創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但不是至關(guān)重要的，最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務(wù)能力。下面是小編收集推薦的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備要做好哪五步，歡迎閱讀參考。
創(chuàng)業(yè)前要慎思
創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評估、考慮成熟再行動。創(chuàng)業(yè)除了要有足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個方面的問題，值得好好思考。
第一，我為什么要創(chuàng)業(yè)？我是否有足夠的決心？我愿意承擔(dān)風(fēng)險嗎？過去的利益是否舍得放棄？
第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力和素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，抑或有一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)特長？
第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、客戶資源、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)運(yùn)作能力？我與即將面對的競爭對手相比是否具有明顯的優(yōu)勢？
第四，估計自己是否有足夠的耐心與耐力渡過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計一下需要通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間進(jìn)行準(zhǔn)備。
第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風(fēng)險一定要有充分的心理準(zhǔn)備。否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象的不一樣，就會造成對信心的動搖。
回答清楚以上問題之后，再決定是否創(chuàng)業(yè)也不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是由于創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂。假如準(zhǔn)備不足，條件不具備，那么晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。
創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備五步
一、選定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
對大量創(chuàng)業(yè)成功者的實(shí)例研究證明,選定好的創(chuàng)業(yè)>項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)成功的前提和基礎(chǔ)。選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,不僅要對自身的興趣、特長、實(shí)力進(jìn)行全面客觀的分析,而且要善于發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會、把握未來發(fā)展趨勢。
二、擬定創(chuàng)業(yè)計劃
選定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是指決定創(chuàng)業(yè)\"干什么\";擬定創(chuàng)業(yè)計劃則是指決定創(chuàng)業(yè)\"怎么干\"。好的計劃是創(chuàng)業(yè)成功的一半。只有擬出切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)計劃,創(chuàng)業(yè)活動才能有的放矢,減少失誤,提高創(chuàng)業(yè)成功的把握度。
三、籌集創(chuàng)業(yè)資金
常言說,巧婦難為無米之炊。創(chuàng)業(yè)也是一樣,必須有一定的資金,否則,創(chuàng)業(yè)活動就無法開展。但是,由于創(chuàng)業(yè)者一般都缺乏資金,因此,籌集創(chuàng)業(yè)啟動資金就成為創(chuàng)業(yè)者必須解決的一個重要問題。
四、辦理創(chuàng)業(yè)的有關(guān)法律手續(xù)
投資創(chuàng)辦企業(yè)必須按照有關(guān)法律法規(guī)要求,辦理有關(guān)手續(xù)方能開業(yè)。其項(xiàng)目主要是辦理工商登記注冊予續(xù)、辦理稅務(wù)登記手續(xù)、辦理銀行開戶手續(xù)等。
五、創(chuàng)業(yè)計劃的實(shí)施與管理
創(chuàng)業(yè)者完成了前4個步驟的工作后，接下來就要按照擬定的創(chuàng)業(yè)計劃要求，組織調(diào)配人、財、物等資源，實(shí)施創(chuàng)業(yè)計劃并加強(qiáng)管理。如果說前4個步驟是創(chuàng)業(yè)活動的準(zhǔn)備階段，那么這一步驟就是創(chuàng)業(yè)活動的實(shí)施階段。創(chuàng)業(yè)實(shí)施階段的工作既是創(chuàng)業(yè)活動的重點(diǎn)，也是創(chuàng)業(yè)活動的難點(diǎn)。這一階段的工作不僅要求創(chuàng)業(yè)者要有吃苦耐勞、不屈不撓的精神，更要求創(chuàng)業(yè)者講究工作方法、運(yùn)用經(jīng)營管理策略，方能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
除此之外，還需要注意以下：
1、一心多用的誤區(qū)
有的人在創(chuàng)業(yè)中把自己忙死，也有的人采取了一種完全不同的策略。我曾很多次的嘗試用業(yè)余時間進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，將創(chuàng)業(yè)視為我的副業(yè)，然而這些嘗試從來沒有成功過。我并不是說利用業(yè)余時間創(chuàng)業(yè)是完全不可能的事情。我的意識是說在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的時候，你應(yīng)該非常認(rèn)真，做一些值得你去投資的事情，當(dāng)你看到了創(chuàng)業(yè)的價值，并且愛上了它，很快你就會開始全職創(chuàng)業(yè)的。無論你的創(chuàng)意和理念有多好，如果你自己不認(rèn)真對待它，那么其他人也不會對你和你的企業(yè)進(jìn)行投資的。
2、切忌浮躁
一個投資人表達(dá)了對你的興趣，但是在接下來的幾周里他始終沒跟你聯(lián)系過。這樣的事情經(jīng)常出現(xiàn)。投資人表達(dá)了興趣并不意味著你已經(jīng)將資金放在自己的銀行賬戶里了。你仍然需要努力去促成這筆投資。同樣，一個消費(fèi)者認(rèn)為你的產(chǎn)品很有意思，并不意味著他會購買你的產(chǎn)品，你要努力去促成銷售。在真金白銀到手之前，你沒有停止努力的資本。
3、要定義好服務(wù)的客戶
誰也不能在一心二用的情況下把兩件事情都做好。你沒有時間、資金和資源為讓一個產(chǎn)品同時匹配兩個市場。當(dāng)新的機(jī)遇出現(xiàn)的時候，我們總是會被它吸引，但是你不能欺騙自己。在同一時間內(nèi)，你無法拆分自己的注意力，讓自己專注于兩個完全不同的市場戰(zhàn)略。拆分自己的經(jīng)歷最好的結(jié)果，是讓兩個工作都變的平庸，而最常見的情況是兩個工作做的都很糟。如果你真的覺得新機(jī)遇很好，那你就進(jìn)行轉(zhuǎn)型，全新投入到新機(jī)遇當(dāng)中去。
4、直面終端消費(fèi)者
你上一次與客戶進(jìn)行對話是多久以前的事情了？你是與他進(jìn)行了電話溝通還是面對面溝通？你與他們對話不是為了賣給他們東西，也不是為了為他們提供幫助，而是為了聆聽，是為了與他們建立關(guān)系，是為了向他們提問。不要告訴我你上一次與消費(fèi)者進(jìn)行這樣的溝通是1-2周以前的事情了。一個創(chuàng)業(yè)者，尤其是CEO，應(yīng)該要不斷的與客戶進(jìn)行溝通，在這件事情上，你沒有任何逃避的借口。你現(xiàn)在還沒有客戶？那就給你的潛在客戶打電話。
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