面試技巧指的是在面試時(shí)候的技巧。面試是你能夠得到一份工作的關(guān)鍵。內(nèi)容包括面試前的準(zhǔn)備工作、面試當(dāng)中應(yīng)該注意的問(wèn)題，以及如何在面試中推銷(xiāo)自己等等。下面就讓小編帶你去看看面試時(shí)有哪些話是千萬(wàn)不能說(shuō)的，希望能幫助到大家!

面試時(shí)有哪些話是千萬(wàn)不能說(shuō)的

1、大話。特別是顯而易見(jiàn)的大話。(須知，凡是來(lái)面試的，除了人力，一般都是對(duì)本領(lǐng)域很熟悉的人，不要妄想自己的大話、浮夸能瞞得過(guò)試官。)

2、關(guān)于面試官個(gè)人的私人問(wèn)題(他和你真的沒(méi)有那么熟)

3、前任公司、同事的壞話，特別是激烈的批判語(yǔ)言(即便是他們真的不好相處，對(duì)你真的不好，但在新公司看來(lái)，也會(huì)認(rèn)為你不那么好相處。)

4、別扯些和面試無(wú)關(guān)的事情。

5、項(xiàng)目成功都是自己的功勞。

6、沒(méi)聽(tīng)懂問(wèn)題夸夸其談，打斷面試官，搶話等。

7、不能加班!

8、我還有一個(gè)面試，趕時(shí)間。

9、各種非主流的離職原因，以及各種顯得你有非主流傾向的經(jīng)歷、事件等。

10、詢問(wèn)如果自己在試用期階段不合心意可否提前走人。

11、一再追問(wèn)待遇的細(xì)節(jié)。

12、對(duì)公司的實(shí)力表示質(zhì)疑。比如詢問(wèn)“不會(huì)是中介公司吧”等等。

面試現(xiàn)場(chǎng)出錯(cuò)的補(bǔ)救技巧：

首先，針對(duì)面試出錯(cuò)這一問(wèn)題要有正確的認(rèn)識(shí)。

面試中的問(wèn)題大多是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的，主要是考核你的能力。你只要明確地亮出自己的正向的觀點(diǎn)，盡可能按照自己的思路做出回答，呈現(xiàn)出自己的綜合素質(zhì)和不俗的能力。偶爾出點(diǎn)差錯(cuò)，考官也不會(huì)對(duì)你全盤(pán)否定，所以不必過(guò)分緊張。

其次，要快速判斷能不能進(jìn)行彌補(bǔ)。答錯(cuò)了，總是想著找機(jī)會(huì)彌補(bǔ)，總想解釋剛才為什么沒(méi)答好，以證明自己水平不差，但由于下面的問(wèn)題一個(gè)接一個(gè)，考生一方面要回答新問(wèn)題，另一方面想著前面問(wèn)題的回答缺憾，結(jié)果鬧得新問(wèn)題也沒(méi)答好。所以，當(dāng)自己判斷不能進(jìn)行彌補(bǔ)的話，就不必耿耿于心，而要即刻忘記，繼續(xù)冷靜地回答下面的問(wèn)題。

第三，若是覺(jué)得自己有把握對(duì)出錯(cuò)進(jìn)行彌補(bǔ)，也要講究方式方法。 具體說(shuō)來(lái)，面試出錯(cuò)補(bǔ)救有以下幾種技巧：

1、以正改錯(cuò)。

意識(shí)到錯(cuò)了，就要誠(chéng)摯地加以糾正，不要為了面子而置之不理。最佳的辦法就是按正確的講法再講一遍。諸如語(yǔ)句不通，詞不達(dá)意，口誤等等，只要很自然地加以糾正，就會(huì)得到考官的理解。

2、化錯(cuò)為正。

察覺(jué)自己說(shuō)錯(cuò)了，如果考生能夠針對(duì)自己的失誤，進(jìn)行一番合乎情理的闡釋，只要能夠自圓其說(shuō)，也不失不一種補(bǔ)救的辦法。如對(duì)大學(xué)生賣(mài)豬肉當(dāng)保姆等現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)，在回答時(shí)，本來(lái)想好要重點(diǎn)談大學(xué)生就業(yè)觀念的改變，就業(yè)環(huán)境的變化，就業(yè)壓力的增大等方面的問(wèn)題，但回答時(shí)一開(kāi)口就說(shuō)是人才的浪費(fèi)，自己覺(jué)得說(shuō)錯(cuò)了，考生也不必緊張，就把人才浪費(fèi)做為重點(diǎn)闡述，其它觀點(diǎn)做為一般論述，自圓其說(shuō)，效果也不差。

3、續(xù)錯(cuò)成正。

在答問(wèn)時(shí)，如果說(shuō)錯(cuò)了話，有時(shí)可以采用調(diào)整語(yǔ)意，改換語(yǔ)氣等方式予以補(bǔ)救。只要反應(yīng)敏捷，應(yīng)變及時(shí)，就可以收到不露痕跡的糾錯(cuò)效果。如列舉了一系列腐敗現(xiàn)象后，考生想好要說(shuō)的是“我們決不允許這種現(xiàn)象存在下去”，結(jié)果說(shuō)成“我們?cè)试S這種現(xiàn)象存在”。此時(shí)如果直接承認(rèn)自己說(shuō)錯(cuò)了，把正確的再說(shuō)一遍，效果并不好。這種情況下，續(xù)錯(cuò)成正是最好的選擇，考生可以接著“我們?cè)试S這種現(xiàn)象存在”說(shuō)下去，“就是對(duì)人民的犯罪”。這樣續(xù)接補(bǔ)救，可謂順理成章，天衣無(wú)縫。

在緊張的面試過(guò)程中，要進(jìn)行糾錯(cuò)不是一件容易的事，這就要求考生盡量不出錯(cuò)。而要不出錯(cuò)或少出錯(cuò)，就要做好應(yīng)試準(zhǔn)備。平時(shí)的積累不可少，考前參加強(qiáng)化訓(xùn)練也很有必要。在專家的指導(dǎo)下全面提高自己，在面試時(shí)就能少出錯(cuò)，即使出錯(cuò)了，也能及時(shí)糾錯(cuò)，從容應(yīng)對(duì)。

導(dǎo)致面試失敗的8大行為

一.不善于打破沉默。

面試中，候選人出于種.種顧慮，不愿主動(dòng)說(shuō)話，結(jié)果導(dǎo)致面試出現(xiàn)冷場(chǎng)。就算能勉強(qiáng)打破沉默，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)亦極其生硬，使場(chǎng)面更顯尷尬。實(shí)際上，不管是面試前或面試中，候選人主動(dòng)致意與交談，會(huì)留給面試官熱情和善于與人交談的良好印象。

二.為偏見(jiàn)或成見(jiàn)所左右。

假若面試官是一位看上去比自己年輕許多的女士，心中便開(kāi)始嘀咕：“她怎么能有資格面試我呢?”若把這種心理流露出來(lái)，必定“出局”。

三.慷慨陳詞卻舉不出例子。

候選人大談個(gè)人成就、特長(zhǎng)、技能時(shí)，聰明的面試官一旦反問(wèn)：“能舉一兩個(gè)例子嗎?”候選人便無(wú)言應(yīng)對(duì)。在面試中，候選人要想以其溝通能力、解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等取信于人，唯有舉例。

四.缺乏專業(yè)風(fēng)采。

有些候選人面試時(shí)各方面表現(xiàn)良好，可一旦被問(wèn)及現(xiàn)所在公司或以前公司時(shí)，就會(huì)憤怒地抨擊其老板或者公司。在眾多國(guó)際化的大企業(yè)中，或是在具備專業(yè)素養(yǎng)的面試官面前，這種行為是非常忌諱的。

五.對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃模糊。

對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，很多人只有目標(biāo)，沒(méi)有思路。比如當(dāng)問(wèn)及“您未來(lái)5年事業(yè)發(fā)展計(jì)劃如何”時(shí)，很多人都會(huì)回答說(shuō)“我希望5年之內(nèi)做到銷(xiāo)售總監(jiān)一職”。如果面試官接著問(wèn)“如何能達(dá)到”候選人常常無(wú)言以對(duì)。其實(shí)，任何一個(gè)具體的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，都離不開(kāi)個(gè)人對(duì)目前技能的評(píng)估，以及為勝任職業(yè)目標(biāo)所擬定的發(fā)展計(jì)劃。

六.假扮完美。

面試官常常會(huì)問(wèn)：您性格上有什么弱點(diǎn)?您在事業(yè)上受過(guò)挫折嗎?有人會(huì)毫不猶豫地回答：沒(méi)有。其實(shí)這種回答常常是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的。沒(méi)有人沒(méi)有弱點(diǎn)，沒(méi)有人沒(méi)有受過(guò)挫折。只有充分地認(rèn)識(shí)到自己的弱點(diǎn)?正確地認(rèn)識(shí)自己所受的挫折，才能造就真正成熟的人格。

七.主動(dòng)打探薪酬福利。

有些候選人會(huì)在面試快要結(jié)束時(shí)主動(dòng)向面試官打聽(tīng)該職位的薪酬福利等情況，結(jié)果是欲速則不達(dá)。面試者一般忌諱這種行為，其實(shí)，如果招聘單位對(duì)某一位候選人感興趣的話，自然會(huì)主動(dòng)問(wèn)及薪酬情況。

八.不如如何收?qǐng)觥?/p>

很多候選人面試結(jié)束時(shí)，因成功的興奮，或因失敗的恐懼，會(huì)語(yǔ)無(wú)倫次，手足無(wú)措。其實(shí)，面試結(jié)束時(shí)，作為候選人應(yīng)該怎樣做：表達(dá)一下對(duì)應(yīng)聘職位的理解;充滿熱情地告訴面試者對(duì)此職位感興趣，并詢問(wèn)下一步是什么;面帶微笑地謝謝面試官的接待。

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