跳槽是指在合同未履行完畢前自己另找工作單位。能否“跳槽”要看具體情況、自身?xiàng)l件、企業(yè)發(fā)展等多方因素,綜合考慮,認(rèn)真對待。下面就讓小編帶你去看看職場人跳槽時(shí)必看的攻略，希望能幫助到大家!

HR親授五條鐵律

1.跳槽的關(guān)鍵點(diǎn)：保證行業(yè)的延續(xù)

相信求職中的各位都知道，用人單位所謂的經(jīng)驗(yàn)要求指的不是累計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，而是相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)實(shí)中有些人跳槽沒有方向性，今天做銷售覺得太苦想當(dāng)行政，找到了行政工作讓從端茶倒水做起又覺得沒前途，然后又想去學(xué)個(gè)財(cái)務(wù)，等等?；蛘呓裉煸跈C(jī)械制造業(yè)干活，覺得環(huán)境不好，然后跳槽到快消行業(yè)，做了不久又覺得產(chǎn)品不夠高端，又進(jìn)入IT行業(yè)，等等。總之，這樣的跳槽法，最后肯定是一事無成，原地踏步。真正的跳槽不需要廣博，而需要專一。如果一個(gè)人在三個(gè)行業(yè)里各做一年，再找工作，前兩個(gè)行業(yè)的公司會(huì)覺得這個(gè)人已經(jīng)有一兩年沒涉足這個(gè)行業(yè)了，不要。而第三個(gè)行業(yè)的公司覺得這個(gè)人其實(shí)也只有一年經(jīng)驗(yàn)而且之前的經(jīng)歷完全不相關(guān)聯(lián)。所以這樣的跳槽不僅無法使自己得到飛速發(fā)展，薪資提升的幅度也很慢。因此，跳槽的關(guān)鍵就是不斷積累“相關(guān)經(jīng)驗(yàn)”。

2.跳槽糾錯(cuò)機(jī)會(huì)只有一次

既然前面說到了延續(xù)性很重要，那么就必須先說說定位，既自己的職業(yè)規(guī)劃。很多工作多年的人，無論做什么工作，無論身處什么行業(yè)，當(dāng)問起他們?yōu)楹螘?huì)從事這個(gè)行業(yè)或這樣的工作時(shí)，很多人都會(huì)說，因?yàn)榈谝环莨ぷ髯隽诉@個(gè)，以后就往這個(gè)方向發(fā)展了。的確，應(yīng)屆生的第一份工作可能是比較隨機(jī)的。比如進(jìn)入服裝工作做銷售，三年后跳槽，肯定首選的行業(yè)還是這個(gè)行業(yè)(除了厭惡這個(gè)行業(yè)而跳槽的人)，因?yàn)樽约河小跋嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn)”。事實(shí)上，只要公司正規(guī)，應(yīng)屆生對于第一份工作并沒有太多的指定性，就像筆者第一份工作做了和專業(yè)完全無關(guān)的貿(mào)易工作。但是，當(dāng)你稍微熟悉了職場后，重新定位做一個(gè)職業(yè)規(guī)劃就很有必要了。比如自己是否希望投身于這個(gè)行業(yè)，自己是否適合于這個(gè)工作等。

我們常說，先就業(yè)后擇業(yè)就是這個(gè)道理，第一份工作后的第一次跳槽，往往是我們糾正自己職業(yè)路徑的最好機(jī)會(huì)，如果做了兩份、三份工作后突然發(fā)覺自己走錯(cuò)了，那么再選擇就會(huì)很難，或者是陷入了筆者上面談到的那個(gè)問題。所以如果是不喜歡一份工作或一個(gè)行業(yè)而跳槽，就一定要考慮好今后的方向，不要出現(xiàn)第二次、第三次的糾錯(cuò)。

3.關(guān)于跳槽的周期

其實(shí)這是一個(gè)說法不一的問題。去年筆者曾經(jīng)寫過一篇文章，叫做《穩(wěn)定，使你增值》。說是如果一個(gè)應(yīng)屆生能在第一份工作做滿三年，再跳槽將擁有一份很漂亮的簡歷。其實(shí)后來想了想，如果第一份工作自己喜歡或者不討厭，也許應(yīng)該這樣。但如果發(fā)覺真的不適合這個(gè)行業(yè)或非常厭惡這份工作，是否有必要硬撐個(gè)一年(就不用說三年，撐一年就不容易了)。其實(shí)我覺得如果發(fā)生這種情況，或多或少是因?yàn)楣静徽?guī)。比如公司不交保險(xiǎn)，胡亂加班，辦公室氛圍很差等，確實(shí)可以趕緊離開，并且是宜早不宜遲。但是，接下來，就要像上面說的，有一個(gè)職業(yè)規(guī)劃，避免再次進(jìn)入這樣的公司。如果第一份工作做短了，可以解釋公司不正規(guī)，如果每份工作都很短，所有公司都會(huì)覺得是你個(gè)人的問題。

4.不要單純因?yàn)椴粷M而跳槽

有一句話：正確的跳槽并不是覺得公司不好，而是為了自己更好的發(fā)展。所以不要單純因?yàn)椴粷M而跳槽。有時(shí)候我們看看自己的公司都是不好的，看看別家都是很好的。其實(shí)每個(gè)公司都多少有點(diǎn)問題，只要他沒有很明顯地違反國家相關(guān)法律法規(guī)，通俗地說該給的給，該有的有就可以了。很多問題其實(shí)是企業(yè)的共性，有些人往往跳槽了才發(fā)現(xiàn)新公司也有類似的問題，甚至有些還不如原公司。所以僅僅因?yàn)橐恍┬∶芴凼呛懿恢档玫模@其實(shí)是一種逃避。

我有個(gè)做銷售的朋友，天天在外面跑，覺得這個(gè)公司很累，覺得他接觸到的銷售都是只要坐在電腦前打打電話就行。于是他跳槽到一家公司，卻發(fā)覺那家公司不僅要在外面跑，而且跑的還都是外地。其實(shí)這就是做銷售的共性，跑是正常的，忙也是正常的，不是換一份工作就沒有了。

此外，人都是要面子的，朋友同學(xué)聚在一起，都是把自己公司說得比實(shí)際好。而聽到別人說，心中又覺得自己的公司怎么跟人家不能比啊。從而就萌生了跳槽的念頭。畢業(yè)一年多的時(shí)候，筆者曾經(jīng)在一次同學(xué)聚會(huì)時(shí)聽一個(gè)同學(xué)說工資已經(jīng)拿到7500了，當(dāng)初羨慕之情油然而生。后來自己做了獵頭，找到一個(gè)他們公司出來工作三年且和他做相近工種的人，希望工資只有4000，可見我那位同學(xué)吹噓的水分多么足。

最后，我還想說，永遠(yuǎn)不要單純?yōu)榱诵剿?。工作是為了錢不假，但我們看到眼前利益的同時(shí)更應(yīng)該注重將來。所以選擇一份工作，比較兩份工作，除了錢，還要看很多因素，比如企業(yè)實(shí)力、晉升機(jī)會(huì)、工作性質(zhì)、工作環(huán)境氛圍等。(記得關(guān)于這點(diǎn)我去年也寫過一篇文章的)總之，有發(fā)展是最重要的，因?yàn)樗馕吨阄磥淼男匠辍?/p>

5.有些時(shí)候你應(yīng)該跳槽

首先，真正缺少發(fā)展空間時(shí)可以跳槽。所謂真正，是相對于很多人的誤判。有些人僅僅因?yàn)樽约簩W(xué)歷低就覺得將來肯定不會(huì)晉升自己，從而匆忙跳槽。其實(shí)任何一個(gè)正規(guī)公司都不會(huì)輕易放棄一名老員工的。即使內(nèi)部無法提升，內(nèi)部轉(zhuǎn)職是現(xiàn)代企業(yè)很常用的做法。這里說的缺少空間是指自己的能力明顯超過工作所需，自己個(gè)人的發(fā)展速度明顯快于企業(yè)發(fā)展速度。那么由于企業(yè)規(guī)模的限制，自己的能力無法得以完全發(fā)揮，各方面待遇也難以提升。這種情況下，跳槽也許是一種好的選擇。

當(dāng)然，前面也說到了，如果公司不正規(guī)或在行業(yè)內(nèi)落后時(shí)，自己無力改變現(xiàn)狀，應(yīng)當(dāng)跳槽。這種情況下選擇好死不如賴活只能使自己的境遇越來越僵，同時(shí)也不斷錯(cuò)失好的機(jī)會(huì)。在這里順便提醒大家一下，有些小公司承諾如果你做成什么事，將會(huì)獲得豐厚的回報(bào)，特別是這件事看似簡單，回報(bào)也特別豐厚的情況下。這樣的公司基本都是行業(yè)內(nèi)比較差的。如果真有那么簡單獲得那么大的回報(bào)，老板自己就搞定了，為何會(huì)把錢送給你呢。

離職不注意這五件事

1.如果你想把屬于自己的檔案帶走，交辭職信前就應(yīng)該處理好。不要離開前匆匆忙忙地準(zhǔn)備，難逃“瓜田李下”之嫌。

2.任何資料要帶走，先確認(rèn)是否有知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題，損害原公司利益的事情不要做。

3.若是進(jìn)入原公司的競爭公司，盡量少談原公司的競爭策略與業(yè)務(wù)機(jī)密。談?wù)撨@些雖然可能會(huì)暫時(shí)討得新主的歡心，甚至可能因此提高自己的薪酬與職位，但更會(huì)因此落個(gè)背叛與出賣的惡名。

4.避免以負(fù)面方式談?wù)撛?，這會(huì)影響你在行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)。

5.不要積極挖原公司的人進(jìn)新公司，否則新公司雖然短期獲益，卻會(huì)讓新公司對你漸生防范之心，怕你再度離職時(shí)再挖墻角。

最后提醒各位，縱使你對公司有強(qiáng)烈不滿，離職也要低調(diào)。因?yàn)橥馊撕茈y搞清楚到底發(fā)生了什么，弄得滿城風(fēng)雨，不免讓人質(zhì)疑你為人處事的方法。

跳槽前你應(yīng)該了解清楚的五件事

1、總體薪酬

有人習(xí)慣了工資就是月薪，似乎唯月薪的整數(shù)位說明了待遇的高低。疏不知有的公司除了月薪什么也沒有，大不了有個(gè)年底雙薪，還要按你加入日期攤得一絲不茍。而有的公司則花樣多多，除了年底的雙薪三薪，還有季度的獎(jiǎng)金、年度的分紅，獎(jiǎng)金里還分了業(yè)務(wù)獎(jiǎng)和績效獎(jiǎng)。這樣一來可就大不一樣了。還有別忘了問問調(diào)薪的周期是多長，有的公司定期一年調(diào)兩次，有的幾年都不調(diào)一次，雖然調(diào)薪從來無法承諾幅度的高低，但是如果你是打算干長期的，還是要算算明后年的帳。

2、企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)狀況

無論你是通過報(bào)紙、網(wǎng)站應(yīng)聘成功，還是經(jīng)人介紹，或是被獵頭挖取，你都應(yīng)通過第二渠道再獲取更多的有關(guān)企業(yè)的實(shí)際情況，既非第一媒介所提供的渠道信息，包括該公司的投資方背景、主營業(yè)務(wù)情況、當(dāng)前財(cái)政運(yùn)營狀況和企業(yè)策略方向等。一般你有以下幾種方法獲取該信息：搜尋該企業(yè)網(wǎng)站。目前通常中等規(guī)模以上的企業(yè)都會(huì)有自己的網(wǎng)站，跨國公司尤會(huì)注重在網(wǎng)站上提供的信息。一些比較細(xì)致的業(yè)務(wù)資訊都可以比較清楚地從網(wǎng)上得到，如企業(yè)背景、主要產(chǎn)品介紹、季度財(cái)政報(bào)告和重要業(yè)務(wù)活動(dòng)信息。此外，如果你應(yīng)聘的職位較高并且對數(shù)字有較強(qiáng)的認(rèn)知性，你也可以向該企業(yè)索取上一年的公司年報(bào)以作參考。

3、該職位及所在部門的內(nèi)部狀況

一般你會(huì)很清楚該職位的名稱，但這一點(diǎn)是非常不夠的。你需要了解的還應(yīng)包括工作內(nèi)容、范圍、匯報(bào)對象、部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)和部門在整個(gè)企業(yè)中的位置和作用。對于前三者，你可以向該企業(yè)的人力資源部門或業(yè)務(wù)部門主管索取該職位的職位描述，其中應(yīng)包括具體的工作性質(zhì)、內(nèi)容，所處的公司內(nèi)級(jí)別，所轄的范圍和地域，上下級(jí)關(guān)系及擔(dān)任該職位所應(yīng)具備的能力。此外，你可以在面試時(shí)即要求面試官向你描述該部門的結(jié)構(gòu)圖，以便于你清晰地了解部門內(nèi)各個(gè)職位和它們之間的從屬關(guān)系。這一點(diǎn)往往有利于你過濾職位名稱所帶來的迷惑性和欺騙性，使你在上任前就能認(rèn)清部門關(guān)系中的權(quán)責(zé)分工和可能存在的微妙的職位關(guān)系。

4、上級(jí)主管風(fēng)格

上級(jí)主管風(fēng)格由很多方面組成，主管的性別、年齡、性格、個(gè)人背景、資歷深淺和處事能力都直接影響到其管理風(fēng)格。應(yīng)聘者應(yīng)養(yǎng)成擇業(yè)是雙向選擇的觀念，在將自身展示在用人單位面前的同時(shí)，也應(yīng)全方位地考察上級(jí)主管的風(fēng)格，看是否能與自己的特性匹配。對于面臨是否跳槽的抉擇時(shí)，你更應(yīng)考量該項(xiàng)因素可能給你今后工作所帶來的影響。與你相適應(yīng)的管理者，無論在業(yè)務(wù)、處事、為人方面都能給你有效的引導(dǎo)，同時(shí)在與你的日常溝通相處中也能保持融洽的合作關(guān)系，使你保有輕松愉快的工作心情，反之則會(huì)給你的身心和工作都帶來負(fù)面的影響。這就是我們平常所說的合得來合不來。

5、企業(yè)文化

企業(yè)文化同上級(jí)主管風(fēng)格一樣，是一種人文動(dòng)力和附加值。這里所說的企業(yè)文化不僅僅指通常所講的企業(yè)內(nèi)部文化活動(dòng)，還包括企業(yè)內(nèi)部所推崇的價(jià)值觀、對員工價(jià)值的認(rèn)定甚至經(jīng)營策略的理念等。舉例來說，如果你是一個(gè)講求彈性高效的技術(shù)型工作人員，卻在一個(gè)推崇以加班加點(diǎn)為勤勉標(biāo)志的企業(yè)工作，那彼此都會(huì)深感不滿。類似的情況，一個(gè)追求中短期利潤的市場導(dǎo)向型企業(yè)對于擅長于長期人員發(fā)展管理的管理人員顯無太大用武之地的。在一些具有較好企業(yè)文化的公司，員工往往有機(jī)會(huì)在本職工作之外，接觸到大量的企業(yè)信息，參與到公司的內(nèi)部建設(shè)和管理中，并學(xué)會(huì)如何將自身利益最好地和企業(yè)命運(yùn)結(jié)合在一起。而且，企業(yè)會(huì)定期組織文化活動(dòng)，陶冶員工的身心，提高綜合素質(zhì)，這無疑是對員工的一項(xiàng)附加價(jià)值。

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