【篇一】

近期,有幸兩次赴浙江省諸暨市學(xué)習(xí)考察社會(huì)綜合治理“寶典”——“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,我深有觸動(dòng)和啟發(fā).第一次是以縣政法委副書記的身份到楓橋重點(diǎn)學(xué)習(xí)考察楓橋社會(huì)管理中心綜合服務(wù)工作,第二次是以縣公安局局長的身份深入到楓橋派出所和鎮(zhèn)南警務(wù)站學(xué)習(xí)考察警務(wù)服務(wù).盡管兩次考察的身份不同、角度不同、內(nèi)容不同,但殊途同歸,對(duì)毛澤東主席曾經(jīng)欽點(diǎn)在全國范圍推廣學(xué)習(xí)的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”有了全面的、立體的、動(dòng)態(tài)的、創(chuàng)新的認(rèn)識(shí).

一、考察認(rèn)識(shí)

“楓橋經(jīng)驗(yàn)”其核心內(nèi)容是“發(fā)動(dòng)和依靠群眾,堅(jiān)持矛盾不上交,就地解決,實(shí)現(xiàn)捕人少、治安好”,其本質(zhì)是在社會(huì)綜合管理服務(wù)領(lǐng)域群眾路線觀,其目的是有效預(yù)防和妥善化解基層一線矛盾糾紛.1963年,毛澤東主席就“楓橋經(jīng)驗(yàn)”批示“各地仿效,經(jīng)過試點(diǎn),推廣去做”,從此,“楓橋經(jīng)驗(yàn)”成為矛盾糾紛排查和化解的典型經(jīng)驗(yàn).在不同的歷史階段,“楓橋經(jīng)驗(yàn)”隨著社會(huì)矛盾的轉(zhuǎn)化而不斷創(chuàng)新發(fā)展,在實(shí)踐中不斷發(fā)展,在發(fā)展中不斷升華,并賦予其更多更獨(dú)特的內(nèi)涵,成為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作和重點(diǎn)環(huán)節(jié),為當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)長治久安提供了根本保障.

當(dāng)前,“楓橋經(jīng)驗(yàn)”已發(fā)展成為一個(gè)完備的基層社會(huì)綜合治理方案,構(gòu)建了“組織建設(shè)走在工作前,預(yù)測工作走在預(yù)防前,預(yù)防工作走在調(diào)解前,調(diào)解工作走在激化前”（“四前”工作法）的有效預(yù)防和化解矛盾糾紛的工作機(jī)制,形成了分管領(lǐng)導(dǎo)包線,黨政領(lǐng)導(dǎo)、政法部門領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理部門包片,機(jī)關(guān)干部第一責(zé)任人包村的“三包責(zé)任制”,完善了鎮(zhèn)、村（社區(qū)）企業(yè)三級(jí)

…………………………此處隱藏部分文章內(nèi)容…………………………………………

5名咨詢師、名調(diào)解員，對(duì)接浙江省內(nèi)11家仲裁機(jī)構(gòu)、105家法院等，有效的資源整合讓更多的人通過網(wǎng)絡(luò)得到法律解答，提供了多種糾紛化解方式，減少矛盾發(fā)生。

如果只是停留在半世紀(jì)前的交流效率上，或者只是盲目的運(yùn)用現(xiàn)代的科技，那我們今天也不會(huì)以此發(fā)問。正是因?yàn)槭冀K保持著將問題在第一時(shí)間解決的初心，迫切的想要幫助群眾解決實(shí)際的決心，與人民始終站在一起的恒心，以及不斷與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)、探討、融化貫通的用心，才使得我們在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代，，才會(huì)對(duì)“楓橋”發(fā)問“為何你如此的不同？”