為了提高店面形象和品牌，以及知名度，提高銷售量。因現(xiàn)在的各行業(yè)競爭比較激烈，故各手機同家必須提高自己的銷售量。下面是小編整理的一些關(guān)于促銷策劃方案模板的文章，希望對你有所幫助。

促銷策劃方案模板一

珠寶店元旦圣誕雙節(jié)活動方案

活動目的

1、強化企業(yè)知名度、提升品牌形象

2、回饋老客戶，吸引新客戶

3、慶祝元旦、圣誕節(jié)

活動內(nèi)容

1、節(jié)日形象pop ：制作節(jié)日形象pop(某展架) 以圣誕、元旦為主題，或者以產(chǎn)品為主題，展示節(jié)日主推產(chǎn)品、節(jié)日優(yōu)惠酬賓，用于吸引顧客形成強力的視覺沖擊力。所有營業(yè)員頭帶圣誕帽，配合整體節(jié)日的形象。

2、形象氣球：此次活動將是推動企業(yè)形象的有利時機，廣告氣球具有成本低、烘托氣氛較強的特點，氣球上要印制有品牌標志，可以大量使用氣球做流動廣告，凡進入店內(nèi)的小孩均贈送形象氣球。

3、vip 卡

凡在活動期間進店就送顧客vip卡一張，此卡可抵現(xiàn)金使用(第二次消費時才能使用)。

4、凡一次性購物滿某某某某元以上的顧客送精美禮品一份。

5、代金券

購物滿某某某元以上贈送店鋪代金券，下次消費使用。

6、庫存積壓品特價銷售。

7、活動期間準備好奶茶和咖啡，提供熱飲，讓顧客切身感受到溫暖冬日的寓意。

廣告宣傳

1、海報宣傳

在店內(nèi)店外以及戶外張貼宣傳海報，宣傳此次活動，吸引大家參加。

2、dm宣傳單頁

通過分發(fā)dm宣傳單頁的形式，內(nèi)容為店鋪節(jié)日活動。

3、網(wǎng)絡(luò)宣傳

通過微博微信等宣傳活動。

利用微信營銷工具做活動吸引顧客參加

促銷策劃方案模板二

商場元旦促銷活動方案

商場元旦活動主題

迎新年真情回饋，祝您新年快樂

活動一

好禮賀新年,購物送會員。凡在我商場當日購物累計滿500元,立即贈送VIP貴賓卡一張,送雙倍積分。

活動二

噼里啪啦迎新年，您購物我買單!凡在我商場購物滿168元,即可扎破氣球一個,氣球內(nèi)裝有代金券。滿300元扎兩個,以此類推,單張小票限扎十個。

本活動為100%中獎,獎品為代金券：

一等獎:代金券200元(每天限3名)

二等獎:代金券100元(每天限10名)

三等獎:代金券50元(每天限20名)

四等獎:代金券10元(每天限60名)

五等獎:代金券5元(每天800名)

活動三

瘋狂折扣,折后有禮!凡在我商場購物滿100元,憑當日購物小票,即可獲得新年好禮:

滿100元,贈送高檔精美果盤、真空水杯、多功能清潔器;

滿300元,贈送不銹鋼水壺、不銹鋼奶鍋、多彩糖果盒、天然竹木切菜板;

滿500元,贈送高檔電熨斗、卡通護眼臺燈。

活動四

今年不用買對聯(lián)、某某為您送吉祥!只要在我商場購物的顧客,就可得到一幅精美對聯(lián),新年吉祥帶回家。

促銷策劃方案模板三

餐廳元旦促銷活動策劃方案

一、活動主題:

元旦同歡喜,好禮送不停

二、活動時間:

12月31日ー1月2日

三、活動目的：

通過此次活動，一是提升門店關(guān)注度，二是尋找賣點，增加客源，三是渲染節(jié)日氣氛，慶祝節(jié)日。

四、活動形式:

打折、贈送、搖獎

五、活動具體內(nèi)容：

1、活動期間凡在本店用餐,百元以上均可享受九折優(yōu)惠,并隨桌贈送招牌菜一份。

2、推出新年特惠家庭套餐、情侶套餐、聚會套餐。

活動期間凡消費本店指定系列套餐,即可獲得新年禮物一份。

3、活動期間凡來店消費的顧客都可以參加轉(zhuǎn)盤搖獎活動，100%中獎。

獎品有：代金券、酒水券、打折券，菜品券等(各類優(yōu)惠券需下次到店消費使用)。

促銷策劃方案模板四

酒吧感恩節(jié)活動策劃方案模板

活動時間：11月23-24日

活動主題：天使的誘惑

活動口號：感謝那些愛你，你愛的人;感謝那些恨你，你恨的人，是他們讓你不再孤單!

活動地點：t1\t2

活動促銷：

感恩touch吧，驚喜紛紛下

誘惑常常有、今夜特別多

一、消費最高冠軍全免當日消費

二、消費滿1000元贈1000元禮盒一套

三、消費100%返還，消費100元返100元

活動說明：

1、以“消費最高冠軍”全免當日消費激勵客戶，促使他們相互攀比(場內(nèi)可與營銷配合);

2、吧臺可擺放多個金蛋，讓消費者在活動期間可以享受到感恩節(jié)。砸金蛋，撞大運的驚喜活動中去;至于金蛋的獎品等級請酒吧人員設(shè)置處理。

3、活動期間滿1000元返還200元非雙休日現(xiàn)金券。

酒水促銷：

一、天使套餐1888元 高檔酒水+天使面具+888元現(xiàn)金券+天使之吻(特調(diào))

二、修女套餐988元 中檔酒水+修女+試管之夜(特調(diào))

三、感恩套餐(酒吧日常套餐促銷)可以自行設(shè)計酒水促銷辦法。

場內(nèi)布置：

活動道具

天使面具20個，每個酒吧10個，主要用于送給現(xiàn)場點天使套餐的消費者，酌情增加天使面具的數(shù)量。

天使翅膀18套，每個酒吧9套，主要是演員穿戴;

火雞服裝10，每個酒吧5套，咨客引導(dǎo)用，以及內(nèi)場銜接用;

牧師服裝某某套，每個酒吧8套，前場門衛(wèi)引導(dǎo)，內(nèi)場dj、mc配合;男營銷專用

修女服飾某某套，每個酒吧8套，演員或女營銷專用。

備注：活動道具以酒吧馬總薛總要求為準，

場地布置

大門：

1.在酒吧裝修的鐵門上纏繞綠色植物，插上鮮花組成的拱形門，點綴小星星燈。

2.制作幾處天使和圣母的形狀指示牌

室內(nèi)：場地布置西方宗教元素大集合，大小十字架。

節(jié)目互動

第一段開場：演員穿火雞服跳開場舞，中場演員扮演耶穌出場帶領(lǐng)一群扮演牧師的演員，隨機發(fā)放禮物回饋消費者(返送消費現(xiàn)金券，以及酒吧配合其他小禮物)

中場高潮：回饋送禮結(jié)束演員脫去化妝的服裝大秀舞姿，帶動氣氛至最高點。同時找到在當晚消費的前10名消費者，告知每人均有一次機會上臺來砸金蛋，獲得大獎。(獲得機會的名單可以適當作弊，讓美女中獎的機會盡量多一點)。

活動宣傳

t1,t2制作宣傳海報，和噴繪，然后適當制作酒吧小吊旗，和心形感恩的牌子。紅色，對于每一位離開酒吧的消費者送上感恩的心。

促銷策劃方案模板五

藥店促銷活動模板

一、策劃籌備階段：

制定詳細的促銷計劃方案，一定要考慮全面，確保促銷活動順利而有效的實施。組織一個策劃小組從目的、準備、實施、成本直到效果的評估測定制定出一整套的方案，經(jīng)研究決定修改并付諸執(zhí)行。

二、 前期的準備階段：

這一階段要進行的是比較繁瑣卻非常重要的工作。

(1) 選擇合適的促銷時間與地點：特別日期(節(jié)假日)、時段、持續(xù)多少天、設(shè)幾個促銷點、主場設(shè)置、人員配置、物品配置、獎品贈品發(fā)放獎勵規(guī)則與數(shù)量限制。

(2) 器材物品類：現(xiàn)場用到的展臺，條幅，拱門，氣球，一拉寶，張貼的海報，宣傳單(彩印或黑白)，小包裝試用裝，音響——聽覺的沖擊(可用擴音喇叭替代)，其他贈品——捆綁式銷售贈品、買幾贈幾的贈品(最好不用藥品)、參與即贈的獎品、購買抽獎的獎品等等。視整體情況與公司經(jīng)濟實力有選擇的、安排好數(shù)量的合理準備與使用。

(3) 人員：促銷員工的選擇與安排，如要組織節(jié)目、游戲、活動則考慮請嘉賓、主持人(稍有名氣費用要低)。

(4) 宣傳造勢的準備：如有實力，前期的大規(guī)模全方位造勢宣傳是必不可少的。如想節(jié)省，有些工作也是應(yīng)該做的，去人口密集的市中心區(qū)域散發(fā)傳單，發(fā)放區(qū)域與發(fā)放數(shù)量要事先決定。市內(nèi)影響力大的媒體(報紙廣播電視)投放廣告，注意媒介的選擇、媒介暴露的頻次、成本預(yù)算等，以期達到廣泛告知的宣傳效果。

(5) 各方關(guān)系的前期協(xié)調(diào)：確保一切行為活動符合法律法規(guī)——市容、城管、工商等部門提前打好招呼，避免到時出現(xiàn)不必要的麻煩。戶外活動必須要經(jīng)過有關(guān)部門的批準，廣告宣傳也必須要有合法的批文。總之，一切可能出現(xiàn)的問題、麻煩事先都要想到，做好應(yīng)對一切突發(fā)事件的準備，免得到時措手不及。

(6) 總成本預(yù)算：物品的準備、人員的費用、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、廣告宣傳費用等等一切成本要有事前的準確預(yù)算。

(7) 促銷效果的預(yù)測：促銷目的，預(yù)測銷售數(shù)量銷售額。

三、 執(zhí)行實施階段：

注意現(xiàn)場氣氛的調(diào)節(jié)與掌控，盡可能多地吸引人氣。視覺、聽覺、利益訴求點等多方面的感官沖擊，以求吸引、刺激、誘導(dǎo)消費者關(guān)注與消費。現(xiàn)場的布置要有足夠的空間，便于消費者聚集與關(guān)注、購買，布置要新穎整潔有沖擊力。現(xiàn)場的宣傳海報、條幅等要醒目。現(xiàn)場活動，如節(jié)目、游戲、宣傳等要有極強的互動性與參與性，能帶動起氣氛來。

請嘉賓、主持人等，要確保以產(chǎn)品為主，一切活動需圍繞產(chǎn)品以產(chǎn)品為出發(fā)點進行，切忌喧賓奪主。現(xiàn)場的秩序一定要維持好，這就需要我們的工作人員要做好很多工作，如贈品獎品的發(fā)放要公正合理有序、安排足夠的工作人員、合理的布局與足夠大的活動空間等等。還是上面提到的那句話，必須做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準備。

四、評估促銷目的是否達到?

銷量是否達到預(yù)期目標?進行媒介效果的評定，收支情況進行準確的核算與分析。

五、善后工作的進行：

一切事后工作的處理，費用的結(jié)算等等。

六、活動實施細則：

1、 新品促銷，一定要突出主題，突出品牌與訴求點，先想一想要達到怎樣的效果或是追求怎樣的目的，通常新品促銷的目的應(yīng)該是擴大品牌知名度，擴大短期銷售量與銷售額。強調(diào)產(chǎn)品的訴求點與利益點，即產(chǎn)品的賣點，結(jié)合促銷常采用的系列手段，打折銷售、贈品式銷售、有獎銷售、積分等。積極造勢與配合以概念營銷和事件營銷。

2、 針對促銷活動必須：

(1)準備工具： 馬克筆、膠帶、圖釘、繩子、等。

(2)準備宣傳品：海報、產(chǎn)品說明書、吊旗、帳篷、拱門、氣模、展臺、條幅、太陽傘、報紙、邀請函等。影響宣傳品成功的因素：

a、陳列點必須醒目、安全;

b、造型設(shè)計，要求簡單大方，能夠快速傳遞信息;

c、高度位置，太高和太低都不適于閱讀;

d、尺寸大小要和藥店店面相配合;

e、與產(chǎn)品及環(huán)境的配合，要考慮到藥品訴求的情況

f、應(yīng)注意的方面：有創(chuàng)意、搶眼、超過競爭對手;陳列時間會影響到它的效果;時效性。

(3)促銷人員培訓(xùn)與管理：有些促銷人員是臨時招來的，即使是公司員工，也都要進行本次促銷的具體培訓(xùn)。如：

① 制定作業(yè)規(guī)則;

② 活動內(nèi)容及時間;

③ 促銷人員崗位職責(zé);

④ 活動現(xiàn)場安全;

(4)促銷贈品(不能為藥品且價值不能超過促銷藥品價值)

(5)活動執(zhí)行與控制： 活動現(xiàn)場巡視監(jiān)控：除了促銷人員外，管理人員也要在現(xiàn)場檢查：

a、巡視并能及時處理意外情況;

b、保持正常的陳列;

c、確保宣傳品利用;

d、促銷人員執(zhí)行規(guī)范。

在活動現(xiàn)場巡視時，我們要考慮檢查以下問題：

1、正確的產(chǎn)品組合：是否是我們正在進行的促銷產(chǎn)品;

2、正確的形式：促銷形式是否正確，產(chǎn)品陳列形式是否正確;

3、正確的面位：產(chǎn)品陳列面位是否是促銷方案中規(guī)定的;

4、正確的助銷工具：助銷工具是否有助于增加銷量;

6、正確的促銷活動信息：以正確的方式傳達給消費者。

7、正確的銷售價格。

七、費用管理

要想進行有效的計劃與控制，首先要搞清楚哪些活動開支可歸入促銷開支項目，然后，再細分促銷活動的各種開支，完成這兩步之后才可開始有效地進行編制預(yù)算的工作。

促銷預(yù)算及控制還要包括下列步驟：

1、確立公司的促銷目標，即所花的錢能銷售多少產(chǎn)品，能獲利多少。

2、確認目標及策略以使公司能達到預(yù)期的目的。

3、決定開支的數(shù)目。

4、隨時了解現(xiàn)場意見，并做好應(yīng)付突發(fā)事件的預(yù)算。

八、 促銷人員管理

為了能夠組建一支有效的促銷隊伍，我們從促銷人員的選擇到他們的培訓(xùn)，再對整個促銷團隊的監(jiān)督和評估，都要有一套完整的程序來幫助我們完善工作，在這里，我們就介紹一下促銷人員工作。

1、促銷人員的選擇：

必須有一支充滿活力又經(jīng)驗豐富的促銷隊伍對銷售可以說是錦上添花，所以說促銷人員的工作包括如下幾個方面：

(1) 產(chǎn)品、賣場維護：維護產(chǎn)品的陳列，保證貨品擺放;

(2) 藥店現(xiàn)場布置：如海報張貼、吊旗等;

(3) 促銷推廣：促銷產(chǎn)品，關(guān)聯(lián)銷售;

(4) 及時完成并上交銷售報表。

2、促銷人員的培訓(xùn)：

無論多好的產(chǎn)品，多么好的促銷活動，如果沒有一個好的促銷員，仍然不會達到預(yù)期的效果，促銷員的培訓(xùn)是否到位及服務(wù)態(tài)度的好壞直接關(guān)系到促銷活動的成功與否。所以，對促銷人員的培訓(xùn)非常重要，它主要包括以下內(nèi)容：

A、健康顧問的必備心態(tài)

B、顧問式銷售法

C、如何賣好腸胃藥

D、經(jīng)典萬能促銷五步

E、總結(jié)與應(yīng)用

3、促銷人員考核:

不少藥店在對員工進行業(yè)績考核時，僅以經(jīng)濟指標說話，以銷售任務(wù)定優(yōu)劣，這在無形中給員工形成了一種錯誤導(dǎo)向，即認為只要自身的銷售業(yè)績上去了，就會得到企業(yè)的褒獎，個人收入也會隨之提高，轉(zhuǎn)而將注意力集中在產(chǎn)品上，而無視顧客的實際需求進行強力推銷，最終影響到藥店的整體利益。

為避免這種因考核指標設(shè)置單一給藥店品牌形象帶來的負面影響，藥店負責(zé)人在制定績效考核方案時應(yīng)該對反映員工工作業(yè)績的評價因素盡可能考慮周全，涵蓋全部考核內(nèi)容，如工作表現(xiàn)、顧客反饋、學(xué)習(xí)能力、銷售業(yè)績、獎懲管理等都應(yīng)包括進去。

同時，在每一項考核內(nèi)容上，要進一步細化量化，如獎勵指標設(shè)置就應(yīng)區(qū)分合理化建議獎、節(jié)儉增效獎、特殊貢獻獎等。最終，體現(xiàn)在工資收入上也應(yīng)分成兩塊，一是根據(jù)個人的績效考核總評得分的高低確定基本工資的多少，二是根據(jù)員工所在班組集體的任務(wù)完成情況確定獎金，超出部分按比例計獎。

九、活動效果評估

促銷活動效果的評估是個非常重要的階段，它不是在促銷活動結(jié)束后才有，而是貫串于促銷的整個過程。 評估活動基本分以下四個方面進行：

1、活動所設(shè)定目標的達成;

2、活動對銷售的影響;

3、活動的利潤評估;

4、藥店品牌價值的建立;

5、結(jié)果分析：統(tǒng)計、分析、診斷。