創(chuàng)業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。創(chuàng)業(yè)除了要有足夠的資源準備外，心理準備最重要。下面是小編收集推薦的有哪些加盟創(chuàng)業(yè)好項目，僅供參考，歡迎閱讀。
加盟創(chuàng)業(yè)好項目
一、新式茶飲店
新式茶飲是極為講究品牌效應的一個行業(yè)，這一點在很多“網(wǎng)紅”出身的茶飲品牌上，展現(xiàn)得淋漓極致。任何一個網(wǎng)紅茶飲品牌，在才火爆的時候，都會出現(xiàn)一系列的山寨店、高仿店。雖然這些店鋪經(jīng)不起市場考驗，但是僅僅是蹭了品牌熱度，就已經(jīng)賺得暴利。而且，如今新式茶飲行業(yè)的前景是極好的，無論是從利潤、市場還是上手難度，都是比較適合投資的。
二、水果店
人們?nèi)粘Ｉ钪袑λ男枨罅浚_實是呈現(xiàn)出不斷攀升的態(tài)勢。但水果店也需要加盟？這或許是很多創(chuàng)業(yè)者心理的一個疑問。2019年的春節(jié)，“實現(xiàn)車厘子自由”成了網(wǎng)絡(luò)上的一個熱門話題。其實這只是人們追求高端水果、進口水果消費的一個縮影。而想要滿足人們對高品質(zhì)水果的需求，與品牌水果企業(yè)便是最好的選擇。無論是貨源還是物流，都將更有保障一些。
三、編程教育
編程教育不是一個傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)項目，但是這確實是當今的一個風口所在。在很多西方發(fā)達國家，編程是一門必須課程。而在我國市場，標稱已經(jīng)逐漸被各省市納入了高考項目，而國家對人工智能這方面的人才需求增長，編程教育勢必會迎來春天。只是編程教育不比之前的兩個小本投資項目，需要創(chuàng)業(yè)者有更為充裕的資金，同時要做好長期發(fā)展的心理準備，這樣才可能實現(xiàn)財富夢想。
創(chuàng)業(yè)前必須清楚三個問題
查斯特?菲爾德爵士說：“你在下決心之前，除了自己要有想從事的事業(yè)的經(jīng)驗之外，更應該慎重地檢討什么樣的行業(yè)才是你最應該投入的。”
任何想嘗試創(chuàng)業(yè)的人，必須先考慮清楚3個問題：“我能嗎？”“我會喜歡嗎？”“我該這樣嗎？”這三個問題是創(chuàng)業(yè)者的最佳起跑線。
（1）我能嗎？
這個問題只是要知道你是否有足夠的知識及技術(shù)來成功創(chuàng)業(yè)。你現(xiàn)在該做的，是確定創(chuàng)業(yè)所需的知識及技術(shù)。此時，仔細地分析是十分重要的。
不管是論創(chuàng)業(yè)條件或論個人背景，財務管理都是不可忽略的。你個人的理財經(jīng)驗可能僅包括財務資料的整理及分析，但創(chuàng)業(yè)所需要的則是懂得在資金短缺時跟銀行打交道。
此外，你可能認為業(yè)務管理是做好市場調(diào)查、制定年度目標、建立全國銷售計劃，或是實行某項業(yè)績報酬計劃。但是，對一般小公司而言，業(yè)務管理卻可能是要你親自跟著業(yè)務員跑幾趟，以便了解市場的需求及業(yè)務員的需要。也就是說，在人事精簡的小公司里，你也許得扮演跑業(yè)務的角色。
同樣地，如果你從事制造業(yè)，你就要能夠擬定出一套產(chǎn)銷計劃，而在經(jīng)營之中你也需要依賴企業(yè)工程師的協(xié)助。
必須認識到：
①大部分的公司主管人員都只專精一兩項事務，而一般創(chuàng)業(yè)者則需要熟悉各項基本的事務。
②有經(jīng)驗的公司主管常有代勞處理瑣碎工作的資深人員。但是在小型企業(yè)里，身為經(jīng)理的老板往往是要事必躬親，總攬?zhí)幚砜蛻粜庞谜{(diào)查、公平分配員工周末上班時間等大大小小的事務。
所以，你一定要全盤了解經(jīng)營一個企業(yè)所需的本事。當然，你不一定要十八般武藝樣樣精通，你可以慢慢學習，也可以請人代勞。不過，借他人之手的結(jié)果你也得注意，因為成本可能會相對提高，而且搞不好會落得日后要一直依賴他人的地步。
（2）我會喜歡嗎？
在創(chuàng)業(yè)之前，有一個問題必須得到我們的重視，那就是：我們是否喜歡自己即將從事的行業(yè)和工作。因為成就感與快樂有時是跟辦事能力掛鉤的。以下9項因素可能影響你對擁有自己的企業(yè)喜歡與否。
①你需要賺多少錢；
②你想要賺多少錢；
③地點；
④風險：
⑤成長潛力；
⑥同業(yè)競爭；
⑦工作環(huán)境；
⑧地位與形象；
⑨管理人事問題的能力。
這9項因素中，也許有一兩項或全部都對你非常重要，但最后3項是特別值得我們一提的。
乍看之下，工作環(huán)境似乎是想當老板的人所該忍受的小小不便及犧牲?？墒?，一旦初始的新鮮感及興奮熱度逐漸退燒，你可能就會有另一番感受了。剛開始，你那又小又寒酸的開放式辦公室好像有幾分獨特的可愛之處，但久而久之，你可能就覺得自己怎么連個隱私權(quán)都沒有。為了開源節(jié)流，你每次出差旅行總是挑最劃算的機位和飯店，想起當初在公司上班出差時的派頭，更不由得怒從心中起[lizhigushi.com]。還有一個就是工作時間。有些老板常自我調(diào)侃地說：“我一天只工作半天，從早上7點到晚上7點而已?！鳖^幾個星期或幾個月，新官上任的拼命三郎精神或許會讓人忘卻工作之繁重，可是激情的沖動之后，你可能會直呼吃不消。
不管你喜歡與否，我們的地位與形象是視所從事的工作而定。有些時候，在一般公司上班確實能享有一些象征身份地位的東西，如，俱樂部的會員身份、豪華轎車接送服務、社會媒體曝光的機會，等等。今天，如果你自己是老板，你就得為自己開創(chuàng)出自己的地位與形象。但不幸的是，自營老板的身份往往沒有大公司人員的身份吃得開。
人事管理能力的問題是最容易被低估的。有些地方或有些行業(yè)是要費很大的勁才雇得到人的，而且就算雇請員工不是問題，小企業(yè)里的人事管理也夠讓你精疲力竭的。在一般公司上過班的人，一時可能還無法習慣次數(shù)這么頻繁地面對面溝通，甚至是沖突。最后，人事管理之費時費力，常會讓你覺得這是企業(yè)經(jīng)營的絆腳石?？墒遣还茉鯓?，人事管理永遠都是企業(yè)經(jīng)營中最重要且避免不了的一環(huán)——也就是說你永遠不能對這些讓人頭疼的工作置之不理。
（3）我該這樣做嗎？
無論你從事哪一個行業(yè)，現(xiàn)在所要探討的話題是每個創(chuàng)業(yè)者都要面對的。
孤獨感是個很直接的問題。在公司里上班或許有很多缺點，但在這樣的團體工作能提供給你一些精神上及生理上的支柱。公司中的組織架構(gòu)通常能讓員工享有彼此回饋及鼓勵的好處，但是獨力創(chuàng)業(yè)者卻得不到這樣的待遇。身為老板的孤獨感有時會讓人想得太多，而無法以平常心看待成敗。這時，堅強的自信心與強烈的自我認知是不可或缺的。
如影隨形的工作滲透性是創(chuàng)業(yè)過程中較不被注意的。簡單地說，身為創(chuàng)業(yè)人，事業(yè)對你生活的影響可能是無孔不入的。在外謀職可能會在你的生活中將工作及私人、家庭生活分隔開來；而當老板要付出的時間與心思，則會侵入你擁有的分分秒秒。畢竟，你是一天24小時都負有當老板的責任。
生意風險是最受矚目的問題。雖然在別人的公司謀職也得冒點風險，但是比起自己創(chuàng)業(yè)可真是小巫見大巫了。創(chuàng)業(yè)要是失敗，不僅是財務受到損失，個人的自尊心、企業(yè)的聲譽，乃至個人的幸福都會遭到池魚之殃。有時損失之慘重，甚至可能把你日后東山再起的老本也一并賠上去。
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