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領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會(huì)3分鐘講話稿

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收心會(huì)的目的還有一個(gè)就是希望大家在新的一年里,要有新的思路,有新的風(fēng)貌,有新的作風(fēng),有新的突破,有新的業(yè)績。領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會(huì)3分鐘講話稿有哪些?一起來看看領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會(huì)3分鐘講話稿五篇,歡迎查閱!

領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會(huì)3分鐘講話稿

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領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會(huì)3分鐘講話稿1

同志們!

今天是正月初八,是我們春節(jié)后第一天上班,首先讓我代表局黨委給局機(jī)關(guān)全體干部職工拜個(gè)晚年,祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!

同志們,過去的一年,全體干部職工都積極工作,各個(gè)方面都干的很好,使我們局獲得了省和市的很多榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì),通過召開全國水生態(tài)修復(fù)及水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)管理會(huì)議和方方面面的工作,大大提高了水利形象。水文局的干部職工也干的不錯(cuò),獲得了很多省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),取得了很大的成績。大家確實(shí)為水利快速發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但是,大家也必須看到,我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據(jù)市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求,結(jié)合我們局的實(shí)際情況,為做好新一年的工作,我對(duì)大家提幾點(diǎn)希望和要求:

第一,要盡快將思想行動(dòng)轉(zhuǎn)到工作上來。春節(jié)已經(jīng)過完,從今天起,我們就正式上班了,希望大家盡快從年味中走出來,從思想上、行動(dòng)上轉(zhuǎn)到我們的工作上來。因?yàn)槲覀兘衲甑墓ぷ魅蝿?wù)仍然很重,8大重點(diǎn)水利工程建設(shè),5項(xiàng)主要工作的開展,需要每個(gè)科室站隊(duì)公司,需要每位干部職工,都要有思路,有計(jì)劃,有措施,有行動(dòng),有落實(shí)。春節(jié)前省廳就來了2個(gè)通知,一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會(huì),會(huì)議材料和會(huì)務(wù)都需要我們準(zhǔn)備。二是準(zhǔn)備參加省召開的膠東調(diào)水施工現(xiàn)場會(huì),我們還要做會(huì)議發(fā)言。下一步按照省的施工計(jì)劃,配合進(jìn)行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開全市水利工作會(huì),結(jié)合貫徹全省水利局長會(huì)議精神,安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計(jì)劃,還要做詳細(xì)的研究和落實(shí)。去冬今春雨雪較少,旱情嚴(yán)重,春季抗旱和引水工作也需要進(jìn)一步做好。所以,大家一定要對(duì)今年的工作任務(wù)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),要盡快的將思想、行動(dòng)轉(zhuǎn)到正常工作上來,確保今年水利再創(chuàng)佳績。

第二,要實(shí)現(xiàn)工作上的開拓創(chuàng)新。今年我們能否再創(chuàng)佳績,關(guān)鍵是看各項(xiàng)工作是否有創(chuàng)新,是否有新的突破,是否有新的發(fā)展。所以各局直屬單位、局機(jī)關(guān)各科室站、隊(duì)、公司,特別是局各科室站隊(duì),都要結(jié)合自己的工作,研究如何開拓創(chuàng)新,如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的問題,確保各項(xiàng)工作都有開拓,都有創(chuàng)新,都有突破。請各位局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室站、隊(duì)、公司及局屬單位的負(fù)責(zé)人都要高度重視,認(rèn)真研究,理清工作思路,找準(zhǔn)開拓創(chuàng)新的突破口,集中領(lǐng)導(dǎo),集中精力,明確責(zé)任,真抓實(shí)干,確保新的一年各項(xiàng)工作都有創(chuàng)新,都有新的發(fā)展。

第三,要進(jìn)一步嚴(yán)格紀(jì)律改進(jìn)作風(fēng)。這兩年來,隨著我們局機(jī)關(guān)規(guī)章制度的不斷完善,同志們思想覺悟在不斷提高,文明程度不斷提升,總體上說,我們局機(jī)關(guān)的紀(jì)律和遵章守紀(jì)情況還是比較好的,同志們的工作作風(fēng)也是不斷得到了改進(jìn)和加強(qiáng),這為我們圓滿的完成各項(xiàng)水利任務(wù)和做好各項(xiàng)工作奠定了良好的基礎(chǔ)條件,這樣才使我們水利不斷取得新的成績,使水利得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的認(rèn)可和肯定。但是我們也必須看到,我們有不少地方還存在著不足,比如有的規(guī)章執(zhí)行不嚴(yán),有的不按規(guī)定辦事,有的作風(fēng)懶散,有的工作應(yīng)付從事,缺乏高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,有的個(gè)人主義、小團(tuán)體意識(shí)嚴(yán)重,缺乏大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)觀念等等。所有這些不足和問題,對(duì)我們開創(chuàng)新業(yè)績,對(duì)水利事業(yè)的發(fā)展是非常有害的。必須引起我們?nèi)指刹柯毠さ母叨戎匾暫透叨染瑁仨毐M快完善規(guī)章制度建設(shè)、嚴(yán)格規(guī)章制度的遵守;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高效能效率,適應(yīng)緊張繁重的工作需要,以自己的模范行為,樹立起水利的良好形象。

第四,要建設(shè)文明節(jié)約型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)文明節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),是建設(shè)精神文明和建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的重要內(nèi)容。我們局的財(cái)力還很有限,欠帳還很多,經(jīng)濟(jì)還十分緊張,我們的各項(xiàng)開支還很多,還帳還貸款的壓力也很大,需要花錢的地方也很多,因此希望大家都要從思想上過緊日子,不要大手大腳,從水、電、暖、辦公招待、會(huì)議、車輛管理等各個(gè)方面來節(jié)約,自覺為水利局節(jié)約資金,節(jié)約每一分錢。同時(shí)也要廣開財(cái)源,加強(qiáng)征費(fèi)收費(fèi),主動(dòng)向油田,向財(cái)政、向上級(jí)要政策,要項(xiàng)目,要資金,要支持。多為我局聚財(cái)增財(cái)。同時(shí)要加強(qiáng)金水公司的多種經(jīng)營工作,多為局里和職工創(chuàng)收增收。關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明建設(shè)問題,我不想細(xì)說了。在這里我主要強(qiáng)調(diào)的是,在機(jī)關(guān)衛(wèi)生面貌、機(jī)關(guān)管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為,文明處理同志之間的關(guān)系,文明創(chuàng)建活動(dòng)等,請大家都要引起注意,用文明標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的行為,應(yīng)當(dāng)怎樣做,不應(yīng)當(dāng)怎樣做,要體現(xiàn)出干部的水平,黨團(tuán)員的水平,國家職工的水平,做文明人,爭當(dāng)文明標(biāo)兵,創(chuàng)建文明科室,爭創(chuàng)文明機(jī)關(guān)和文明行業(yè)。

總之,希望大家在新的一年里,要有新的思路,有新的風(fēng)貌,有新的作風(fēng),有新的突破,有新的業(yè)績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好,工作好,運(yùn)氣好,事事好,一切都好!

領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會(huì)3分鐘講話稿2

同志們:

今天,是我們春節(jié)后召開的第一個(gè)全體職工會(huì)議(農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、城內(nèi)街道辦事處紀(jì)委書記列席了今天的會(huì)議),也叫收心會(huì),目的就是為了使我們這支隊(duì)伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整,以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過這個(gè)收心會(huì)好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來,以便靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作。為此,借此機(jī)會(huì),對(duì)如何有效地推進(jìn)_區(qū)20_年紀(jì)檢監(jiān)察工作,我再講點(diǎn)原則性的意見。

方才,_同志按照區(qū)紀(jì)委常委會(huì)的研究決定,公布了部分中層干部的調(diào)整意見,具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來說,這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時(shí),在今天的收心會(huì)上,我們對(duì)去年一年實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后每個(gè)班子成員的履職情況進(jìn)行了測評(píng),目的就是通過民意來檢驗(yàn)一下常委分工負(fù)責(zé)制的運(yùn)行成效。

下面,我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前,_同志多次向我提出不想抓常務(wù)了,原因是壓力太大,想超脫超脫。在這期間,我和_同志多次交換了意見,但_同志態(tài)度非常堅(jiān)決,沒有辦法才對(duì)班子成員的分工做了部分調(diào)整。_同志分管案件查辦工作,主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室,指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;_同志分管常務(wù)工作,主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作,指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;其他副書記、常委、副局長的分工不變。

希望會(huì)后,各位班子成員要按照各自的分工,對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實(shí),區(qū)紀(jì)委全會(huì)后,我要專門聽取這方面的情況,各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此要引起高度重視。

今天,是正月十六,大年剛過。在此,我代表區(qū)紀(jì)委常委會(huì)向大家拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里事事順意!20_年,我們的全面工作和單項(xiàng)工作都進(jìn)入了全市的先進(jìn)行列。其表現(xiàn)為三個(gè)方面:

一是我們在中央、省市三級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實(shí)踐活動(dòng)中,經(jīng)過大家的共同努力,紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效,_區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局被評(píng)為全省、全市的先進(jìn)單位。此榮譽(yù)的取得來之不易,它也標(biāo)明了我們_區(qū)的紀(jì)檢監(jiān)察工作水平,又向前邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

二是我們_區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局承擔(dān)的全省農(nóng)村基層黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)議和全市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)議,得到了省、市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。同時(shí),它的意義也很重大,說其重大,是它使我們_區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。

三是我們扎實(shí)推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。去年,_區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在中央、省市推出的亮點(diǎn)工作和創(chuàng)新項(xiàng)目共計(jì)36個(gè),其中自主創(chuàng)新的項(xiàng)目有23個(gè),這些項(xiàng)目都受到了上級(jí)紀(jì)委的一致好評(píng),有些項(xiàng)目還得到了宣傳推廣。黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)整體工作、信訪舉報(bào)規(guī)范化管理和領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被市紀(jì)委評(píng)為亮點(diǎn)工作和創(chuàng)新項(xiàng)目。

可以這樣說,過去一年我們_區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績是可喜可賀的,值得稱道的,這是大家辛勤工作的結(jié)果。在這里,我再一次對(duì)大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!

在看到成績的同時(shí),也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們紀(jì)檢監(jiān)察工作還存在著不容忽視的問題,其表現(xiàn)主要為“三個(gè)不”:一是工作進(jìn)展不均衡。主要體現(xiàn)在分管領(lǐng)導(dǎo)之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實(shí)的沒有落實(shí)到位。三是綜合素質(zhì)不夠強(qiáng)。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動(dòng)性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標(biāo)準(zhǔn)。其原因還是不講學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取和不負(fù)責(zé)任如果上述問題還得不到有效地解決,我們這支隊(duì)伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。

領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會(huì)3分鐘講話稿3

各位同志:

大家好!

白羊呈祥悄然去,金猴獻(xiàn)瑞迎春來。歡樂、祥和、輕松的春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束了,我們召開新年開工動(dòng)員會(huì),目的就是想和大家一起收心歸位、統(tǒng)一思想、全力以赴打好新年第一仗,為公司的健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

一年之計(jì)在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢想。剛剛走過的一年,公司取得了長足的進(jìn)步和豐碩的成果。同時(shí)也應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到:我們還很弱小,我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當(dāng)戒驕戒躁、互相勉勵(lì)、攜手向前。

“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。新年伊始,我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級(jí)、文化落地”的發(fā)展方針,下苦功夫。下面,就如何做好今年的工作,我講三點(diǎn):

一、制度改版,激活團(tuán)隊(duì),推進(jìn)經(jīng)營管理效率提升。

好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業(yè)。

制度改版一方面采用“混序”管理思維,打破原有“樹形”管理結(jié)構(gòu),給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權(quán),全面負(fù)責(zé)公司某項(xiàng)經(jīng)營工作,打造適合公司發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì),持續(xù)培養(yǎng)各層次、各領(lǐng)域的“接班人”;另外一方面用有效制度規(guī)范事務(wù)性工作的日常管理,用制度或案例實(shí)現(xiàn)管理的傳承,不斷提升管理水平。

公司目前組織機(jī)構(gòu)變革,成立“決策委員會(huì)”和“執(zhí)行委員會(huì)”只是制度改版的第一步,更多的好政策、好制度將陸續(xù)出臺(tái),好機(jī)會(huì)就在眼前,同志們當(dāng)摩拳擦掌,迎接英杰輩出的時(shí)代!(此處應(yīng)用掌聲)

二、人才升級(jí),引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時(shí)提升團(tuán)隊(duì)成員價(jià)值。

公司的成長歸根結(jié)底是人才的成長。

對(duì)于人才的成長,我們原來說得最多的是“培養(yǎng)人才”,今后我們要做更多“引進(jìn)人才”、“錘煉人才”的事。從某種意義上說,人才的成長過程是個(gè)充滿艱辛與痛苦的過程。

這里,我要給一些拿工作當(dāng)上班,不愿意盡心竭力付出的員工提個(gè)醒:公司的成長機(jī)會(huì)將不會(huì)提供給你們,甚至將請某些人離開。

不是公司不懂人情,不夠人性化。恰恰相反,公司認(rèn)為——提升員工的職業(yè)競爭能力,讓員工價(jià)值不斷提升,不擔(dān)心找不到更好的工作,才是對(duì)員工最大的“負(fù)責(zé)”。

20_年將是公司人才升級(jí)“元年”,更多的優(yōu)秀人才將被引進(jìn),公司也希望現(xiàn)有的員工能夠深入思考“公司期望我們干什么”,努力挑戰(zhàn)自我,做公司最需要的人,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和收入雙提升。

三、文化落地,發(fā)現(xiàn)“同路人”、“奮斗者”,讓一心一意為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的員工獲得最大利益。

文化認(rèn)同是我們實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的前提。

在20_年總結(jié)表彰大會(huì)上,公司對(duì)業(yè)績優(yōu)異者獎(jiǎng)勵(lì)和表彰的規(guī)模是空前大。這是一個(gè)重要信號(hào)——公司正拿出更多的利益分享給認(rèn)同公司價(jià)值觀并做出突出貢獻(xiàn)的奮斗者。文化落地,將是公司20_年的有一項(xiàng)重要工作,各項(xiàng)活動(dòng)將持續(xù)展開。

“奮斗者”將不僅僅局限公司高管,各個(gè)領(lǐng)域都應(yīng)該出現(xiàn)“奮斗者”,出現(xiàn)奮斗事跡。公司將對(duì)“奮斗者”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,推動(dòng)“人才活力曲線”變化,讓更多的員工有機(jī)會(huì)成為“奮斗者”,分享公司發(fā)展的果實(shí)。

同志們,沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響,事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中醒過來,卯足勁,為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。

最后,祝愿大家在新的一年里拼搏進(jìn)取、收獲成功。

領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會(huì)3分鐘講話稿4

同志們:

今天,我們在這里召開節(jié)后的第一個(gè)會(huì),既是收心會(huì),也是工作動(dòng)員會(huì)。借此機(jī)會(huì),我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個(gè)晚年,祝同志們在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意!擔(dān)任高三年級(jí)課程的各位老師年前放假晚,年后又放棄休息時(shí)間在大節(jié)里給學(xué)生們補(bǔ)課,十分不易,非常辛苦,在此,我向大家表示衷心的感謝!明天,新學(xué)期就要正式開始了,學(xué)校不同于其它單位,一上班就要進(jìn)入狀態(tài),就要正式開展工作,在這里我要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):

一、要集中思想,切實(shí)把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來。春節(jié)已經(jīng)過去,從今天開始,大家要真正進(jìn)入工作狀態(tài),都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來。不管是校長、主任,還是一般教職員工,都要認(rèn)認(rèn)真真、全心全意履行工作職責(zé),把各項(xiàng)工作抓在手上。要遵守工作制度,嚴(yán)格作息時(shí)間,確保在崗在位,要防止相互宴請,將工作置于一邊,克服人在崗,心不在焉,思想不集中的現(xiàn)象。各部、處室負(fù)責(zé)人要從自身做起,帶頭遵守紀(jì)律,管好自家人,集中精力搞好工作。現(xiàn)在已進(jìn)入二月中旬,本學(xué)期的各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重,特別是面臨高考任務(wù),如果我們稍有松一松、放一放的思想,就會(huì)影響大局。因此,我們各位校長、老師都要有一種緊迫感、責(zé)任感,自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,克服戀年思想,積極投入到工作中,切實(shí)保證學(xué)校各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、__年各項(xiàng)主要工作目標(biāo)任務(wù)。

1、抓班子,帶隊(duì)伍,鍛造一支高素質(zhì)的干部教師隊(duì)伍。

2、堅(jiān)持育人為本,德育為先的理念,把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。

3、實(shí)現(xiàn)高考本科上線人數(shù)不低于__年,專科上線率達(dá)到90%以上,中級(jí)工取證率達(dá)95%、就業(yè)率達(dá)95%以上。

4、完成上級(jí)下達(dá)的招生任務(wù),抓好短期培訓(xùn)工作。

5、加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè)。

(1)按時(shí)完成實(shí)訓(xùn)樓建設(shè),5月底交付使用,6月底完成實(shí)訓(xùn)設(shè)備安裝任務(wù)。春節(jié)收心會(huì)上的講話(2)進(jìn)一步充實(shí)各專業(yè)實(shí)訓(xùn)設(shè)備。

6、進(jìn)一步抓安全,保穩(wěn)定,確保全年不發(fā)生較大事故。

7、抓好食堂飯菜質(zhì)量,做到飯熱菜香,實(shí)現(xiàn)師生基本滿意。

抓好綠化美化工作,保持校園潔、綠、美。三、一著不讓,抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作。

一是高三迎考各項(xiàng)工作。教學(xué)部要抓好各學(xué)科系統(tǒng)復(fù)習(xí),研究近年來的高考考綱、試卷,把握高考形勢。加強(qiáng)學(xué)生的考前心理輔導(dǎo),緩解學(xué)生的壓力,創(chuàng)造寬松的學(xué)習(xí)氛圍。二是抓好安全穩(wěn)定工作,時(shí)刻繃緊安全這根弦,做好防范措施的落實(shí)。三是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。四是確定崗位職責(zé),摸清上課底數(shù),落實(shí)課時(shí)津貼,多勞多得,調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。五是轉(zhuǎn)變工

作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持一切為了教學(xué)的原則,各項(xiàng)優(yōu)惠政策向一線傾斜。

同志們,新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開,讓我們攜起手來,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),全力以赴投入到新學(xué)期的工作中,為全面完成今年我校各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)學(xué)校又快發(fā)展而努力奮斗!

領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會(huì)3分鐘講話稿5

同志們:

今天是正月初七了,是我們上班的第二天。首先向同志們拜年,祝大家在新的一年里,家庭幸福,工作愉快,績效顯著。

春節(jié)雖然我們放假了幾天,但不少員工堅(jiān)守在值班和保障崗位,大家辛苦了。本來準(zhǔn)備召集各部門負(fù)責(zé)人及門店店長回來開一個(gè)收心會(huì)、工作動(dòng)員會(huì),但是,考慮大家都很忙加上天氣原因,我把要講的話通過信使發(fā)給大家。希望大家認(rèn)真閱讀盡快從節(jié)日的氛圍中走出來,從節(jié)日的放松中緊張起來,將心思用到工作中去,迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。

年前,我們已經(jīng)召開了部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,對(duì)全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和安排,修訂了20_年度工資方案,行政辦公區(qū)推進(jìn)了《崗位說明書與績效考核方案》。對(duì)我們而言,20_年工作和奮斗的方向有了,目標(biāo)有了,任務(wù)有了,措施有了,現(xiàn)在的全部工作就是抓落實(shí)。我借今天的機(jī)會(huì),談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問題:

一要明確職責(zé)。我們每一個(gè)部門、每一個(gè)員工,其實(shí)都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé),之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實(shí)第一來強(qiáng)調(diào)的問題,就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn),我們在實(shí)際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題,形成了內(nèi)耗,大家都在努力,但努力的方向不一致,努力沒有形成合力。因此我們要強(qiáng)調(diào)部門、崗位職責(zé),其中最重要一條是互相配合的職責(zé)。20商品滿足率欠佳,商品配送差錯(cuò)現(xiàn)象較為嚴(yán)重,倉庫與門店因配送問題糾纏時(shí)間過長,影響了門店員工積極性;另外、部門負(fù)責(zé)人商品庫存管理水平較低,不斷造成商品丟失和效期,直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯(cuò)賬較為嚴(yán)重、門店店長各類報(bào)表制作不能達(dá)到滿意、部門門店促銷活動(dòng)方案執(zhí)行不力、核心員工離職較為嚴(yán)重以及個(gè)別部門負(fù)責(zé)人脫崗成風(fēng)等等;在20_年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯脖┞读嗽S多的不足,因此,我們要清醒對(duì)待20_年,不能好大喜功,更不能放松學(xué)習(xí)、駐足不前,20_,還有很多我們需要面對(duì)并加以糾正的問題和現(xiàn)象,20_,我們要嚴(yán)陣以待。

二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位,更要量化到每周、每天、每人。按照公司經(jīng)理辦公會(huì)議的要求,今年在全員績效考核上,公司將加大力度,明確考核ABCDE五類商品占比,繼續(xù)抓住貨道商品任務(wù),這兩個(gè)重點(diǎn),是我們門店生存的命脈,是全員工作的核心。營運(yùn)部門要根據(jù)周報(bào)表推算活動(dòng)方案,根據(jù)上升與下降的貨道對(duì)業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)較為薄弱的員工進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,組織培訓(xùn)并進(jìn)行有效考核;采配部門要根據(jù)公司20、80商品考核標(biāo)準(zhǔn),力爭有序推進(jìn),做好月計(jì)劃采購,做好周配送;信息商品部要組織落實(shí)公司品牌建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)宣傳工作,做好商品分析等;人力資源部結(jié)合公司各部門各崗位情況,把人力資源的配備放在首位,利用一切可以利用的資源擴(kuò)大招聘宣傳工作,宣講公司文化,讓在職的員工有干勁、有激情,讓離開或未進(jìn)來的員工有期待、有感動(dòng);各店長要根據(jù)季節(jié)變化、商品變化、員工變化而設(shè)定天目標(biāo)、周目標(biāo)、活動(dòng)目標(biāo)、PK目標(biāo)等等,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,做到制度面前人人平等,力爭周周無異常,周周有增長。

三要強(qiáng)化督查。加強(qiáng)對(duì)公司確立的目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作落實(shí)情況的督查,是抓落實(shí)的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實(shí)施:以各分管副總和財(cái)務(wù)部長為主抓各項(xiàng)重要工作、重點(diǎn)工作、階段性推進(jìn)表工作的督查,重點(diǎn)對(duì)崗位說明書以及績效考核事項(xiàng)、推進(jìn)表事項(xiàng)、門店拓展計(jì)劃、各會(huì)議做出的工作布置、國家及行業(yè)新出臺(tái)的重要文件做出的工作部署以及董事長重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查,每月分管副總和財(cái)務(wù)部長要以分管部門為中心,圍繞檢查落實(shí)督查情況,并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效考核,并對(duì)績效考核的項(xiàng)目逐步修訂完善。各分管副總和財(cái)務(wù)部長要對(duì)各崗位責(zé)任人的工作每周進(jìn)行一次督查(其實(shí)就是對(duì)績效考核的實(shí)施情況進(jìn)行督辦),要對(duì)各崗位責(zé)任人工作落實(shí)情況心中有數(shù),對(duì)出現(xiàn)的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行解決,確保各項(xiàng)工作實(shí)施中不會(huì)出現(xiàn)“腸梗塞”,順利推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施。

四要執(zhí)行要嚴(yán)格。在我們健康人,一定要形成一種凡事除有安排部署、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外,還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項(xiàng)工作都要納入到相應(yīng)的考核中去,通過考核來評(píng)價(jià)一個(gè)部門、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度。考核一定要先有制度和標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持原則,嚴(yán)格兌現(xiàn)。

為了迅速適應(yīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議管理深化和變革增效的要求,為了確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位,有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實(shí),重執(zhí)行”的氛圍,我想,用八個(gè)字作為我們今年公司在工作落實(shí)上的要求,那就是:重抓落實(shí)、贏在執(zhí)行。這八個(gè)字要作為全體員工干好每一項(xiàng)工作的座右銘。

一年之計(jì)在于春。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法,對(duì)照上級(jí)制定的銷售指標(biāo)、巡店考核以及各項(xiàng)檢查考核的重點(diǎn),將任務(wù)分解落實(shí)到部門、到崗位,要將所有的問題和重要的缺陷查找出來,并分門別類的進(jìn)行匯總,落實(shí)到部門和崗位責(zé)任人,拿出整改時(shí)間表,逐步推進(jìn)與完善。

同志們,20_,已經(jīng)悄然而來,謹(jǐn)望全體員工同心同德,再創(chuàng)佳績!


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