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農業創業方案分享

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隨著經濟的迅猛發展,農村帶來了越來越多的創業機會,同時也給許多想投資農業的創業者們提供了平臺。越來越多農村人的思維發生了轉變,開始重視自身周圍創業機遇。下面是小編整理的一些關于農業創業方案的文章,希望對你有所幫助。

農業創業項目策劃方案范文

1、概述

以發展農業,改變農村面貌為目的,走自主創業和開創特色新農業企業化之路,農業創業項目計劃書方案范文,動啟目項為殖養蝦龍以。展發和益利的者三業企型業農和民農、村農顧兼,逐步發展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養殖生態農業及其觀光旅游餐飲產業、農產品深加工的系列化新型農字號企業,最終依靠科研創新,形成一個擁有一批自主知識產權的、擁有大量農產品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續創新能力的產業集團。逐步擴大產業鏈,創造出全國乃至世界知名的綠色農業、餐飲、觀光和農產品深加工產品品牌。

2、創業目的

以發展新型農業企業為目的,以帶動當地農村經濟發展,農業創業項目計劃書方案范文,貌面村農地當變改,增加農民收入為己任。企業和當地農村和諧發展,共同組成富裕、文明、生態的社會主義新農村典范。

3、創業預想

3.1前期以個人或多人投資為主,農業創業項目計劃書方案范文,展發求尋以金資險風和金資會社納吸的件條有、步逐,最終實現股份制和上市經營。

3.2創造全國乃至世界知名的綠色農業、餐飲、觀光和農產品深加工的產品品牌。

3.3通過自身發展和借助一部分的外部力量,逐步形成一個擁有一批自主知識產權的、具有大量農產品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續創新能力的產業集團。

3.3通過身發展借助部分外部力量,逐步形成擁批主知識產權、具大量農產品生產科研基地、具大量銷售網點渠道、具持續創新能力產業集團。

4、項目推進簡介

4.1項目初始階段

4.1.1簡介:淡水龍蝦,學名克氏螯蝦,又稱龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產于南美洲,在二次世界大戰期間從日本傳入我國,現已廣泛分布于長江中下游。該蝦屬溫熱帶淡水蝦類,適應力強,農業創業項目計劃書方案范文,高率殖繁,食性雜,生長快,抗病,耐高溫,耐低氧,離水數小時也不會死亡。蝦肉味細嫩,營養豐富,含人體必需的8種氨基酸,而脂肪含量較低,并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白,可食部分較高。深受國內消費者喜愛,出口量也日漸增加,銷售和收購價格不斷上升,養殖前景和效益均看好。

4.1.2本階段為項目的啟動階段,農業創業項目計劃書方案范文,售出和殖養的蝦龍是務任要主的段階該,是項目的起始階段和操作最為簡易的階段。

4.1.3所需資源:需要3-5畝的水塘、一定的龍蝦養殖經驗(可通過外部學習和養殖后經驗的摸索)、種苗(蝦種規格2.5~3厘米的,每畝放養1.5萬~2萬尾或自行育種200斤種苗放養一畝田)、1-2名工人和一些食料。

4.1.4資金(單位:萬元)

名稱金額備注

水面承包費2.05畝水塘5年

種苗費0.8自行育種

食料費2.0

人工6.01.5個工人5年

其它費用0.8蝦塘附屬設施

總計11.6

注:第一次投入在2.5-3萬之間。

4.1.5前景和效益:養淡水龍蝦一般每畝的產量可達800公斤,市價保守估計每公斤12元,即畝產0.96萬,農業創業項目計劃書方案范文,元00084畝五,五年共計24萬,減去成本11.6萬,利潤12.4,年利潤2.48萬。

4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段

4.2.1理念:養殖成功獲定利潤時期(2年左右),依托身養殖優勢,城市開設特色龍蝦餐飲館,創出綠色龍蝦餐飲品牌。然依托餐飲,推出農村釣龍蝦,城市吃龍蝦銷售模式,免費組織顧客農村釣龍蝦,然按斤將龍蝦售出,回城市龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動餐飲。樣,農業創業項目計劃書方案范文,合結銷產蝦龍現實,解決顧客短期(1天)內吃玩結合,能收較社會效益經濟效益。

4.2.2本階段實現了項目從產到銷的突破,能較快擴大企業的影響和收益。故這一階段是關鍵的階段,農業創業項目計劃書方案范文,夫功下多上化文飲餐及飲餐蝦龍在要須必,重點解決銷售上遇到的問題。

4.3立體種養殖生態農業及其觀光旅游餐飲產業階段

4.3.1理念:龍蝦觀光垂釣型餐飲取成功獲定利潤時期(年左右),依托現資源增多種養殖種類,擴大規模,初步建立種養殖體立體農業。然推出農村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦銷售模式,免費組織顧客日半日游農村采摘新鮮瓜果,垂釣魚蝦,然將農產品售出。樣,擴大生態農業規模,農業創業項目計劃書方案范文,合結銷產品產農現實,作顧客短期(1天)周末休閑農家游種優秀模式。

4.3.2本階段實現了產品單一的突破,但在總體種植和銷售上并沒有較大突破,農業創業項目計劃書方案范文,題問性術技的大較在存不段階一這故,須適當的發掘和儲備一些管理人才,為下一步的發展作準備。

4.4推廣階段

4.4.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態農業及其觀光旅游餐

飲產業階段取得成功并獲得一定資金積累的時期,擴大規模有條件的在各大城市周邊建立種養殖一體的立體農業基地,在城市建立旗艦店。推廣成功經驗,農業創業項目計劃書方案范文,模規業產大擴漸逐,增加利潤點。

4.4.2本階段實現了生產銷售從一點到多點的突破,農業創業項目計劃書方案范文,步一鍵關的強作否能業企是,故這一階段關要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問題和企業品牌推廣的問題。

4.5農產品深加工階段

4.5.1理念:龍蝦觀光垂釣型餐飲階段立體種養殖生態農業觀光旅游餐飲產業階段取成功成功推廣,依托現資源品牌,積極高校、農業科研院聯系,選擇轉化具市場前景科技成果,農業創業項目計劃書方案范文,品產工加深做,改變企業產品結構。

4.5.2本階段必須實現從種養殖業到企業生產的轉變,必須實現從面對消費者的實時銷售到企業化訂單銷售的轉變,必須實現經營管理理念和模式的轉變。這一階段在整個企業的發展中都是至關重要的,是企業能否實現騰飛的關鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實現企業轉型的問題,農業創業項目計劃書方案范文,題問的念理營經變裝樣怎,怎樣解決科學技術實現商業化運作的問題,怎樣解決各類人才的儲備和運用問題。

4.5.2本階段必須實現種養殖業企業生產轉變,必須實現面消費者實時銷售企業化訂單銷售轉變,必須實現經營管理理念模式轉變。階段整企業發展中都關重要,企業能否實現騰飛關鍵階段。階段主要解決樣順利實現企業轉型問題,農業創業項目計劃書方案范文,題問念理營經變裝樣,樣解決科學技術實現商業化運作問題,樣解決類才儲備運問題。

4.6依靠科研不斷創新的階段

4.6.1理念:階段獲定成功,意識引進科研技術員,農業創業項目計劃書方案范文,作合院研科地識意,依科研創新形成批主知識產權專利成果項目。斷提升企業內部科研能力,積極鼓勵科技創新,將生產型企業轉變科技研發性企業。

4.6.2本階段要實現企業性質的轉變,是企業能否做到可持續發展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實現企業性質轉變的問題,農業創業項目計劃書方案范文,題問的作運化業企現實何如術技學科決解樣怎,怎樣解決創新的引導問題。

5、綜述

結合國南方經濟發達地區農村土地拋荒現實,龍蝦市場需求斷漲龍蝦野生產量逐年降實際,本認,農業創業項目計劃書方案范文,間空景前展發較具目項,較經濟性社會性。前期適宜周邊郊區水面大中城市發展創業,期根創業能力創業理想、條件逐步發展。

該項目開發成功,前期能夠具有一定的帶動和示范作用,農業創業項目計劃書方案范文,用作些一有也移轉的力動勞余富村農和設建村農于對,后期對于農產品產業結構調整、農民增收上和改變農村面貌與生態環境、新農村建設上能有較強的作用。

有哪些問題是農業創業需要注意的?

一、要認識農業

知已知彼,百戰不殆,只有真正了解農業了,你才能做好。

二、市場為中心,做到因市種植、因價上市

你農業創業的最終也是為了再市場上賣,所以你要了解市場需求,根據市場來種植、上市。

三、以人為本,因人而作

每個人都有自己擅長的,所以你要根據你擅長的不同制定不同的方案。

四、因地制宜,因時而種

天時地利人和,農業也是這樣,根據地區土質和天氣的不同有不同的種植方案。

五、經打細算,合理布局

只要是創業就有一個資源投入問題,作為一個合作者一定要做到精打細算。

六、出奇制勝

意思就是創新,每個行業都離不開這一點。

七、規模創造效益

沒有規模就成不了大氣候,規模化后不僅可以機械化、專業化、而且可以解決農產品的銷售問題。

農業創業者需要注意的日常細節

對農業創業者來說,很多日常細節就可能關系到創業的成敗,你必須清楚了解自己需要注意的細節有哪些。

1.成本控制,點點滴滴

作為農業創業者,你要徹底了解生產成本或進貨成本,這有助于你制訂價格,賺取利潤。為此,把成本維持在最低限度對你來說很關鍵。

這方面的信息來自于你的財務會計系統,即使是最簡單的財務記錄,也會為你提供計算企業成本的依據。

企業成本是企業資金支出的根源,因此,合理控制成本能提高企業的利潤。

2.價格制定,留有余地

你要為你的產品或服務制定合適的價格,使你的產品或服務既能產生利潤,又具有相當的競爭力。

你必須明白,只有銷售收入大于產品或服務的成本,才會有利潤。制定價格之前,你必須先摸清成本,否則你無從知道企業是在贏利還是在虧本。

3.業務記錄,一絲不茍

你必須時刻知道企業經營的狀況,如果經營遇到困難或總是問題,通過分析你的業務記錄可以發現問題所在。

如果企業運轉良好,你也能利用這些記錄進一步了解企業的優勢所在,使你的企業更有競爭力。做好業務記錄可以幫助企業主做出有利周全的經營決策,搞好業務記錄還有助于以下工作的開展:

(1)控制現金;(2)控制賒賬;

(3)隨時了解你的負債情況;(4)控制庫存量;

(5)了解員工動態;

(6)掌握固定資產狀況;

(7)了解企業的經營情況;(8)上繳稅款;

(9)制訂計劃。

大多數微小企業為節省開支而不請專職會計,所以,為了掌握現金流量而自己學習簡單的記賬辦法。雖然不同企業的記賬方式有所差別,但一般都包括以下內容:

(1)收入的資金;(2)支出的資金;(3)債權人;

(4)債務人;(5)資產和庫存;(6)員工。

4.綜合協調,保障有力

辦公室是你的企業的中樞,也是信息中心。因此,辦公室組織和領導得好與壞對企業也會產生直接影響。

你需要購買辦公設備和有醒目企業標志的辦公文具,需要設立一個接待顧客和來訪者的場所。辦公室是你的工作場所,搞好管理所需的辦公用品都要備齊。

記住:組織好辦公室工作有助于提高你的工作效率和企業形象!

以上就是農業創業者需要注意的日常細節,希望能夠幫助你創業成功。


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