàn)橛螒虻挠脩?hù)還是非常大的，除了免費(fèi)的游戲之外，大部分游戲都有商城出售道具來(lái)賺錢(qián)，而我想的是，前期可以和一些游戲公司合作或者自己開(kāi)發(fā)一些簡(jiǎn)單的休閑游戲，(大部分發(fā)展很好的游戲合作就別想了，人家原本錢(qián)賺的好好的，不會(huì)接受這種通過(guò)免費(fèi)的貨幣能夠去購(gòu)買(mǎi)原本只有花錢(qián)才能購(gòu)買(mǎi)的游戲道具)原本游戲中商城里只能通過(guò)花錢(qián)這一種方式獲得的虛擬產(chǎn)品有了另一種方式獲得，就是我想的平臺(tái)里的貨幣，而且這種貨幣完全是免費(fèi)獲得。當(dāng)然我想的是以后大部分不光是游戲，以后的各類(lèi)產(chǎn)品都要自己開(kāi)發(fā)。
這個(gè)平臺(tái)最主要的功能有兩個(gè)，一個(gè)是做任務(wù)獲得虛擬貨幣，另一個(gè)是交易系統(tǒng)，玩家通過(guò)任務(wù)獲得的虛擬貨幣不光能購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，還能進(jìn)行交易，因?yàn)樵刃枰ㄟ^(guò)花錢(qián)才能購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品現(xiàn)在可以通過(guò)虛擬貨幣進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，這樣虛擬貨幣就有了一定的價(jià)值，而且虛擬貨幣是可以交易的，這樣大部分用戶(hù)也可以賺錢(qián)，平臺(tái)還有抽獎(jiǎng)功能，也是通過(guò)虛擬貨幣去抽取原本需要花錢(qián)的產(chǎn)品或者服務(wù)，而且所有抽取的都是可以在平臺(tái)進(jìn)行交易的。
以后肯定會(huì)做各種各樣的產(chǎn)品提供不同的服務(wù)，比如短視頻軟件、聊天軟件等等，但是不管開(kāi)發(fā)什么軟件，里面所有需要花錢(qián)的服務(wù)都可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)的虛擬貨幣來(lái)進(jìn)行兌換，這樣大部分用戶(hù)都可以免費(fèi)來(lái)使用，用戶(hù)不光可以使用平臺(tái)的虛擬貨幣來(lái)購(gòu)買(mǎi)，還可以賣(mài)給其他用戶(hù)，這樣用戶(hù)也可以賺錢(qián)。(前提是用戶(hù)非常多，軟件使用的人多，需求才多。)
騰訊是以QQ為根本，圍繞QQ發(fā)展各種服務(wù)或者軟件，我想象的是以平臺(tái)為基礎(chǔ)，提供各種不同的軟件或者服務(wù)給用戶(hù)免費(fèi)使用并且用戶(hù)也可以賺錢(qián)。
至于盈利我想了三個(gè)方面 ，第一個(gè)也是出售虛擬的產(chǎn)品，玩家通過(guò)平臺(tái)獲得的虛擬貨幣肯定不能夠購(gòu)買(mǎi)旗下所有的收費(fèi)產(chǎn)品，其他的要么不用要么就要充錢(qián)購(gòu)買(mǎi)，第二個(gè)是廣告，第三個(gè)就是因?yàn)槠煜滤械漠a(chǎn)品都是可以交易的。
新的創(chuàng)業(yè)想法，如何去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)?
1.別將它封閉于別人
倘若你堅(jiān)信那是個(gè)棒極了的想法，盡可能地告訴更多人，并尋求他們的意見(jiàn)。和你信任的以及那些你重視他們意見(jiàn)的人談?wù)?。?xiě)下他們的建議和反饋并確保你會(huì)解決它。
不要懼怕他們中的誰(shuí)會(huì)將你的想法剽竊，因?yàn)槟菐茁蕦?shí)在是不高而你從他們那里得到的益處是無(wú)價(jià)的。
2.尋求不同聲音者的擁戴
很多人會(huì)說(shuō)你的想法不錯(cuò)。那可能是事實(shí)，但是一定要找到那些足夠勇敢和智慧的人一針見(jiàn)血所指出的不足之處。
這就是你實(shí)際上應(yīng)當(dāng)尋求的反饋。如果你能講出所有提出問(wèn)題的好回答，那你就是在正確的道路上。
3.創(chuàng)辦你會(huì)用的產(chǎn)品
確保你將要?jiǎng)?chuàng)造的產(chǎn)品你是真正會(huì)用到的。如果你的想法甚至都不能解決你自己的需求，那你真的應(yīng)該嚴(yán)肅地重新審視它。
4.測(cè)試你的想法
你現(xiàn)在將要在鉆研這個(gè)項(xiàng)目上耗費(fèi)幾年的時(shí)間再加上將你的生命奉獻(xiàn)給它。不要跳過(guò)最重要的步驟——測(cè)試你的想法。它會(huì)花上幾個(gè)星期的還會(huì)花上點(diǎn)錢(qián)，但是這些都是至關(guān)重要的幾個(gè)星期和必須花費(fèi)的金錢(qián)。
創(chuàng)造這個(gè)產(chǎn)品的實(shí)物模型，請(qǐng)求盡可能多的人(尤其是那些不怎么贊同你想法的人)，來(lái)看看它的效果然后將他們對(duì)你想法的看法告訴你。等待他們的反應(yīng)看看他們是如何看待那個(gè)想法的。
5.建立一個(gè)登陸頁(yè)面
建立一個(gè)看上去還不錯(cuò)的，有明晰行動(dòng)指引的頁(yè)面。它可以是一個(gè)電子郵件輸入框，一個(gè)表格，一個(gè)購(gòu)物車(chē)。無(wú)論是任何你能想到的當(dāng)那個(gè)真正的應(yīng)用上線(xiàn)時(shí)能刺激用戶(hù)如何反應(yīng)的東西。
取代聘請(qǐng)一個(gè)設(shè)計(jì)師，你自己能找到引人注目德?tīng)柲０宥?gòu)買(mǎi)它們也僅僅需要幾美元。如果你想試試一些重要的觀念這里也有幾個(gè)免費(fèi)選項(xiàng)。
創(chuàng)建一個(gè)持續(xù)幾天或者幾周的谷歌關(guān)鍵詞廣告活動(dòng)。確保你得到了充分的數(shù)據(jù)來(lái)真正能做一個(gè)有把握的決定。
當(dāng)你的金錢(qián)幾乎耗盡，還有一些只需花費(fèi)你幾美元的事情能做。使用oDesk(在線(xiàn)作業(yè)小組市場(chǎng))來(lái)尋找那些能幫助你獲取Facebook喜歡和轉(zhuǎn)發(fā)的人，推特粉絲還有推特消息，以及進(jìn)入你登陸界面的后鏈接?；蛟S你認(rèn)為可以完全靠自己來(lái)完成，但是在額外一兩人的幫助下，影響力會(huì)更加深遠(yuǎn)。
6.找到你的第一位客戶(hù)
清楚你并不是唯一一個(gè)經(jīng)歷過(guò)痛苦的人。找到幾個(gè)將會(huì)成為你未來(lái)用戶(hù)的朋友，而不會(huì)需要你挨個(gè)挨個(gè)通知他們?cè)囼?yàn)下你的產(chǎn)品。
如果你建立的是一個(gè)B2B(企業(yè)對(duì)企業(yè)的商業(yè)模式)的產(chǎn)品，要先和一些你未來(lái)起關(guān)鍵作用的客戶(hù)聯(lián)系。你可以將你呈現(xiàn)為一個(gè)大學(xué)學(xué)生，一個(gè)正在做實(shí)驗(yàn)的學(xué)生，或者正完成一項(xiàng)任務(wù)。給他們一些有關(guān)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)并尋問(wèn)他們它有沒(méi)有什么是對(duì)他們有幫助的。
如果這些客戶(hù)點(diǎn)頭稱(chēng)贊那么就有了一些額外的好處，你就可以繼續(xù)和他們聯(lián)系;從他們的使用案例和需求中學(xué)到東西;有需求地發(fā)展產(chǎn)品;使他們成為你的首批測(cè)試員;在最后將他們變成付費(fèi)用戶(hù)。
7.進(jìn)入市場(chǎng)
最后但最重要的事情：盡可能地進(jìn)入市場(chǎng)。你用不著一個(gè)功能完整的產(chǎn)品，一個(gè)多功能的產(chǎn)品即可。你最重要的財(cái)產(chǎn)就是你的用戶(hù)。好好利用它們并從中學(xué)到東西。
如果在進(jìn)行完了這些測(cè)試，你仍然決定要繼續(xù)，記住即使你前方的道路曲折彎轉(zhuǎn)，你應(yīng)該保持積極的，樂(lè)觀的態(tài)度，相信你的產(chǎn)品并永不放棄。它會(huì)讓你反反復(fù)復(fù)實(shí)驗(yàn)直到行走在正確的道路上，但是那才是一個(gè)企業(yè)的本質(zhì)。
關(guān)于“新的創(chuàng)業(yè)想法，如何去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)?”的全部介紹就到這里了，對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，不是想法不夠好，而是在實(shí)施的過(guò)程中，沒(méi)有方法，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)行不下去。
有了好的創(chuàng)業(yè)想法，怎么實(shí)現(xiàn)?
一、別讓想法只是想法
有了好的想法，千萬(wàn)別憋在你的心里。也不要想著自己去實(shí)現(xiàn)，無(wú)論你自認(rèn)為這個(gè)創(chuàng)意已經(jīng)被你計(jì)劃的多么完美，總有考慮不周的地方，有句俗話(huà)非常適合：“一人計(jì)短二人計(jì)長(zhǎng)，三人計(jì)全”。找?guī)讉€(gè)信得過(guò)，又有想法的朋友，說(shuō)出你的想法，不要害怕你的創(chuàng)意會(huì)被朋友竊取，每個(gè)人擅長(zhǎng)的領(lǐng)域不同，而且現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)缺乏的并不是創(chuàng)意，而是一個(gè)完善可行的創(chuàng)意。在與他們的交流中，你可以不斷的完善你的創(chuàng)意，讓你的創(chuàng)意變成一個(gè)更加合理的閉環(huán)，這樣才會(huì)有更大的希望打動(dòng)你的投資者。
二、找到認(rèn)同你的伙伴
創(chuàng)業(yè)并不是一件小事，涉及到各種領(lǐng)域，比如說(shuō)財(cái)務(wù)、人力和技術(shù)以及管理，你不可能樣樣都精通，靠譜的合作伙伴是非常有必要的。很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中之所以失敗，就是因?yàn)闆](méi)有找合作伙伴，認(rèn)為自己想出的創(chuàng)意，卻要分給合作伙伴。其實(shí)這是非常狹隘的想法，靠譜的合作伙伴可以讓你的想法更容易實(shí)現(xiàn)，甚至讓你的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)起來(lái)更快，更大，所以千萬(wàn)不要吝于找合伙人，當(dāng)然，首先的前提是，這個(gè)合作伙伴要首先認(rèn)同你的想法，否則事倍功半。
三、找到不認(rèn)同你的人
想讓自己的創(chuàng)意更加容易實(shí)現(xiàn)，不光需要認(rèn)同你的人，還需要不認(rèn)同你的人。和不認(rèn)同你的想法的人交流，可以從他們反駁你想法的觀點(diǎn)中，找到自己的不足，并努力去彌補(bǔ)，這比和一堆認(rèn)同你想法的人交流更加有益，避免你一直陷于一片贊揚(yáng)聲中，等到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可能已經(jīng)為時(shí)已晚了。
四、找到你的客戶(hù)
你的想法想要變成收益，首先需要找到客戶(hù)，很多創(chuàng)業(yè)者都失敗在了這一階段。不要妄圖去指定客戶(hù)，想當(dāng)然的去找你認(rèn)為應(yīng)該是客戶(hù)的人去推銷(xiāo)你的產(chǎn)品，但這樣做的效果可能并不樂(lè)觀。尋找客戶(hù)的方法有很多，比如采用公測(cè)的方式，通過(guò)廣撒網(wǎng)的方式，通過(guò)第一批客戶(hù)，分析這些人的特點(diǎn)，準(zhǔn)確的找到自己的客戶(hù)人群和定位。
五、盡快進(jìn)入市場(chǎng)
創(chuàng)業(yè)的最后階段，也是最重要的階段，就是將自己的產(chǎn)品推向市場(chǎng)了。現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者都是抱著完美主義的想法，總是想著把自己的產(chǎn)品盡量完善再推向市場(chǎng)。這種想法不能說(shuō)是錯(cuò)的，但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者不太適合。如果遲遲推不出產(chǎn)品，會(huì)直接影響到風(fēng)投的信心。而且創(chuàng)業(yè)者無(wú)論在人力還是財(cái)力上，都不能和大公司相比，如果在你不斷完善產(chǎn)品的時(shí)候，像BAT這種巨頭恰好進(jìn)入了這個(gè)領(lǐng)域，你的這次創(chuàng)業(yè)可能就要失敗了。其實(shí)創(chuàng)業(yè)者可以先推出自己的產(chǎn)品，哪怕是一個(gè)不完善的產(chǎn)品，但只要包含核心功能，而且這個(gè)功能有特色，就可以不斷吸引用戶(hù)，并在用戶(hù)的使用和反饋中完善自己的產(chǎn)品。這樣無(wú)論是面對(duì)后進(jìn)入的巨頭，還是下一輪的融資，都更加有利。
總的來(lái)說(shuō)，如果大家有不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)想法，可以考慮創(chuàng)業(yè)，這樣能夠讓你的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)盡快進(jìn)入市場(chǎng)，早一點(diǎn)吃到螃蟹。
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