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人力資源崗位職責有哪些

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人力資源人員從事的工作是人力資源管理相關的事務,圍繞著六大模塊進行:人力資源管理、人力資源培訓和開發模塊、人力資源的薪酬管理、人力資源管理與競爭、員工和勞動關系、安全、保安和健康。下面小編就給大家帶來人力資源崗位職責有哪些_人力資源崗位體系,希望能幫助到大家!

人力資源崗位職責有哪些

1. 負責建立、建全公司人力資源管理系統,確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化,規范化。

2. 負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序,經批準后組織實施,并根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。

3. 制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃,按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制,對公司人員的檔案進行統一的管理。

4. 定期收集公司內外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。

5. 依據公司的人力資源需求計劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。

6. 負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂,并對公司薪酬情況進行監控。

7. 負責建立公司的培訓體系,制定公司的年度培訓計劃,全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作,并對公司的培訓工作進行監督和考核。

8. 根據公司發展規劃,對公司的各個職能部門進行職務分析,編制各崗位的崗位說明書。

9. 負責協調各食堂之間人力資源管理工作有關事項。

10. 建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

11. 負責勞動合同的簽定與管理工作,進行勞動關系管理,代表公司解決勞動爭議和糾紛。

12. 負責辦理員工的各項社會保險手續及有關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續。

13. 負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續。

14. 建立、完善員工職業生涯管理系統。

15. 負責公司與外部各級組織、機構的業務聯系,負責對內、對外勞資統計工作。

16. 公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統一負責,各駐點經理不得干涉。

人力資源崗位體系

1、 人力資源戰略、體系:根據公司發展戰略,全面統籌規劃公司的人力資源戰略,包括為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計,做好接班人的梯隊建設;并依據戰略組織制定及監督實施公司人力資源發展的各項規章制度、計劃、實施細則和工作流程,以健全公司的人力資源管理體系,保證人力資源工作有效支撐公司各部門業務目標的達成,提高公司人均效率;

2、招聘:根據公司的業務發展目標,制定人力資源規劃,采取多種方式拓展人員招聘渠道,規范招聘流程,并參與對關鍵崗位應聘人員的面試篩選,提高招聘質量,降低招聘費用,確保公司的人力資源存量滿足業務發展需要;

3、培訓:根據業務發展需要,通過挖掘、分析培訓需求,制定并組織實施員工培訓計劃,組織技能考核鑒定,監督培訓效果評估,合理控制培訓費用,確保員工的培訓覆蓋率及培訓滿意度達到公司要求,提升公司的人力資源質量,支持業績目標的達成;

4、考核:根據公司的業務導向,制定績效考核管理制度,落實考核指標并監督執行,統計考評結果,管理考評文件,做好考評后的績效改進、溝通及不合格員工的辭退;根據績效與工資掛鉤的規定,協助業務主管審核各職能部門的獎金或提成分配方案;以提高員工的績效水平;

5、薪酬福利:跟蹤業界薪酬水平,結合國家福利政策,制定激勵性的薪酬福利制度及方案,審核員工每月的工資數據,監督員工社會保障福利的發放;組織提薪評審及晉升評審;確保穩定和激勵員工隊伍,合理控制人工成本;

6、組織文化與結構:根據公司戰略與歷史發展,結合行業特點,通過制度流程建設與業余活動的開展,塑造、維護、發展和傳播積極進取的企業文化;根據公司業務發展情況,負責擬訂組織結構設置或重組方案,以支持工作流程效率的提高;

7、勞動關系:依據公司的用人規定,負責員工勞動合同的簽訂和管理工作;及時處理公司管理過程中的重大人事問題,就公司重大人事任免事項提供參考意見;受理員工投訴,代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟;確保建立和諧的勞動關系,維護公司良好的雇主形象;

8、部門管理:負責部門人員的隊伍建設,選拔、培訓、考核本部門員工;負責部門內的工作任務分工,指導員工制定階段工作計劃,并督促其執行;負責控制部門預算,降低費用成本;確保培養高效的員工隊伍及部門業務目標的達成。

9、素質要求:

1)人際理解與溝通能力:善于制造機會去接觸和了解他人,把握別人的態度、興趣、觀點和行為方式等,理解他人思想和行為背后的原因,判斷周圍環境對他人產生的影響,并且能夠通過傾聽與觀察預測他人的反應;

2)組織意識:了解組織中正式的權力結構、運轉方式、主要人物的職權范圍,掌握組織中非正式的結構及組織的氛圍和文化,知道組織中真正的關鍵角色及組織中的運作和決策模式,并且能了解組織內部的人際矛盾和政治斗爭,具備在復雜的組織結構和政治生態中判斷人們之間相互依賴、合作或斗爭等微妙關系的能力;

3)影響力:能夠有針對性地根據對方的興趣、需要和利益確定并調整溝通方式與策略,巧妙地采用多種方式影響他人;

4)客戶服務導向:主動跟蹤、了解客戶的問題、要求等,按照相應規定或規范,友好地為客戶提供服務,同時挖掘客戶的潛在需求并從客戶利益角度出發為其提供建議

人力資源工作內容

1.負責制定公司人力資源規劃和計劃;

2.制定人力資源管理的各項規章制度;

3.開展工作分析、建立、完善部門和崗位職責說明書;

4.負責招聘管理工作,做好人員梯隊建設;

5.組織績效考核管理工作;

6.開展員工培訓,關注員工發展,做好人才的潛能開發、培養;

7.負責薪酬福利管理工作;

8.負責員工勞動關系管理。


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