相信很多同學會有選擇創業方向的困惑，太簡單的項目缺乏挑戰性，太復雜的又因為風險、時間、資金、專業等方面的局限性而無法完成。因此，大學生創業實踐如何選擇合適的切入點十分關鍵。下面是小編整理的一些關于大學生創業項目策劃書風險分析的文章，希望對你有所幫助。

大學生創業項目策劃書風險分析

一、借助學校品牌的項目

1.各類教育與培訓。可以借助大學這塊牌子，學習發達國家，在當地開展“ 嬰兒早期教育”。

2.成熟的技術轉讓。學校里每年都有一些技術課題和成熟的技術項目。老師忙于研究，放不下架子。你(們)可以把這件事做起來，為技術尋找市場，實現轉化。

3.各種專業的咨詢。比如管理學院的學生，KAB等可以成立企業咨詢組織。當然，學生的影響力是不夠的，請業內專家組成“諸葛亮小組”，尋找劉備，同他(企業)“共同成長”。現如今我校創新創業教育學院旗下的“創者聯盟”這一學生組織也剛剛組建起來，也正在往這一理念靠近。

二、利用優勢的服務項目

1.家教服務中心。可以在同學中挑選能夠勝任的，組成團隊，每人只能專門輔導一科。與重點中學、小學的老師合作，通過調查，選擇有自己的優勢，同時又有市場需求的科目。

2.成人考試補習。可以與本校的相關學院或其他相關部門合作，以其名義獨立運作。

3.會議禮儀服務。社會上有專業的禮儀公司，他們的禮儀小姐中，有松散的，也有專業的。成立一家大學的禮儀服務隊，既可以與專業的禮儀公司合作，也要直接面向各類大型會議。

4.收出版社退書。安科也有自己的出版社，不知道每年是否都有銷不完的書從發行商那里退回來，給了造紙廠化成紙漿。身為學生的我們完全能夠以公斤計價把書收過來，用較低的折扣，直接進入銷售終端。

5.發明家俱樂部。大學生中大有對發明感興趣者。可以組織起來，頭腦風暴，建個網站，參加各類社會上的發明成果交易活動，有計劃地宣傳推介。

6.速記訓練經營。許多場合，如研討會、新聞發布會、各種論壇等，都需要速記。既然都需要，就可以訓練專業人才，安大也有開設速記素質課。

7.出租旅游用品。學生們喜歡野營野游，你可以購置些野外用品出租。還可以自己探索，尋找新的景點，設計新的出行線路，創造新的野營模式。

三、可以獨立運作的專業項目

1.可以拆分開的業務。現在許多公司已經接受了分散式的工作方式，把能獨立的業務都獨立出來，讓專業人才或以其為主的小團隊獨立自主地去干。互聯網為這種辦公方式提供了條件。這在國外叫虛擬組織，也為大學生創業起步提供了一個新途徑。

2.圖書制作前期工作。比如選題策劃，文字錄入、版式設計、包裝設計，還有校對等，都能獨立來做。

3. 各類平面設計工作。比如廣告、宣傳畫、書皮，商標等。此類事情對有興趣者特別適合，重要的是拿出自己有創意的成果。

4. 各種專項代理業務。專利申請代理，技術產權代理，各類注冊代理。比如，商標注冊，域名注冊。許多公司、團體都有需要注冊的對象，但缺少相關知識，對注冊的條件、范圍、流程并不清楚。

四、利于對外合作的項目

1. 婚禮化妝司儀。婚禮經濟是長盛不衰的，又總是與雙休日捆綁在一起的，服務內容又是分門別類的。不限于化妝和司儀，任何一個單項，都可以獨立打造自己有特色、有創意的服務內容，只要品質優秀，對許多專業公司是求之不得的。

2. 服裝鞋帽設計。服裝鞋帽的生命力在于推出新款式，設計是這類企業的生命，同學們可以充分發揮自己及團隊的創意，設計出新款后，做成樣品，讓大鞋商定貨，再拿定單委托鞋廠加工。

3. 各類信息服務。不論哪類信息，只要夠專業、夠詳實、夠深度就會有許多人需要，大到行業，小到名錄都有商業價值。

4. 主題假日學校。凡是與中小學生的德、智、體發展有益的事情都可以辦主題鮮明的假日學校。做好這件事，選題很重要，借助有影響、有公信力、有系統的資源，甚至完全可以與旅游公司聯手。

五、小型多樣的經營項目

1. 手工制造。南通的一個女孩，把剪紙做得很專、很透、很有規模，銷到了許多國家,還搞起了專業培訓，那些有興趣和專長的同學是可以干。

2. 特色專柜。比如在一家大茶莊開一米的專柜，經營野山茶，團隊負責宣傳和提供貨源。

3. 網絡維護。許多公司，企業、事業單位的業務依賴電腦，依賴網絡。有的有自己專門的網絡維護員，有的為了節約成本，使用兼職的維護員，定期或隨時地進行維護。許多同學對網絡是“門清”的，不妨成立個專家小組，同時為幾家做兼職維護。

4. 體育用品。服裝、軍訓服等。山東的一個學生組成了個“體育文化小組”，直接從廠家進運動服裝，在本校和幾個周邊學校經營。還有同學把軍訓服低價格回收，然后賣到自己的家鄉去……

當然，所有這些項目，都應該有一個策劃案——要詳盡、有創意、可操作。其中有的已經被實踐演練過，就更具有借鑒價值。總之，選擇適合自己的創業項目才是最好的!

大學生創業項目中存在的問題

雖然說，目前大學生創業的興趣高漲，但是面對著現實的壓力，創業會出現很多的問題，導致創業最終失敗的結果，那么，到底大學生創業項目存在的問題有哪些?下面小編為大家做一下具體的介紹。

1、大學生創業技能不足，不能創

目前，高校“以學備用”的傳統人才培養觀念和培養方法仍然占主導地位，創業教育在高校尚未全面、系統展開，大學生自主創業的實踐能力薄弱，知識和能力之間，理論和實踐之間，落差較大。目前不僅缺乏體系化的創業教材，也十分缺乏具有實踐經驗的創業導師。總體來看，現有創業方面的知識技能不能滿足創業的要求是大學生想創而不能創的重要障礙。尤其是到農村創業的大學生，從大學校門到沒有圍墻的廣闊田野，社會經驗尤其是基層工作經驗不足，不懂農村的“人情世故”，“水土不服”現象嚴重，不會與農民拉家常，對農村創業的復雜性、特殊性認識不夠，創業往往半途而廢。

2、大學生創業總體自信心不足，不敢創

創業行為是人與環境的復合函數，創業過程本身就是一個創業環境影響的過程。創業環境不僅向創業者提供目標與內容，而且還深刻地影響著創業者的創業信心。課題組調查發現，當代大學生對創業有濃厚的興趣，這是積極的一面，但大學生的創業自信明顯不足，創業過程中的障礙，包括創業政策的不流暢甚至阻礙，也會進一步消弱大學生創業的信心。

3、大學生創業資金缺乏，無法創

創業資金短缺常常是大學生創業的攔路虎。如何賦予社會資金的激勵創業的功能，并通過獨特的風險分散機制來激發大學生的創業動能，使創業企業成長過程中“不差錢”，是需要認真考慮的問題。調查發現大學生第一次創業資金主要來源于內部渠道，即家人資助、個人儲蓄和朋友借款，創業資金來源的社會化程度不高。如何建立有效的政策和制度機制來推動社會資金對大學生創業企業的發現、篩選及推動能力，是支持大學生創業的重要問題。

4、支持大學生創業的政策穩定性不強，很難創

各級政府對大學生創業都非常重視, 也出臺了相關的創業政策，特別是在融資擔保、貸款貼息、稅收減免、登記條件等方面都出臺了具體措施。目前還存在的問題是：一是創業政策政出多門，涉及財政部門、人事部門、工商稅務部門、中小企業局、組織部、團委等多個部門，缺乏恒定的主管部門來統籌和協調各項創業政策。二是創業資助政策因創業人數增加導致財力不足而缺乏穩定性、持續性。三是大學生農村創業政策的臨時性、單一性特征較為明顯，也存在著小額擔保貸款審批程序復雜、財政支持力度較小、稅收優惠面較窄以及社會保障不到位等方面的問題。

5、民間創業服務組織缺乏，不便創

民間創業服務組織是營造創業氛圍、盤活民間資本的重要載體，能夠彌補政府和市場的不足，為大學生創業提供便利的服務。目前，提供諸如政策咨詢、創業融資、市場策劃、市場營銷、技術信息及法律支持等創業服務的民間非贏利組織甚為稀少，尤其是缺少專門針對大學生創業的民間社會服務組織，難以滿足大學生創業的現實需要，尤其是初期創業的需要。

創業雖然是一個風險性的活動，但是有風險就意味著有成功的可能，對于缺乏經驗的大學生來說，失敗也許是會經歷的，但是也必須要學會面對。找出大學生創業中所有的問題，才能夠有效地去解決這些問題，讓更多的大學生加入創業的隊伍，去開創屬于自己的美好未來。

關于“「大學生創業項目中存在的問題」有哪些?”的全部介紹就到這里了，大學生自主創業的過程中雖然問題比較多，但是也是有解決的方法的，大家不用太過擔心，慢慢地去體驗參與到創業中來，也許就會有一個比較好的收獲。

大學生創業注意事項

1. 積極利用現有資源。不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業，工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項目，要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。

切不可誤用資源，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在你的地盤，時間、金錢和才能任由你使用。但是，如果亂搞一氣，你的生意就會逆轉而下。

2. 有些上班族有投資資金或有一定的業務渠道，但苦于分身無術，因此會選擇合作經營的創業方式。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業，或者這個合伙人幫助你設計了這個企業的構思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他為你嗚鼓吹號，那么就請他加入你的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與你合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業壓力的人。

此外，和合作伙伴之間的責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。

3. 細致準備必不可少。創業是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創業前，一定要進行細致的準備。

通過各種渠道增強這方面的基礎知識;根據自己的實際情況選擇合適的創業項目，為創業開一個好頭;撰寫一份詳細的商業策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業危機應對等，并摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。

不要對未經試驗的創意隨手扔在一邊。如果用這種創意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：你是否得花大力氣來宣傳你的產品或者服務?你具有足夠的財經資源、技能、人手和業務關系嗎?找錯潛在銷售客戶--你沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費你的時間。

4. 盡量用足相關政策。政府部門有很多鼓勵創業的政策，是對大學生創業的鼓勵和支持，創業時一定要注意“用足”這些政策，如免稅優惠、在某地注冊企業可享受比其他地區更優惠的稅率等。這些政策可大大減少創業初期的成本，使創業風險大為降低。

5. 經商之道，以計為首。所有商業經營活動，如果從表面上來看，好像是一種僅僅同物質打交道的經營活動，但是，透過現象看本質，在今天的食腦時代里，商業經營活動實質上已經變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場斗智斗勇的智力游戲，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的用兵之道，以計為首一樣，經商之道也應該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭，你想要找準自己的立足點和切入點、站穩腳跟、生存下來、謀取利益、發展壯大，那么，就必須首先考慮如何運用自己的商業智慧制定全面系統的、可執行的、可操作的和切實有效的經營策略和實施方案，以便確保每戰必捷，戰無不勝。

6. 決策失誤時，不要對失誤過于敏感，你的失誤會帶來直接后果，如發錯貨可能致使一個客戶立刻與你斷絕關系。作為企業家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現失誤，不要過于敏感。接受事實，從中吸取教訓。

7. 不要被勝利沖昏頭腦：你第一步的成功全靠你的創意好、時機合適、運氣不錯和良好的業務關系。不過，這一切隨時都可能離你而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。

以上的7大方面是遠遠不夠的，還要在細節上多加注意，才能取得創業的成功。

調查研究，選準項目。世界是豐富多彩的，職業是多種多樣的。大學生創業者應該從哪一方面入手來開創自己的事業，首先要進行廣泛的調查，認真論證，然后再確定自己的創業目標。創業庫認為，定期評估分析目標和行動同等重要。隨著創業計劃的進展，有時創業者會發現自己的短期目標可能未向總目標靠攏，或者發現當初的目標不怎么現實，無論是何種情況，創業者都需要及時調整目標，使創業行動朝著總目標的方向繼續前進。所以，在實施創業計劃時必須進行可行性評估，對市場的風云變幻進行分析，只有經過評估分析后，創業計劃才能起到指導實踐的作用。

選好場地，完善條件。選準創業項目之后，就要進行必要的物質準備。一是要有固定的生產經營場所，要考慮場所的地理位置和面積大小，若不具備這方面的條件，可以采取租賃形式。二是要有必要的設施，即能保障經營的必要器具、物品等。三是要有一定數量的人員。開始時，經營狀況難以預料，人員宜少不宜多，可以隨著經營規模的擴大，不斷補充。還要注意人員素質，尤其創業之初更要以過硬的質量和優秀的服務贏得顧客，所選人員不能濫竽充數。

辦齊證件，準備開業。企業有一定的組織形式，包括企業形式、組織名稱、人員構成、經營范圍、創業章程，當這些考慮成熟，就可以辦理營業執照、稅務登記證、企業法人證書等證件。

學法懂法。作為經營者，要了解與本行業有關的法律、政策、工商、保險等方面的知識，做到合法經營、文明經商。在經營中既要遵紀守法，又要恪守職業道德，應靠質量和信譽打開銷路。如果靠投機取巧、坑蒙拐騙牟取不當利益，經營不會長久，最終必將受到法律的制裁。

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