對于提高初創公司的工作效率，有非常多的方法，比如學習一種新的生產系統，增加工作時間，集中精力等等。下面就是小編給大家帶來的初創公司五個提高工作效率的方法，歡迎大家閱讀!

　　1.減少會議

　　根據一些資料顯示，一半的會議都是沒有必要的，且一半花在必要會議上的的時間也是徒勞的。對于初創公司來說浪費時間是極其糟糕的,因為這意味著浪費金錢。據報道,美國企業會因為不必要的會議每年會浪費掉370億美元的工資。

　　有人會問會議不是能增強公司內部關系，聯絡感情嗎?不盡如此，可以通過更好的方式來培養團隊精神，而不是通過儀式性的，讓人心煩且損害效益的會議。

　　這是否就意味著您需要去除所有會議呢?答案也是否定的。相對于傳統的會議,可以嘗試站著開會。每周進行一次站立會議將節約不少浪費在傳統會議上的時間。

　　2.堅持休息

　　我們想當然的認為增加工作時間會提高生產力，但事實表明，休息是提高生產力的不二法寶。無論在工作與否，效率都會得到提高很多。休息能幫助你去做更具有創造力的工作，比如寫文章，或者想出一個新點子。

　　當一直工作而不休息，注意力會分散，沮喪，做出糟糕的決定，忘記事情，邏輯鏈失調，看不到目標，信心也會備受打擊。堅持讓您的員工休息，公司的生產力將大大提升。

　　3.遠程工作

　　讓員工遠程工作。為什么要這樣做呢?答案很簡單，遠程工作的員工生產力會更高。

　　在一個沒有牽絆，且符合他們喜好的工作環境中，員工會在更少的時間內做出更多的工作。據一份研究顯示，一個安靜的環境會提高1/3的生產力。

　　對于經濟拮據的初創公司來說，讓員工遠程工作還會帶來一些額外益處。遠程的工作會讓員工更開心，這對于生活條件艱苦的初創公司來說也是一筆資產。此外，遠程工作也會為您省下辦公場所和設備的費用。

　　4.配備大屏電腦顯示器

　　根據研究，大尺寸的顯示器能提高工作人員的生產力。其他的一些研究則發現雙顯示器能提高生產力。這樣看起來似乎更多更大的顯示器意味更高更好的生產力，但情況不盡相同，有時更多的顯示器會帶來更多的工作任務，反而會降低生產力。

　　因此在這方面你應該度時而定，如果您的員工發現大尺寸的顯示器在阻礙他們的生產力，那就為他們購置一些其他能幫助他們提高生產力的設備。

　　5.讓您的員工成為管理者

　　作為一個領導，你知道分配工作對于一個公司的生存有多么重要。盡管員工并不是公司的掌舵者，但他們同樣有很多事要做。給他們提供預算，將那些浪費時間且無聊的工作外包給一個虛擬助手。

　　每個人都會有一些消耗生產力的任務。幫助您的員工將工作分配給虛擬助手，讓他們的工作日變得精簡高效。此外，員工也可以學到領導，管理和分配任務的藝術。這些能力對于培養他們成為未來的商業領導非常有價值。

　　結論

　　最成功的初創公司是這些最具生產力的初創公司。如果是初創公司的一員，或者想成為其中一員，工作效率是實現夢想的一大法寶。嘗試一些傳統的提高生產力的方法，然后再將本文中列舉的方法付諸實踐，管理者對自己以及團隊的成就感到驚訝。

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