企業(yè)家突然當上了網(wǎng)紅，要么神經(jīng)使然，要么就是企業(yè)真的遇到坎了。不信?下面就是小編給大家?guī)矶既ギ斄司W(wǎng)紅企業(yè)誰來做，歡迎大家閱讀!
企業(yè)家當網(wǎng)紅，從“為自己代言”開始
一個詭異的現(xiàn)象，如果你關(guān)注了聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐的微博。那么，無論你什么時候打開你的微博，置頂頭條的往往都是陳歐的微博動態(tài)。
有人說，這是微博給他做了“功課”。當然，更主要的是，陳歐要你關(guān)注到他。
從人人羨艷的80后最帥CEO，到擁有4579萬粉絲的微博大V，陳歐絕對是企業(yè)家中的網(wǎng)紅。而陳歐本人似乎過于享受這種身份，微博上賣貨成了其最常用的促銷手段，盡管陳歐的微博下面依然會有消費者買到假貨的抱怨……
一個好好的“”紐交所歷史上最年輕的上市公司CEO”，如今卻活成了微商的樣子，聚美優(yōu)品更是節(jié)節(jié)敗退。自2014年高調(diào)上市抵達巔峰之后一路敗北，股價從每股37美元跌至3.11美元，市值由55億美元縮水至4.5億美元，沒有最低只有更低。
陳歐的網(wǎng)紅之路始于“為自己代言”。
2010年，陳歐攜手韓庚拍攝聚美優(yōu)品地鐵廣告，在耀眼的男明星旁邊，陳歐絲毫不遜色。后來，他單刀上陣，主演聚美優(yōu)品2012年新版廣告，攪動起風(fēng)靡一時的“陳歐體”，更是風(fēng)頭無兩。
創(chuàng)始人變身代言人，既有話題，又節(jié)省了廣告費。幾次廣告營銷下來，聚美優(yōu)品的銷量翻了近二十倍，陳歐有些得意，“這是電商圈內(nèi)，繼韓寒的凡客廣告之后，最好的電商廣告。”
而在更早之前，2011年3月27日，陳歐出現(xiàn)在求職類節(jié)目《非你莫屬》的舞臺上，在十人Boss團中，他尤其出眾。16歲拿到新加坡南洋理工大學(xué)的全額獎學(xué)金;26歲獲得美國斯坦福大學(xué)MBA學(xué)位;彼時的聚美優(yōu)品上線一年注冊用戶就突破百萬……當時的陳歐完美地詮釋了“高富帥”的標簽，以致于他站出來為自己代言，顯得順理成章。
嘗到了刷臉的甜頭，陳歐變得輕車熟路，他開始頻繁出現(xiàn)在熒幕上，去《快樂女聲》當評委，上《天天向上》當嘉賓，還在電影《女人公敵》中又做投資人，又扮演他自己。
高頻曝光，一切似乎蒸蒸日上，可鎂光燈下，從來就不只是鮮花和掌聲。
2015年12月，聚美優(yōu)品的股價開始暴跌，不到兩個月時間，股價跌幅接近90%。自2016年2月提出私有化申請以來，如今聚美優(yōu)品的私有化依然沒有完成，伯樂徐小平早已從聚美主要股東名單中消失。
對于投資人來說，聚美優(yōu)品已不再是一匹良駒。陳歐開始慌不擇路地跨界求生，進軍影視文化行業(yè)，切入空氣凈化器市場，入局共享充電寶，甚至挽起袖子再度為自己代言。他沒有想到，時隔五年，進階的雞湯，同樣的套路，卻反響寥寥。網(wǎng)上有人調(diào)侃他是為自己代言?還是為自己貸款?
和陳歐一樣，從微博時代就當起網(wǎng)紅的商人里，紅衣教主周鴻祎算是最輕車熟路的。
一篇《人民想念周鴻祎》的文章在微信朋友圈刷了屏。“腳踢百度、拳打騰訊、鄙視阿里、順手攪一攪雷軍的局。”這的確都是當年周鴻祎的作為。在一個新品宣布之前，他必發(fā)起一場戰(zhàn)斗，槍口對準業(yè)界老大。
2012年，一場騰訊和360之間的大戰(zhàn)，讓他徹底紅得發(fā)紫。本不是一個體量的企業(yè)，周鴻祎硬是讓大家記住了，網(wǎng)紅營銷可以讓一個二流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)pk互聯(lián)網(wǎng)巨無霸。
這就是他的戰(zhàn)略。
他突然要做手機，于是開始攪拌小米。去年他忽然投資了直播，見人就推銷花椒直播，自己也當起了播主。
有趣的是，周鴻祎這個“鯰魚”網(wǎng)紅，(鯰魚在攪動小魚生存環(huán)境的同時，也激活了小魚的求生能力)他跟哪家公司掐架，哪家公司就蒸蒸日上。騰訊在3Q大戰(zhàn)之后逐漸開放了自己的生態(tài)，雷軍在與周的罵戰(zhàn)之后，小米的銷量節(jié)節(jié)攀升。
周鴻祎當網(wǎng)紅從微博時代就開始了。他絕對是發(fā)微博頻率最高的互聯(lián)網(wǎng)老板之一。與王思聰在朋友圈的對話傳遍網(wǎng)絡(luò)后，他還要自己截圖一張：“思聰確實低調(diào)，飛機裝飾很簡樸，我確實沒看出是公務(wù)機”。
2015年9月，一群互聯(lián)網(wǎng)大佬隨習(xí)近平主席訪美。周鴻祎是唯一一個到處拍照，還掏出手機直播的。雖然按照市值排序的合照里，周只能站在第二排，但回國后接受媒體采訪時他說，如果按照顏值排，我就站前邊了。行程中，周鴻祎向蘋果CEO庫克展示360奇酷手機，對方回應(yīng)，嗯，interesting。
最近，360的新品少了，周鴻祎出面當網(wǎng)紅的頻率也就低了。但是，他看起來依然斗志不減，穿著紅衣配迷彩褲在德州打野豬，對當下的熱點問題發(fā)表評論，親力親為推廣360的各類產(chǎn)品。
他讓人警覺，所以還是一個不能被小覷的對手，只是天梯難爬，他的位置還卡在中間。
他們忙著當網(wǎng)紅，比做企業(yè)還著急
對企業(yè)家而言，如此熱衷于當網(wǎng)紅，自然有好處。
“老人”楊元慶從去年開始也嘗到了當網(wǎng)紅的快感。
“真的是沒想到，新年一過就上了頭條成了網(wǎng)紅。”聯(lián)想CEO楊元慶在2016年2月亞布力中國企業(yè)家論壇第十六屆年會上說。他實際上是對“商業(yè)人物”去年所撰寫的《真相：楊元慶是合格的聯(lián)想CEO嗎?》一文的公開回應(yīng)。
楊元慶治下的聯(lián)想業(yè)績近年來業(yè)績下滑，很多人開始質(zhì)疑他的能力。在論壇上，他說：“輿論那么熱，說明我們還在風(fēng)口上，很多人關(guān)心我，說明我們還沒有被BAT完全邊緣化，也是讓我們高興的事情”，“我們需要更多的溝通，把我們的戰(zhàn)略、遠景說的更清楚，像馬云一樣能把阿里巴巴愿景說的那么清楚，而且讓人相信。”
就這樣，50多歲的楊元慶主動地做起了“網(wǎng)紅”。
去年3月，聯(lián)想在深圳發(fā)布新的筆記本電腦，楊元慶親自出任了代言人。這種從這種做派上看，楊元慶可謂與格力電器董事長董明珠有一拼。去年6月，聯(lián)想在美國舉辦盛大的創(chuàng)新主題會議Tech World。而楊元慶則是利用直播軟件玩起幾個小時的直播。去年 8月，楊元慶在聯(lián)想的粉絲節(jié)上，又利用直播軟件為自己的企業(yè)站臺。
對于社交網(wǎng)絡(luò)平臺，他也逐漸重視起來。2014年，他開通了微博，迄今有1500萬粉絲。
“如果你問我用微博之后的感受是什么，那么我的感覺是，以前沒早用微博真的是虧了，讓競爭對手鉆了空子。”他后來說。今年，他先是跟羅永浩、周鴻祎等人一起組成企業(yè)家天團，參加微博問答企業(yè)家主題活動，接著又入住了頭條號。在頭條號發(fā)布的一段視頻里，雖然他的口才不及羅永浩，但也能看出他想討好年輕消費者的決心。
但是，他估計還要在當一段時間“網(wǎng)紅”了。上個月，聯(lián)想集團發(fā)布了2016至2017財年的全年業(yè)績。集團全年收入為430億美元，同比減少4%。三大業(yè)務(wù)板塊：個人計算機、智能設(shè)備、移動業(yè)務(wù)都出現(xiàn)不同程度的下滑。尤其是全球PC出貨量老大的位子，重新被惠普奪回。
當網(wǎng)紅，也不是互聯(lián)網(wǎng)圈企業(yè)家們的專利。制造業(yè)里的“董小姐”的網(wǎng)紅效應(yīng)絲毫不輸IT圈。
定價3200元的格力色界手機于6月14日在格力官方商城上市，新機開屏就是董明珠本人的簽名版照片。
自從2015年戲劇性殺入手機行業(yè)以來，格力手機因神龍見首不見尾和董明珠的驚人言論，屢屢被推上頭條，給媒體交了不少素材。比如“格力要做手機分分鐘滅掉小米”“華為賣老大，我就賣老二嘛”“格力手機開機畫面必須是我”“這款產(chǎn)品可以做成世界一流”。為了證明格力手機品質(zhì)高，董阿姨曾在某高峰論壇上激動的摔手機，招來業(yè)內(nèi)頗多非議。
說起來，董明珠成為格力代言人，還是從與王健林一起拍廣告開始的。
2014年，成龍與格力的合約期滿，董明珠表示：“請成龍做廣告要花1000多萬元，自己做廣告一分錢不用花!”隨后，董明珠與王健林開始了第一次廣告合作。董明珠在廣告中表示，新品光伏中央空調(diào)可實現(xiàn)不用電費，而是使用太陽能。王健林回應(yīng)稱：“那我每年可以節(jié)約電費10億。”
這個廣告一度引起了大家的熱議，同時也把外界對格力從研發(fā)創(chuàng)新的印象轉(zhuǎn)向了營銷。從這一刻開始，董明珠與格力就逐漸地捆綁在一起。
然而董明珠還不滿足于僅僅跟格力捆綁，此后她又開始為“中國制造”代言。2015年，董明珠一改格力宣傳標語，由“好空調(diào)，格力造”變成“格力，讓世界愛上中國造”，把董明珠和格力變成”中國制造”、“民族企業(yè)”的代言人。
除了廣告效應(yīng)，董明珠在公眾場合的言論也引人關(guān)注。
2013年底，中央臺評選年度經(jīng)濟人物，董明珠與雷軍同臺，打了一個十億元的漫天大賭。當時的小米是紅極一時的互聯(lián)網(wǎng)興新公司，備受追捧。董明珠這一賭約也成為后來她每次出席活動，大家必問的話題。
很多人也許會說，董明珠的高調(diào)、強勢在家電圈就是這樣，圈中一直有著“董明珠走過路不長草”的說法。相比起董明珠，美的集團大股東何亨健和董事長方洪波都要低調(diào)得多。而這個10億賭局卻讓董明珠進一步曝光于聚光燈下，進而成為網(wǎng)紅。格力電器進入手機市場多少也受這一賭局的影響。
而在過去的2016年，一整年，董明珠都以自己的“網(wǎng)紅體”一次又一次抓住了觀眾的眼球。比如格力收購銀隆汽車失敗，董明珠的格力集團董事長職務(wù)被罷免，熱度從2016年5月一直持續(xù)到年末。
而董明珠說，成為“網(wǎng)紅”，其實自己挺驕傲的，能受到這樣的矚目，是因為格力電器發(fā)展得好。
網(wǎng)紅界也有紅太陽
互聯(lián)網(wǎng)圈有一項廣為人知的獎項“金噴壺獎”，由全國數(shù)十家負責互聯(lián)網(wǎng)區(qū)域的媒體記者票選出來，專門頒發(fā)給為自家企業(yè)代言，且以最為聳動、夸張、戲劇性言語謀求曝光效果的企業(yè)家。
在2011年首屆獎項評選中，劉強東便因當年發(fā)布了一條“招攬2.5萬名員工加入京東”的營銷微博，率先獲得了該獎項。
去年，董明珠以64.4%的得票率橫掃周鴻祎、雷軍、賈躍亭，成為第一位獲得該獎項的女性企業(yè)家。今年，賈躍亭因“蒙眼狂奔”獲此殊榮，而現(xiàn)在他已經(jīng)奔跑到美國不見蹤影。
當網(wǎng)紅，只有劉強東長盛不衰。
微博剛興起時，劉強東也像其他公司CEO一樣小心謹慎，不怎么使用，后來遇到一次公關(guān)危機，在許多媒體、同行的建議下，開始考慮使用微博公關(guān)，慢慢嘗到了甜頭后，劉強東變得游刃有余，學(xué)會了引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，控制報道節(jié)奏，甚至一人面對數(shù)十家媒體不停歇發(fā)問，還能適時披露一些“數(shù)據(jù)”，炮制一些報道選題。
他還一手打響了中國電商領(lǐng)域的三大戰(zhàn)役：干翻新蛋、奇襲當當、對撼蘇寧，主要以價格戰(zhàn)為主，沒什么新意。不過，有幾次戰(zhàn)役都是在微博上打響的，2010年底，當當網(wǎng)上市后不久，劉強東就向當當發(fā)起圖書類價格戰(zhàn)，當當網(wǎng)CEO李國慶從此與他結(jié)下“梁子”。后來，劉強東還在微博上打響了與蘇寧之間轟動一時的價格戰(zhàn)。
劉強東好戰(zhàn)很大程度上性格使然，《創(chuàng)京東》作者__剛分析了原因，“京東從來沒有經(jīng)歷過摧枯拉朽、酣暢淋漓的勝利，這家公司一直起起伏伏，每年都有新的危機和對手，與互聯(lián)網(wǎng)公司打，跟傳統(tǒng)零售打，跟自己打，內(nèi)憂外患，磕磕絆絆。”
__剛說，“劉強東就像原來是街頭打野拳的，揍小痞子揍得輕松，后來打職業(yè)賽，輕量級，只懂憑兇狠的爆發(fā)力，不斷出拳，不知道腳步節(jié)奏、不知道運氣、不知道側(cè)身技巧。后來打重量級，學(xué)會了運用規(guī)則，知道在回合里數(shù)點數(shù)。”
強勢如劉東強也有自己的軟肋，雖然混的風(fēng)生水起，卻并不想讓人戳破自己的痛處，得知自己獲得“金噴壺”稱號之后隨即表示：“我很痛苦”，便退出微博當起了隱士。不過，他很快就以另外一種方式復(fù)出，后來的故事大家都知道了，他娶了名副其實的網(wǎng)紅“奶茶妹妹”，從此踏上半條娛樂圈的不歸路，網(wǎng)紅的光暈也越來越大。
現(xiàn)在，劉強東除了偶爾給老對手蘇寧通過“天天快遞”這種事情穿穿小鞋外，把更多目光放在了阿里巴巴身上，不過面對武林高手風(fēng)清揚，他的招數(shù)還是弱了一些。今年初，劉強東制定了“五年內(nèi)超過阿里巴巴”的目標，因為京東入選過阿里巴巴第五屆十大網(wǎng)商，馬云的回應(yīng)頗為強勢：阿里的目標是培養(yǎng)更多京東。
最近，京東聯(lián)手唯品會發(fā)布聲明暗指天貓壟斷式競爭，綁架商家，阿里巴巴的公關(guān)天團在此次回懟中，給京東專門發(fā)明了一個新詞：“碰瓷式競爭”。一頭扎進敵軍陣營的京東沒料到后方起了大火，大小屏幕反而被阿里的新詞占領(lǐng)，這次，劉強東算是遇到了勁敵。
還有一個性格上會成為網(wǎng)紅紅太陽的苗子——羅永浩。
提起他，你會想到哪些關(guān)鍵詞?網(wǎng)紅、彪悍、理想主義、創(chuàng)業(yè)、錘子CEO、情懷、工匠精神……
在做手機之前，他倒賣車皮、當英語老師、辦牛博網(wǎng)、拍電影、辦培訓(xùn)機構(gòu)，還寫過書、和方舟子掐過架、用錘子當街砸西門子冰箱、在全國高校大規(guī)模巡回演講……總之，輿論場里的羅永浩各種折騰，有著豐富多面的人格特質(zhì)。
率真、彪悍、叛逆、幽默、偏執(zhí)等雜糅于一體獨特個性，再加上豐富的人生經(jīng)歷、理想主義價值觀、天賜的語言表達能力，成就了羅永浩成為自帶話題和流量的超級大IP，僅在微博平臺就吸粉1400萬。
在這個說幾句“藍瘦香菇”都能火的國度，羅永浩天生就有當網(wǎng)紅的氣質(zhì)，他開玩笑說自己“可能是中國第一代網(wǎng)紅”，還說在北京和郭德綱齊名。的確，每次的錘子手機發(fā)布會，很多人就是為了現(xiàn)場聽他講相聲而去。
2004年，他曾與芙蓉姐姐一起入選“網(wǎng)絡(luò)十大紅人”。2016年，他被評為 2016 企業(yè)家網(wǎng)紅榜第一名，賈躍亭、董明珠、雷軍都排在他的后面。
有微博網(wǎng)友提問：“老羅，你有沒有擔心過個人的光芒掩蓋了錘子的產(chǎn)品?創(chuàng)始人應(yīng)該把自己打造為網(wǎng)紅嗎?”
他在自己的微信公眾號“羅永浩”中回答道：當然有擔心，被你這么一嚇唬，剛才我又看了一下最近 30 天的百度指數(shù)，基本上還算健康。我能在企業(yè)家的網(wǎng)紅榜里排名第一，雖然明顯好過在網(wǎng)紅的企業(yè)家榜里排名第一，但離我希望的理想狀態(tài)(即企業(yè)大紅，企業(yè)家多數(shù)時候從公眾視野里消失)，還有相當漫長的路要走。
要么紅，要么死
自己當起了網(wǎng)紅的企業(yè)家，越來越多。小米董事長雷軍、凡客CEO陳年、餓了么CEO張旭豪……
自己當網(wǎng)紅，實際上是利用社交媒體進行了一場場企業(yè)營銷。不懂社交營銷的人，會被直接看做是“不懂互聯(lián)網(wǎng)”的人。這個年代，這種指摘甚至可以成為所有行業(yè)都不愿意背負的罵名。
另一個普遍的事實在于，上述的這些企業(yè)家，當他們成為網(wǎng)紅之時，通常則是企業(yè)陷入困境之時。你看，楊元慶的業(yè)績做的好么?董明珠的手機賣的好么?周鴻祎每次攪局出過好產(chǎn)品么? ……
而那些活得滋潤的老板，繼續(xù)保持低調(diào)，不露頭，比如馬化騰、丁磊、曹國偉等人。這些人就像婉拒他人采訪的作家錢鐘書。
錢曾說：“假如你吃了個雞蛋覺得不錯，何必認識那下蛋的母雞呢。”
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